東大卒の女性「転職する度に周りにバカが増えて辛い。友達も出来ない」 高学歴女の悩みとは : 痛いニュース(ﾉ∀`)
東大卒の女性「転職する度に周りにバカが増えて辛い。友達も出来ない」 高学歴女の悩みとは 1 名前： ユキヒョウ(WiMAX)：2013/07/18(木) 10:16:56.78 ID:d4SGAPyq0 高学歴女子は往々にして孤独だと語るのは、東大文Ąに入り、大学院まで進んだ姉崎恵子さん(30歳・仮名)だ。彼女もまた、神童ともてはやされてきた。 「小学校時代は、周りがあまりに幼稚に思え、一人だけ机を違う方向に向けて、授業とは別の勉強をしていました。 東大に入って、ようやく同じレベルの会話ができる友達に巡り合えたと思いましたね。3年の時には、初めての彼氏もできました。本当に大好きな彼で、いつか結婚したい と思っていた。ところが卒業後、私が大手銀行に入行して1年目の冬、他に好きな人ができたと突然 別れを告げられたんです。私にとって人生初の失恋は、人生初の挫折でした。相手の女は短大卒で、 フワフ
答えを持たない部下に「コーチング」は有害：日経ビジネスオンライン
「横山さん、営業目標の絶対達成そのものから少し離れますが、ぜひ相談に乗ってほしいことがありまして。部下に対するコーチングについてなのですが」 コンサルティング先の企業から、あるいはセミナーの受講者から、こうした質問をしばしば受ける。 本連載の第1回目（『できる人ほど「モチベーション」を口にしない』）に、セミナー受講者にアンケートをとって悩みを聞くと部下のモチベーションがダントツだと書いたが、モチベーションほどではないにせよ、コーチングは現場のマネジャーの間で課題になっている。 昨今、多くのマネジャーが、部下を動かすためにはコーチングだと考え、会社からも要請されているが、なかなかうまくやれていない。 営業目標を絶対達成させるコンサルタントの私に対し、なぜコーチングの質問が来るのか。私がNLP（神経言語プログラミング）のトレーナーアソシエイトであると名刺や自己紹介文に記しているためだろう。「N
オンラインジャーナル/今月のひと言
日本語でスキルとは「熟練した技術、手練、上手」(広辞苑)となっていて、どちらかといえば「技能(technique)」的な意味合いで使われますが、本来の意味は“the ability to do something well”(OXFORD英英辞典)ということで、「能力全般」を意味するようです。 ハードスキル(Hard Skills)とソフトスキル(Soft Skills)という言葉があります。ハードスキルとは「体系立った知識」のことであり、「理論や手法やツール」などを指します。一方、ソフトスキルとは「ヒューマンスキル」のことであり、「自己および対人関係に関するスキル」という定義です。例えば、MBAプログラムでは経済学、統計学、会計、ファイナンス、戦略という、体系立った知識はハードスキルと呼ばれます。これに対してコミニケーション力、交渉力、リーダーシップ、ストレス耐性を含めたメンタル力などの
プロマネのハードスキルとソフトスキル | タイム・コンサルタントの日誌から
「ハードスキル」と「ソフトスキル」という用語をはじめてきいたのは、2003年のことだったと思う。米国で参加した会議におけるPMコンサルタントの講演で、この区別を知った。プロジェクト・マネジメントに携わる人間のスキルを、「ハード」と「ソフト」に二分する思考方法は、そのときまで私の中には無かった。 米国の思考法は、つくづく「分けていく」思考法だな、と思う。分類し、分析し、分業する。全体を部分に細分化して、それぞれの特徴・特性を多面的に把握する。そして目的合理性の見地から、それらを使い分け、組み合わせていく。だから道具立ては専門分化したツールの集合体になる。PMBOK Guideの構成を思い出してほしい。まるでゴルフバッグに入ったクラブの束みたいだ。あるいはナイフとフォークを何本も並べるフルコースの食事のようだ。（これに対し日本人は最初から最後まで一膳の箸だけですませる。最小限の道具だけで何でも
ハードスキルとソフトスキルの最適化 | 大和総研
企業経営において社員の能力開発やスキルアップは重要なテーマの一つである。それは研修や資格取得、職場での指導、自己啓発等を通じて組織や個人に浸透が図られる。社員に求められる能力を大きく分類するとハードスキルとソフトスキルに分けられる。一般的にハードスキルは体系化・形式化され可視化できるスキルである。例えば業務遂行に不可欠な専門知識や○○資格に代表される内容、あるいは○○業務の手順、マネジメントの理論などが挙げられる。ソフトスキルは非定形的で可視化が難しいスキルである。主に対人関係のスキルを示す場合が多く、交渉力やファシリテーション力、コミュニケーション力などがそうである。 ハードスキルは体系化された世界でテキストやマニュアルなども整備され、ある程度独学での習得も可能である。一方でソフトスキルは自らの経験や上司や先輩社員、あるいは外部講師などからの手ほどきが必要になる場合が多い。職務遂行を効果
ハードスキルの大切さ - ジェイド・グリーンフィールド株式会社
数年前の出来事です。当時、私は転職活動を行っていました。 そこで、とある会社の人事ディレクターとの面談の際、さりげなく質問をされました。 「あなたのキャリアで、軸となるハードスキルは何ですか？」 平たく言うと、ハードスキルとは、「専門知識や専門性」いわゆる、資格や点数で測りやすい能力。 一方ソフトスキルとは、「人間の性格いわゆるキャラに帰属する能力」すなわち、コミュニケーション能力や リーダーシップ、接客スキル、先見性といった定性的な能力。 私は、学生時代は体育会系出身で、大卒後も営業畑を歩んできた、典型的なソフトスキル人間でした。 特にSAP時代では、飛び込み営業でお客様との接点を作り、定期的な訪問や接待で信頼関係を築き、 いざERP導入の検討が始まるとコンサルタント部隊を引き連れ、彼らからお客様へ専門知識（ハード）を 説明してもらう役目でした。契約締結に向けた根回しなどといったソ
孔子の論語 八佾第三の十九 君、臣を使うに礼を以てし、臣、君に事うるに忠を以てす | ちょんまげ英語日誌
孔子の論語の翻訳59回目、八佾第三の十九でござる。 漢文 定公問、君使臣、臣事君、如之何、孔子對曰、君使臣以禮、臣事君以忠。 書き下し文 定公問う、君、臣を使い、臣、君に事(つか)うること、これを如何(いかに)。孔子対(こた)えて曰わく、君、臣を使うに礼を以(もっ)てし、臣、君に事うるに忠を以てす。 英訳文 Marquis Ding asked, “How should the monarch rule his vassals? And how should vassals serve their monarch?” Confucius replied, “The monarch should rule his vassals with courtesy. And vassals should serve their monarch with loyalty.” 現代語訳 魯の定公が孔子に
10年後も食える「ソフトスキル」の鍛え方
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サムスンに多くの転職者を出した日本メーカーは？：日経ビジネスオンライン
日本のメーカーは、ここ数カ月間でアベノミクスの潮流に乗り、全体としてはやや回復基調をたどってきている。しかし個別に見れば、その多くの企業はいまだに苦境から脱したとは言い難い状況であろう。また、2010年にはGDPが世界第三位へ転落、2011年には世界の特許出願件数も第三位となるなど、近年の日本の相対的地位の低下は顕著である《注》。この傾向は、新興国の目ざましい成長や国内の人口減少予測に鑑みれば、打開するのは至難の業と言える。 競争力の源は人財、しかし流出が絶えない ただ、確実に言えることがある。それは、強い競争力を持つには優秀な人財の育成、確保に、もっと真剣に取り組まなければならないということである。武田信玄の「人は城、人は石垣…」という言葉があるように、組織にとって、人財は何よりも重要である。その質を一定以上に保たない限り、その組織に未来はない。 思えば、かつて日本には、明治維新や昭和の
プロマネのハードスキルとソフトスキル | タイム・コンサルタントの日誌から
「ハードスキル」と「ソフトスキル」という用語をはじめてきいたのは、2003年のことだったと思う。米国で参加した会議におけるPMコンサルタントの講演で、この区別を知った。プロジェクト・マネジメントに携わる人間のスキルを、「ハード」と「ソフト」に二分する思考方法は、そのときまで私の中には無かった。 米国の思考法は、つくづく「分けていく」思考法だな、と思う。分類し、分析し、分業する。全体を部分に細分化して、それぞれの特徴・特性を多面的に把握する。そして目的合理性の見地から、それらを使い分け、組み合わせていく。だから道具立ては専門分化したツールの集合体になる。PMBOK Guideの構成を思い出してほしい。まるでゴルフバッグに入ったクラブの束みたいだ。あるいはナイフとフォークを何本も並べるフルコースの食事のようだ。（これに対し日本人は最初から最後まで一膳の箸だけですませる。最小限の道具だけで何でも
IT業界で高く評価される10のソフトスキル
現代のITプロフェッショナルには技術的な専門知識とソフトスキルの双方が要求される。このようなことはずっと昔から言われ続けている。しかし、そういったソフトなスキルに対するニーズはどんどん膨らみ続けているのである。 IT技術のスキルとしてどういったものが必要になるのかは、企業によって異なっている。しかし、ほとんどのIT企業に共通するニーズがある。それがソフトスキルというわけだ。こういったニーズが求めらるのは今に始まった話ではない。30年ほど前にも、企業のIT部門は文系の学生を採用し、ビジネスアナリストやシステムアナリストへと育成することで、プログラマーとエンドユーザーの間に横たわる「コミュニケーションギャップ」を埋めようとしていた。また、最高情報責任者（CIO）の経歴を見てみると、ほぼ半数が文系出身となっている。 では、現代の企業がITプロフェッショナルに求めるソフトスキルとは、どういったもの
新興国でのビジネスを成功させるために必要なソフトスキル - 人と組織と、fukui's blog
2010年03月28日 23:00 カテゴリBOP人と組織 新興国でのビジネスを成功させるために必要なソフトスキル Posted by fukuidayo No Comments No Trackbacks Tweet 昨日、ずっとお会いしたいと思っていた、徐(@cloudgrabber)さんとお会いしてきました。Twitter上ではいつも、すごく大人な発言をされている方で、尊敬していたのでどんな紳士が来るのだろうと思っていたら、いらっしゃったのは、韓流スターと見紛うようなイケメン。ツイートで年齢を想像してはいけないなあ。と感じた一日でした。 徐さんは赤十字やユネスコといった国際機関で働かれたあと、現在はベンチャー企業で役員なども努めつつ、戦略コンサルタントとして活躍されています。個人的にはアフリカでベンチャーキャピタリストとして活躍されていた頃の話を伺うのを楽しみにしておりました。 徐さ
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