定量発注方式＜在庫管理＜オペレーションズ・リサーチ＜Ｗｅｂ教材＜木暮>
学習のポイント 代表的な発注方式に定量発注方式があります。そこで重要な発注点の計算式を求めます。また，この方式をさらに簡素化した簡易在庫管理方式を理解します。 キーワード 定量発注方式，簡易在庫管理方式（カムアップ方式），２ビン方式 在庫は出荷により減少していきます。在庫があるレベル（それを発注点といいます）に達したときに発注する方式を発注点方式といいます。この発注方式では発注量を一定にするのが通常ですので，定量発注方式ともいいます。 発注点在庫量は次の式で求められます（「安全在庫量」参照）。 Ｌ：発注してから入荷するまでの調達期間［日］ Ｄ：１日の平均出荷量［個／日］ σ：１日の出荷量の標準偏差［個／日］ α：品切れ危険度の係数（５％のとき１.６５） 発注点在庫＝Ｌ日間の平均出荷量 （＝Ｄ×Ｌ） ＋Ｌ日間の安全在庫量 （＝ασ√Ｌ） 簡易在庫管理方式 定量発注方式において，在庫費用が
定量発注方式とは？その在庫は本当に必要か否か【具体例から考察】 [企業のIT活用] All About
記事『定期発注方式とは』では売上の約4割を占める主力製品の発注方式について考えました。今回は定量発注方式について考えてみましょう。 売上高のABC分析を行い主力製品の資材在庫はきめ細やかな管理を行いますが、主力製品以外はなるべくコストをかけずに管理します。 Bグループの発注方式とは 社長：「主力製品については定期発注方式で発注を行えばよいのがわかりましたが、その他の製品についてはどう考えたらよいのでしょうか？」 アドバイザー：「製品を売上高の多い順に分類するABC分析を行いました。売上に対して多大に貢献しているAグループに関してはきめ細やかな資材管理が必要で、そのために行うのが定期発注方式です。今回はBグループ、Cグループの発注について考えてみましょう。」 アドバイザー：「Bグループ、Cグループは主力製品とはいえませんので、発注にそれほど手間ひまをかける必要はありません。そこで定量発注方式
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アナログでタスクシュートをやるならこれ | シゴタノ！
アナログでタスクシュート式仕事術を実践するのは、まず不可能です。見積もり時間の総和を出すことと、並べ替えが、あまりに煩雑で、とうてい現実的ではありません。 しかし、他にやり方がなければ（たとえば職場でエクセルのマクロが使えないなどの制約があって）付箋と手帳でやるしかないかもしれません。その場合、もっとも回答に近いのが、「テンミニッツ仕事整理術」です。 » ふせんでカンタン！ テンミニッツ仕事整理術[Kindle版] これを見ただけで、慣れた人なら「タスクシュート」の考え方に近いとわかるでしょう。一見したところ、手帳に付箋で予定を貼っているだけに見えるかもしれませんが、「OVER」の事例をわざわざ示しているところを見るとわかるとおり、付箋が示しているのは「予定」ではなく「タスク」（予定を含む）なのです。 世界で最初の「タスクシュート本」に限りなく近い本 『テンミニッツ仕事整理術』は東洋経済新
「超」整理法1 〜 押し出しファイリング：「封筒」
「超」整理法と言えば、 角2(角二)サイズ封筒。これは欠かせません。「押し出しファイリング」とは、書類を封筒に入れ、新しい封筒から棚の左手に入れて、使わないものは自動的に右へ寄っていく、という原理を利用した整理法。 紙の封筒という、整理法の中では最も安価なアイテムを使っているという、敷居の低くさもポイント。1つあたり0〜10円程度。私は10年以上続けています。 封筒は収納スペース占有率が最小 ファイリング・システムの場合、綴じられた書類の量に関わらずある一定の厚み（背表紙の幅分）を占有してしまいます。しかし、封筒自体はほとんど場所をとらず、入れた書類の量に応じて薄くもなり厚くもなります。しかも、角二封筒という規格はよく計算されており、結構な量のA4紙を飲み込んでくれ、柔軟性に富んでいます。。さらには、封筒はたくさんのストックを持っていてもほとんど場所をとりません。ファイルは将来の整頓のため
巨大倉庫で働く「自律型ネットワーク・ロボット」(動画) | WIRED VISION
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情報は整理せずGmailに―「超」整理法・野口悠紀雄インタビュー - 日経トレンディネット
本記事は発売中の日経トレンディ4月号「即効＆効率化 デジタルツール術」に掲載したインタビューの拡大版です。雑誌ではこういった“達人”のインタビューに加えて、仕事に役立つ無料オンラインツールやICレコーダー、電子文具などの選び方と使い方を幅広く紹介しています。ぜひご覧下さい。 書類を内容で分類することなく、使った順番に本棚の左端から並べることで整理する方法「押出しファイリング」。これを提唱したベストセラー『「超」整理法』（中央公論社）の著者が、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授の野口悠紀雄氏だ。その野口氏は最近、Gmailを使った整理法を新たに始めている（以下のインタビュー内容は2月時点のもの。聞き手は荒井優＝日経トレンディ）。 野口悠紀雄氏（以下、野口）： Gmailを使い始めたのは2007年はじめごろからです。以前からもGmailの存在は知っていましたが、自分の心の中に「グーグル・フ
開発環境をクリーンにする個人的な3つの禁止事項
開発環境は放っておくと自分の部屋と同じで散らかって行きます。 必要なファイルが見つからなくなったり、毎日使うツールが壊れてしまったり…。 そうなると、仕事が進みません。 PCは唯一の仕事道具なので、出来るだけクリーンに保ちたいもの。 そこで私は個人的に3つの禁止事項を決めています。 今日はそのまとめ。 1. 環境を同居させるな えー、簡単に言うと”仮想化しましょう“ってことです。 Macを使っている方は、Apacheも入ってるし、MySQLもインストール出来るし、そのままでも良いじゃない。 あるいはXAMPPやMAMPを使っている方は、インストールすれば環境が揃うし。 そう思われるかもしれません。 しかし、仮想化して開発用のOSを別に持っておけば、良いことが色々とあります。 環境を壊せる！ 好き勝手出来るマシンが1台手に入ったも同然です。自分のマシンでは出来ない恐ろしいことも出来ます
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