By Kārlis Dambrāns Android搭載スマートフォン向けのオープンソースOS「Replicant」の開発者が、サムスン電子のスマートフォン「Galaxyシリーズ」に、スマートフォンに保存されているファイルの読み込み・書き込み・削除を可能にするプログラムが組み込まれていることを発見しました。 Replicant developers find and close Samsung Galaxy backdoor — Free Software Foundation — working together for free software http://www.fsf.org/blogs/community/replicant-developers-find-and-close-samsung-galaxy-backdoor SamsungGalaxyBackdoor - Re
mixiが出したSnapchat的アプリ『muuk』。もう使いましたか? 私の周りの女子大生ではもう普通に使うようになってて、LINEより使います。むしろLINEを使わなくなりました(汗) ※追記:LINEを使わなくなったと書いていますが、「仲良しグループの間で、LINEは全然使わなくなった」という意味で、他のケースではもちろん使ってます!Twitterでご指摘頂いたので、以上追記させていただきます。 ■群馬の高校でも流行ってるらしい。 私の弟(17歳)が群馬の高校に通っているのですが、弟のクラスでは既に使ってない人がいない程、皆使っているみたいでした。(muukやろうと誘ったら、「もう皆やってるよ」って言ってました。) しかも意外な事に、弟の周りでは女子より男子が使ってるみたい。男子が多いクラスだからかもしれませんが、女子だけでなく男子にもウケるのには驚きました! そんな感じで、女子大生
Jリーグ第2節「浦和レッズvsサガン鳥栖」(キックオフ16:04/前半終了16:52/後半開始17:07/試合終了17:56)において、浦和レッズ側ゴール裏である北サイドスタンドのコンコース入場ゲートにサポーターによる差別的と考えられる横断幕が掲出されました。また、浦和レッズが横断幕の掲出を認知後、撤去までの間1時間余を要する等浦和レッズが差別を容認したと受け止められるような対応がありました。 Jリーグの会員であることはもとより、日本サッカー協会(JFA)、国際サッカー連盟(FIFA)を含めたサッカーファミリーの一員として、浦和レッズは差別の根絶を行う立場にありながら、深刻な事態を引き起こしましたことを、関係される全ての方々に心から深くお詫び申し上げます。 Jリーグからの裁定内容 (1)譴責(始末書をとり、将来を戒める) (2)無観客試合の開催(入場者のいない試合を開催させる) ※対象試合
以前以下のようにツイートした話だけど、OSSの開発モデルを社内開発にそのまま持ち込むのは危険。 チーム開発の場合、簡単にコメント返せないようなPR送られた時点で負けだと思ってる。無駄なコードが生産されないよう事前に設計を詰める作業をすべき / “雑なレビュー - ✘╹◡╹✘” http://htn.to/by5or1 https://twitter.com/kazuho/status/431602421068877824 今日一般的に想定される「OSSの開発モデル」はEric S. Raymondの有名なエッセーである「伽藍とバザール」によって解説されたところの「バザール」である。 「バザール」モデルにおいては、多くの改善提案の中から最善と考えられる実装が取り入れられ、コミュニティで共有されるようになる。同エッセーから引用するなら、 ふりかえってみると、Linux の手法や成功の前例は G
もうインターネットどころか各種新聞やテレビ・ラジオでも話題になっているし、海外メディアでも取り上げられたことだけど、3月8日(土)に行われたJ1リーグ第2節 浦和レッズ vs サガン鳥栖 (埼玉スタジアム/16時キックオフ)で、試合中にホーム側ゴール裏コンコースからスタンドに向かう209ゲートに「JAPANESE ONLY」と書かれた横断幕が掲示された件について、私の知っていることを記しておく。 この件については浦和レッズが3月8日付けで第1報を、翌9日付けで第2報を公式サイトにリリースしている。 私が3月10日に浦和関係者から聞いた話は以下の通り。 「掲示した人間は事前に(どの時点を指しているのかは不明)クラブの人間と話し合った際、あの横断幕の意図を説明している。その意図というのは、この何年かゴール裏に海外からの観光客が増えていて、そういう人たちが試合中に写真を撮ったり、応援とは関係のな
「90分を通して安定してレベルの高い攻撃をし続けたい」ペア マティアス ヘグモ監督(定例会見 5/4) 4日、ペア マティアス ヘグモ監督の記者会見がオンラインで行われ、6日(月・休)に埼玉スタジアムで行われる明治安田J1リーグ 第12節 横浜F・マリノス戦に向けて意気込み … 5/6(月・休)横浜FM戦より「スーベニアカップカップ付きドリンク(ランダム)」販売開始! 5月6日(月・休)横浜F・マリノス戦よりREDS Official Gourmet Shopにて「スーベニアカップ付きドリンク(ランダム)」を販売します。 5月ホームゲームにて<背番号5>コラボグルメ販売中 3月3日のダブルホームゲーム、4月の全ホームゲームで大好評をいただいた『浦和レッズ×三菱重工浦和レッズレディースコラボグルメ』を5月のホームゲームでも実施中です!
どこから音楽を(合法的に)ダウンロードしているだろうか?iTunes以外のサービスを利用しているだろうか?それでも構わない。個人的には、それだけでAppleへの忠誠心を疑ったりはしない。しかし、Apple側としては、少なくとも楽曲のダウンロード数に関して、売り上げが減少していることに頭を抱えているはずだ。 やはり、Appleが敵対視しているのは、SpotifyやBeats Music等のストリーミングサービスである。L.A. Timesのソースによると、Appleは、ストリーミングサービスによって、iTunesの売り上げにマイナスの影響を与えていると考えており、レコード会社に対して、新しい作品を単独で販売させるようプレッシャーを掛けているようだ。つまり、iTunesが新作を最初に取り扱い、その他のサービスは一定の期間が経過するまで待たなければならない。 暗に「購入期間を設けろ」と言っている
「UXデザインを組織で活かそうと思ったら、偉くならなきゃいけないですよね?」某制作会社のUXデザインのエバンジェリストさんのお話を伺った時、いてもたってもいられず私はそんな質問を投げた。周囲の同僚はどんびきして、次に笑った。 あいつまたアホなこと言ってる、という空気。 でも私は真剣に考えてた。 UXデザインを学べば学ぶほど、私は痛烈に、偉くならなきゃ、って思ってたのだ。 偉くならなきゃいけない理由 答えは簡単で、「信頼感を持って」「サービスにまつわる意思決定を任せてもらえるようになる」からだ。偉いとかいってはいるものの。別に役職はなんでもいい。要は組織の中で相応の影響力を持つことが大事なのだ。 事業会社の命運を握るのはサービスそのものだ。そのサービスの「どこに手をいれると、ユーザーが喜んでくれて、会社に利益をもたらすか」を考える・・・それがUXデザインだと私は思ってる。 UXアドベントカレ
朝起きて布団から出るのがつらいので、HBFav をつらつらと眺めていた。 あるサービスの JavaScript が重いとか、そのコードが難読化されてないとか、担当者とおぼしき人間が書いたコメントがそのまま残ってるから消しましょうよとか、そんなことが書かれていた。JavaScript が重い、という話は結局そのサービスの JavaScript が重かったのではなく、ユーザーが自分で導入した広告が重いというだけの話だった。 コードが難読化されていない、趣味の製品ではなく会社の製品なのでコメントそのまま残ってるから消しましょう・・・実にくだらない。 ところで話は変わってコードレビューについて。 コードレビューに慣れないチームが、何の考えもナシにコードレビューを始めるととにかく気になったこと大小様々な指摘が行われることになる。一見、いろいろな指摘が出て議論が活発になっているように見えるが、だいたい
いかに迅速に市場変化に対応するか?――“顧客”が存在する全業種にDevOpsが必要な理由 市場環境変化が速い現在、商品・サービスをスピーディに開発し、市場ニーズをくみ取りながら迅速に改善を重ねるアジャイルのアプローチが、企業にとって生き残りのカギとなっている。時間をかけて入念に製品・サービスを企画・開発しても、市場にリリースしたころにはすでにニーズと乖離している、といったことが起こりやすくなっているためだ。 IBMが毎年行っているアンケート調査「C-Suite Study」を見ても、そうした認識は世界的に広がっているようだ。2013年の同調査によると「CEOが考える自社に影響を及ぼす外部要因」として「テクノロジー」がトップ、2位は「市場の変化」、日本国内でも「市場の変化」がトップ、「テクノロジー」が2位という結果となった。日本IBM ソフトウェア事業 Rational事業部 ITテクニカル
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く