構成管理、変更管理、プロジェクト管理の密接な関係 - プログラマの思索

2005年に書かれた@ITの記事を読んで、この記事に書かれている内容は全てRedmine＋チケット駆動開発で実現できると直感したのでメモ。 【元ネタ】 ＠IT：意外と知らない構成管理の正体（1）第1回 ファイルバージョンの管理だけで十分ですか？ ＠IT：意外と知らない構成管理の正体（2）第2回 プロジェクトの構成要素を探す手順 ＠IT：意外と知らない構成管理の正体（3）変更管理、その正体と対策 ＠IT：意外と知らない構成管理の正体（4）構成管理とプロジェクトマネジメントの関係 構成管理は誰のためのものなのか？: プログラマの思索 (引用開始) ただ、プロジェクトは、最後にきちんと納品さえすればよいというものではないのです。いつでも、指定された時点におけるプロジェクトの結果、状態を把握できなければいけないということなのです。そこには、タスクの依存関係、成果物の依存関係、それぞれに要したコスト

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偉い人に説明するのにいいかも。