1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2009/04/24(金) 21:09:27.26 ID:EQit1WlN0 寝食すらも忘れて徹夜しちゃうような奴を頼む。 ガダラの豚は良かった。
明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授/株式会社リクルートホールディングス リクルートワークス研究所 特任研究顧問。野村総合研究所、リクルート社新規事業担当フェロー、多摩大学教授を経て現職に至る。日本テレビ系列「ズームインスーパー」、NHK総合「経済ワイドビジョンe」「Bizスポワイド」、NHKEテレ「仕事学のすすめ」などメディアでも活躍。主な著書に『組織論再入門』『中堅崩壊』(以上ダイヤモンド社)、『二流を超一流に変える「心」の燃やし方』(フォレスト出版)、『企業危機の法則』(角川書店)、『実はおもしろい経営戦略の話』(SBクリエイティブ)など多数。 定年前にたそがれない!50代からの人生リセット術 野田稔 大企業の中に、500万人近くいると推計される雇用保蔵者。役職定年者を中心に、もし自分が雇用保蔵人材と認定されているとしたら、どのように自らのキャリアを考え、建て直していく
私はみんなを見渡す。みんなこぎれいな格好をして適度に酔ってほぐれ適切な範囲で高揚した声をあげている。適応、と私は思う。私たちはバランスのとれた大人でどこも破綻していない。同じように集まって楽しんでいても学生時代ならそれぞれのほころびがちらりちらりと見えていた。いちばん安定している人を選んだとしても両手をまっすぐ伸ばして丸太の橋を渡っているような危うさがあった。若いというのはそういうことで、だからあのころ仲間のように思っていた人のいくらかとはおそらく死ぬまで会うことがない。 私の斜め前の席で話している彼女の顔にもほころびはなかった。彼女はかつて彼女の母に肯定を供給する機械のように暮らし、その一環として稼ぎの半分を家に入れ家事労働を負担していた。私たちがどんなに言っても聞かなかったのにある日突然母と母の溺愛する兄を置いて彼女は家を出て、それから一度も戻っていない。そのことを私は確認する。彼女は
バックパックは他のウエアやギアに比べて、こまめにメンテナンスする必要性を感じていない方も多いのではないでしょうか。しかしバックパック本来の強度や機能性を維持し、快適に使用を続けるためには、こまめなメンテナンスと適切な保管がとても重要です。 チェックポイント ご使用による損傷や経年劣化が表れやすいポイントをご紹介します。何らかの不具合が生じた際には、お近くのモンベルストアもしくはカスタマー・サービスにご相談ください。特に縫製の修理には、耐久性を持たせるために高い技術が必要ですのでお気軽にご相談ください。 ジッパー 砂など異物がつまって、動かしにくくなったり歯が破損したりしていないか確認してください。汗や水分でスライダーがさび付くこともあります。 また、トップリッド(雨蓋)への荷物のつめ過ぎにもご注意。ジッパーの開閉時に強い負荷がかかるので、ジッパー周辺のパーツの損傷をまねいてしまいます。
「サイボウズ式」とは 「新しい価値を生み出すチーム」のための、コラボレーションとITの情報サイト。 本記事は「サイボウズ式」に掲載された「後輩教育で自分の「個性の押し売り」は後輩をつぶしてしまう」から一部抜粋・編集して掲載しています。 チームでうまく仕事を回していくために、「後輩教育」は欠かせないものだ。 一般的には、勤続期間が浅いメンバーは経験値が低いため、スキルも低いケースが多い。それゆえ彼らの伸びしろがチームの力を左右することになる。彼らの成長は、先輩たちの仕事のしやすさに直結するのだ。 さて、僕を教育してくれた先輩は何人もいるし、僕も何人かの後輩教育に関わった。また、先輩や同僚がだれかの教育をするのも見てきたが、そんな中で感じたのは、「自分のコピーを作りたがる先輩がメチャクチャ多い」ということ。“自分流の仕事スタイル”を後輩に仕込もうとする人が、意外と多いのだ。 そもそも後輩教育と
本投稿はずいぶんと前に書いたものですが、せっかくなので公開します。 要求元はたしか@ebc_2in2crcさんだった。 ソフトウェア開発においてテスト自体が正しいかどうかを確認することは非常に困難です。どんなときにテストの正しさを気にするかというと、自分には3つありました。 テストをレビューするとき テストのリファクタリング 知らないプロダクトを触るとき それぞれでどのような施策を打てるかやってみたことを書きます。 テストをレビューするとき 具体的な値を使っているテストは同値内のいずれかの値に変更してみる テストをレビューするときにテストが正しいかどうかを簡単にまず試す方法としては、入力値を同値内のいずれかの値に変更することです。QuickCheckやランダム値生成などを使っていない貧困なテストでは同値分割ができていない事によるテストもしくはプロダクトのバグが発見できていない場合があります
上司、営業マン、あるいはカスタマーサービスのオペレーターなど相手はさまざまですが、私たちはよく、誰かから何かを引き出さなければならない状況に置かれます。そんな時、「鋭い質問」をすれば自分の立場を有利を持っていける場合が多いです。米Lifehackerでは以前にも、ソクラテス式問答法を用いて議論に「勝つ」方法を取りあげました。相手に質問を投げかけたり、相手に対して自分の考えを説明するよう求めたりするやり方です。しかし、交渉の余地がほとんどないように思える場合でも、巧みな問いかけで相手と対等な立場に立てる可能性があります。 米誌「Harvard Business Review」(以下、HBR)では、力関係ではどうしてもかなわないという場面に遭遇した際には、まずは話を聞き、それから相手の意図を探るような鋭い質問をするよう勧めています。 2段階からなる非常に有力な戦略があります。まず、相手の話を良
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