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電車の車内に設置しているデジタルサイネージ「トレインチャンネル」が順調に売り上げを伸ばしている。運営するジェイアール東日本企画(jeki) 交通媒体本部 媒体開発部 部長の山本孝氏は,「サービス開始以来,毎年売り上げが増加している」と説明する。デジタルサイネージによる広告売り上げをさらに伸ばすため,jekiは駅に注目し,デジタルサイネージの端末設置を積極的に進めている。 具体的には「デジタルポスター」と呼ぶ液晶ディスプレイを縦向けに設置したデジタルサイネージである。液晶ディスプレイは65インチを利用している。現在はJR東日本(東日本旅客鉄道)の東京駅(京葉線連絡通路),品川駅,横浜駅,五反田駅に設置・稼働している。2009年7月1日には秋葉原駅や東京駅(中央通路)でも稼働させ,5駅6カ所で約40台のデジタルポスターを設置することになる。山本氏は,「デジタルポスターは2009年度中にさらに増
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「原君、どこ行ってしもうたんやーー」。失踪した社員の「捜索願い」のような求人広告がネットで話題になっている。広告に出てくる「原君」は実在する中小企業の社員。5年前に入社、仕事は全然しないし、取引先からも大目玉をくらうといったダメサラリーマン。この「ボロクソけなし広告」が求職者の共感を得たのか、応募者が殺到する事態になっているのだ。 クビにしたいが我慢して使っている 兵庫県伊丹市に本社がある、加藤電機製作所という中小企業が不思議な求人広告を「リクナビNEXT」に2009年2月19日に出した。従業員数は 13人、年商は 2億5000万円。シャープなどの大手クライアントを持ち、制御盤、操作盤などの設計・製作をしている。広告には「原君、どこ行ってもうたんや…」という見出しが躍り、同社の加藤聰社長が苦悩する顔写真まで掲載されている。「原君」は5年前に取引先の社長から頼まれ、仕方なく採用。経歴が立派だ
Googleが、検索連動型広告(Adwords)のアピールのために、様々な業種毎にAdwordsがどれだけ効果的かという情報を提供しました。 従来は知られていなかった情報満載で、とてもおもしろいものばかりです。 Google Adwords New Knowledge Center(まとめリンクサイト) http://www.seonewsblog.com/google-adwords-new-knowledge-center 例えば、この図は、購入サイクルに検索エンジンがどれだけ影響を与えているかを表したものです。 よくAIDMAとかAISASと言われるものですが、ここではAICP(Awareness(認知)−Interest(興味)−Consider(検討)−Purchase(購入))というフローになっています。 平たく言うと、何かを購入するときに、その商品を知って興味を持って検討して
電通は、従来の「プッシュ型広告」とは異なる手法を用いた「オファー型広告」システムの開発を進めていると発表した。 オファー型広告は、従来のプッシュ型広告に対する「プル型広告」の一種。広告の内容とともに、広告を受け入れてもらうことの対価を提示することで、広告を見てもらうよう積極的に働きかけるものとなっている。これはCM視聴に限らず、プロモーションビデオの視聴やアンケートへの回答、広告サイトの閲覧、モニター会員になることなども含まれる。 同様の手法に「クリック・インセンティブ広告」があるが、オファー広告は各広告の視聴対価を生活者別、受け入れ状況別に変動させて提示できる点が異なっている。これにより、広告提供者と生活者の双方が納得する適正対価が市場原理によって導き出されることになる。電通では、この広告モデルについて「広告枠取引方法及びシステム」として2004年に特許を取得している。 また同社はこのシ
インタースペースは12月22日、アフィリエイトサービス「アクセストレード」において、クチコミマーケティングサービス「アクセストレード・レビュー」の提供を2007年2月に開始すると発表した。 アクセストレード・レビューでは、広告主の商品・サービスに関するレビュー記事をブログやウェブサイトの運営者に書いてもらい、クチコミによるマーケティングを展開する。記事の掲載のみをブロガーなどに依頼する「通常依頼型レビュー」と、実際に商品・サービスを利用してもらったうえで記事執筆を頼む「本人利用型レビュー」という2種類のメニューを用意する。 広告主にとっては、ブログ・個人サイトでのクチコミ展開や、アフィリエイトパートナーのアクティブ化といった効果が得られるという。また、レビュー記事を書くブロガーなどには、「能動的に報酬を獲得できる新しい形の成果報酬」(インタースペース)となる。
消費財メーカーやサービス業、金融、通信、医薬品業界などさまざまな業種がダイレクトマーケティングに参入し、新規顧客獲得を目的とした「ダイレクトレスポンス広告」がメディアを席巻し始めた。ダイレクトマーケティングという考え方によって「広告」の役割はどう変わるのだろうか。また、そこで「ブランド」はどのような役割を果たすのかについても探った。 ダイレクトレスポンス広告とは何か。それは、これまでの広告とどのような違いがあるのだろうか。ダイレクトマーケティングの専業エージェンシーとして設立20周年を迎えた電通ワンダーマンの椎名昌彦氏に、その役割と現状、今後の展望について聞いた。 ――ダイレクトレスポンス広告が最近増えていますが。 広告費全体の15から20%、新聞広告では55%くらいが「ダイレクトレスポンス広告」と推定されます。大手広告会社もここ数年、次々とダイレクトレ
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