ポスト検索の道は何が切り開くのか：グーグルキラーを探す:コラム - CNET Japan
検索市場は「ゲームオーバー」だという前提から話を始めよう。Googleは勝利した。Googleの優位性については、このRead/WriteWebへの投稿で十分に説明されている。Googleキラーがもし存在するとしても、それは次のような検索業界への新規参入者ではないだろう。 面白い新機能：新しいユーザーインターフェース、アラート、見せ方などのことだ。問題は、よい機能が1つあるだけでは、Googleのユーザーを乗り換えさせるのには十分ではないし、複数の検索エンジンを使うような時間や動機を持つ人などいない。この分野で、新興企業はどこに賭けたらいいだろうか？安く作って、GYM（Google-Yahoo-Microsoft）に研究開発案件として売ることだろう 自然言語処理：この分野には大きな資金が投入されている。これは間違ったことのように思える。人間にとって簡単な問題を解決するために、扱わなければな
Google Maps Maniaおすすめマッシュアップサイト８選 » Google Mania | グーグルの便利な使い方
Google Maps Maniaおすすめマッシュアップサイト８選 管理人 @ 4月 28日 12:53am Google マップ, Google マップ API Google Maps Mania: Welcome to Google Maps Mania!より、おすすめマッシュアップサイトの紹介です。 思いつきそうで、思いつかない、素敵なアイデアサイトが盛りだくさんです♪ zefrank.com :: if the earth were a sandwich : find the opposite tool 地球の反対側の地図も表示してくれるサイトです。 日本の裏側は海でした・・ HEALTHmap | Global disease alert mapping system 世界の病気情報を閲覧できるマッシュアップサイト。 日本をクリックしてみると、インフルエンザなどの情報を見ることが
GoogleがM&Aを急ぐ理由 ーPageRankが崩壊する日ー:インターネットの理解 - CNET Japan
GoogleがM&Aを急ぐ理由 ーPageRankが崩壊する日ー 公開日時： 2006/11/30 23:47 著者： 桜谷慎一 増殖するインターネット 1993年にインターネットブラウザの祖『MOSAIC』がリリースされてから、インターネットは世界規模で本格的に普及しました。”インターネットの大きさ”というものをウェブページの数で考えてみると、1995年には約3億ページという統計データがあり、それから10年経った2004年の時点では150億ページにまで膨れあがってます。 それが、2006年時点で総ページ数が約330億ページとなり、かつて10年かけて100億ページ増えたものが、単純にいえば、1年に100億ページずつ増えている計算になります。 純粋にインターネット上で公開される知識が猛烈な勢いで増えているかというと決してそういう理由ではありません。 この増殖を加速させている要
Googleに対抗するとしたら - tatemuraの日記
情報大航海プロジェクトはGoogle対抗国産エンジンを作るのが目的ではないとしても、あえて対抗したいとしたらどうするか？*1 「検索エンジンの破壊的な技術革新はもはやない」か? ちょっと古い記事になるが、各国の「Google対抗意識（検索エンジン・ナショナリズム）」として韓国の例を取り上げた記事に次のような記述があった。 Googleの覇権を相対化するもの | 日経 xTECH（クロステック） では日本の「情報大航海」のように，新規参入を試みる検索エンジン・プロジェクトにとって，韓国の事例は何を意味するだろうか？それを考える際に紹介したいのが，Web 2.0の提唱者，ティム・オライリー氏が最近語った検索エンジンの現状に対する次の意見だ。 「Googleが英語圏の市場を奪ったとき，彼らのサービスは競合他社よりも優れていた。しかし，今やどの検索エンジンも性能的には大差無い。逆に言うと，既にGo
グーグルが創造した画期的な新広告システムと市場 - CNET Japan
前回は広告業界におけるYahoo!登場時の影響を語りました。次にGoogleが業界にもたらした変化について言及します。 新しい広告の生態系が誕生 多くの方々が既に指摘していることですが、Googleとは広告業界の視座から見つめると「検索エンジンの表示結果を競争入札型の広告マーケットとした」会社ではないか、と思っています。 結果、直接ネットで参加する仕組みの提供によって、従来は広告を購入していなかった小さな広告主が広告を購入したり、従来は広告を載せてなかった小さな媒体（ウェブサイト）が収入をもたらす広告を載せたり、というまったく新しい市場を創造することに成功しました（いわゆるロングテール・マーケット）。日本の広告産業においても、数値化・顕在化していなかった未集積の新市場を創造したことこそ、最大の成果ではないでしょうか。 メディアと広告枠が分離して管理 その一方で、結果論ですが広告業界および広
Google の秘密 - PageRank 徹底解説
INDEX はじめに PageRank の基本概念 どうやって PageRank を求めるか 現実に適用する際の問題 Namazu での実装実験 PageRank に対する個人的見解 参考文献 おまけ：「グーグル？／ゴーグル？」 Since: Thu Feb 1 18:22:44 JST 2001 Last Refreshed: Sat Jan 24 18:30:35 JST 2004 ★(2004/1/24) Yuan Huanglin氏によって 本ページの中国語訳 が作成されました。 ★(2003/7/1) 拙著『Namazuシステムの構築と活用』を改訂しました。 詳しくは サポートページをご覧ください。 ★(2003/5/20) Google に関するオンラインニュース記事一覧(日本語記事のみ)を 別ページ(googlenews.html) として分離しました。 ★(2001/2/
グーグル、「Google Docs & Spreadsheets」ベータを発表
Googleが、オンラインのワードプロセッサアプリケーションと表計算プログラムを組み合わせた、新しいウェブベースの生産性アプリケーションを提供開始した。同社はこの新製品を擁して、市場での足場を固める意向だ。 Googleは米国時間10月11日、「Google Docs & Spreadsheets」のベータ版を提供開始した。ユーザーはこの無償プログラムを利用して、ドキュメントやスプレッドシートをウェブ上で作成、管理、共有することができる。 同プログラムでは、複数のユーザーが同一のデータを同時にオンラインで編集できるほか、さまざまなファイル形式でデータをインポートしたり、エクスポートしたりすることが可能になっている。また、ドキュメントやスプレッドシートをウェブページやブログなどで公開することもできる。 GoogleでGoogle Docs & Spreadsheetsのプロダクトマネージャー
[R30]: YouTube―Google型企業になるための4つの法則
横目で見ているはずだったイノベーション勉強会になぜか引きずり込まれて、宿題もやってないのに飛び入り参加。でもなかなか面白かった。 他人の褌を借りまくって分析した結果分かったのは、YouTubeが非常に良い意味でプロシューマ、あるいはgeek向けのインフラサービスに特化しているなあということだ。よく考えたら、テクノロジー面の「強み」と思えるようなものが何もない。ある意味全部オープン、それでいて圧倒的なユーザー数を抱える。まさにCGMの王道を行く会社である。 また、その戦略のそこかしこにGoogleに投資したVC、セコイア・キャピタルの影響を見て取ることができる。ある意味「ネットベンチャーはGoogleから何を学ぶべきか」というテーマに関するショーケースのような企業とも言える。 結論を言ってしまうと、YouTubeはGoogleが象徴する「ネットインフラ型企業」と、Web2.0と称される「CG
![[R30]: YouTube―Google型企業になるための4つの法則](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ca4c1668addd937635f304418d0e1b58fc22d03c/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fshinta.tea-nifty.com%2F.shared-cocolog%2Fnifty_managed%2Fimages%2Fweb%2Fogp%2Fdefault.png)
Google デスクトップ ガジェット
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発熱地帯: 人の見えないGoogleの限界
かなり以前に、梅田さんのブログを読んで、Yahooは人にこだわり、Googleは技術にこだわる、というまとめ方をなるほど、と思いました。 梅田望夫・英語で読むITトレンド「YahooとGoogleは何が違うのか」 わずか1年でGoogle Newsなんて当たり前の存在になってしまった感があるが、1年前は、「Google Newsには編集者が不在」ということに皆「大きな驚き」を感じていた。それでTomがGoogleのRosing副社長にそのことを尋ねたら、 Rosingは「人間なんか使うわけないだろ、Google Newsはエンジニアリングソリューションなんだから」と答えたという。 Googleの考え方はよくわかりますが、同時に、はたしてそのやり方でどこまでいけるのか？とか、そのやり方って米国ではうまくいくとしても、日本では うまくいかないんじゃないの？とか、Googleの方法論では「決して
livedoor ニュース - Googleが描くWeb2.0的スケジュール(5)
Googleが描くWeb2.0的スケジュール(5) 2006年04月18日07時07分 / 提供：PJ 【PJ 2006年04月18日】− 人の数だけ、もっと「スケジュール」と連携させたい夢があるはずだろう （４）からのつづき。いままでのウェブの「カレンダー」であれば、アポイントの場合、相手と自分の空き時間を調べるケースが多かったが、Googleはあくまでも個人が決めた予定で、相手が「Yes」「No」「Maybe」「Delete」の４パターンで答えることができる。 きわめて、アメリカ的だ。日本ではおそらく「Maybe」「Delete」の間に「保留（Pending）」が設定されることだろう（笑）日本では、「Yes」と「No」だけでは社会が回らないからだ。「Maybe（多分）」いう約束は約束とは言わない。ましてや「Delete（無視）」という行動はボクたちはできないだろう。 ここにヒント
Googleサービスの使い方！
※以下、全ての新着を紹介すると膨大なので、追加した主要リンクのみの紹介。 5/30： Googleツールバー用 カスタムボタン工房 5/28： Googleイメージ検索で「顔写真」や「ニュース画像」を限定検索！ 5/28： YouTubeプレイヤーに３つの新機能！ 5/25： Google Calendarがついに携帯に対応！ 日本語対応も。 5/25： Google 翻訳に言語横断検索登場！ 5/24： Googleが「Adsense For Video」テスト開始 5/24： GoogleがFeedburner買収へ 5/23： 今ホットな話題が分かる「Google Hot Trends」公開 5/23： Googleカレンダーをオフラインで使う方法
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