HTTP(S)ロードバランサー構築・リージョン超えロードバランシング - Qiita
東京リージョンリリースの噂があった頃からGCPをちょっとだけ触っていたのですが、業務も含めメインはAWSでした。 この度GCP検証でまとまった時間が取れたため、初投稿となりますが以下に記載させて頂きます。 マサカリはやさしく投げてくださいｗ クラウドはAWSの方が長く触っていることもあり、GCPでのHTTP(S)ロードバランサー構築に必要な工程をAWSでのALB/CLB構築工程に当てはめて記載しました。 なお、構築する中でAWSで言うところのAutoScalingの設定も必要だったのでまとめて記載します。(1.～5.) そして、リージョン超えロードバランシングはGCPにしか出来ない機能なので重点的に記載します。(6.以降～) ※あらかじめVMインスタンスがある前提です。 1.～5.の工程まで『Google Compute Engine(GCE)』内での操作になります。 下記の手順は、4.イ
チームビルディングの重要性と押さえるべきポイント【Google, Pixar, Airbnb 事例】 デザイン会社 ビートラックス: ブログ
企業にとっても最も重要なものは何か？多くの人がビジネスモデルと答える中で、サンフランシスコベイエリアの企業のその多くの回答は「カルチャー」。このことは、オフィスのデザインやワークスタイルにも色濃く反映されている。 成長企業に見るサンフランシスコ風企業カルチャーとは そんなカルチャー重視の風土のサンフランシスコ市内にあるbtraxも例に漏れず、毎週チームビルディングの時間を作っていたり、サービスとしてもチーム内のカルチャーづくりを促進することも視野に入れたワークショップを行ったりしている。 カルチャー作りの第一歩 – チームビルディング正しい企業風土を作り出す第一歩であるチームビルディングに関する活動は、今や会社のチームを組織する上で重要なイベントとされ、その意義の見直しやより多種多様なチームビルディングイベントの企画が見られるようになった。 その変化はここ数年でより大きくなっており、202
時短勤務ママディレクターと新規事業の365日間戦争 - Qiita
これはLivesenseその3 Advent Calendar 2016の16日目の記事です。 いきなりですが、私は時短勤務で働く子育てママです。 転職ドラフトという新規事業のディレクター兼プロダクトオーナーをしています。 ありがたいことに新規にしてはそれなりに上手くいっているのですが 「え？時短でなんて時間なくね？どうやってるの？」 なんて話をちらほら聞くので、その工夫をお伝えしたいと思います。 ひとまず前提として自己/チーム紹介 私がディレクターとして主に担当していることは、プロダクトオーナー（PO）と集客です。 産休育休からの復帰で、立ち上げ期の転職ドラフトにJOINしました。 転職ドラフトは新規事業ですが、社内のスペシャリストが集まったチームではありません。そして少人数です。 サーバーサイド1人、フロントエンド1人、デザイナー1人、営業1人、ディレクター1人、ちょびっとだけ顔出して
ベトナムオフショア開発 - Qiita
はじめに 尊敬してやまない@kanoari パイセンの翌日を担当させていただき、胸いっぱいでございます。 ネタが誰かとかぶらないかヒヤヒヤしておりましたが、弊社の子会社のベトナムメンバーとどのように開発をしているか簡単に紹介します。 1日の始まり シンチャオ 日本時間11時半（ベトナム時間9時半）から定例MTG ベトナムとの時差は2時間。昼夜逆転しなくても問題なく一緒に仕事をすることが出来ます。 ちなみにベトナムの始業時間は8時から！この国は平日休日とわず朝が早い！！ この定例MTGには、ベトナムからは日本語が話せるコミュニケータとPM、PL、日本からは開発機能の担当者が参加しています。（1人のPMにつき、1人のPL、PGが3～4人という体制です。） ここでは、コミュニケータにそれぞれのPMが進めている機能開発の進捗を報告してもらいます。 PMしか業務レベルの日本語でコミュニケーションがと
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AWS利用時に最初にやっておくべき5つのこと(ShanonAdventCalendar2016 - 16日目)
https://qiita.com/Dr_ASA/items/cbdd0b74f93b80e775f3