韓国国際学部教授「韓中首脳会談で３NOを再確認しよう」
タグ じゃぱんらいふ捕鯨韓国情報隣の国の無理っす衆議院選挙2017衆議院選挙竹島問題新型コロナ文在寅政権の行く末国営昭和記念公園シンシアリーのブログ台湾反日北朝鮮京都九十九里浜ドールショウスモールワールズ東京＃シンシアリーのブログ ＃韓国情報 ※ブログ表示に何か不具合があった場合、リロード、またはここをクリックしてください※ 韓国社会で「親中離米」を好む雰囲気が強くなっているのは、さほど目新しいことでもありません。 本ブログでもエントリーした『日韓問題は中国が仲裁してはどうか（文正仁氏）』や『北朝鮮と対話が進まないのは米国の問題（MBC）』などもそうです。韓国社会でかなりの影響力を持っている職位の人や全国地上波放送がそのような主張を展開できるのは、社会雰囲気がそれを容認しているからにほかなりません。 今回は、大学教授が、「韓中首脳会談で、３NOを再確認するといい」と主張しました。私は、文在
アメリカ人に｢グッジョブ!｣と言うと怒られる 日本人が知らない｢英語版社内作法｣
日常会話ではよく使われるが…… 皆さんご存じ、人気テレビ番組『開運！ なんでも鑑定団』の中で、古美術鑑定家の中島誠之助さんは「いい仕事してますねぇ！」という決めゼリフを最上級のほめ言葉としています。では、この「いい仕事してますねぇ！」を英語で何と言うでしょうか。 この記事をお読みいただいている多くの方々は、おそらく“Good Job!”と答えるのではないかと思います。 たしかに、英語の直訳としては間違いではありませんし、アメリカでは子どもの教育における必須フレーズとしても頻繁に使われています。でも、この“Good Job!”という言葉、大人が子どもに対して使ったり、日常会話で軽く口にしたりする分にはいいのですが、大人同士が使う場合やビジネス上で使う場合、あるいは目上の人に対して使う場合は、決してほめ言葉にはなりません。 じつは、“Good Job!”を日本語の感覚をもとに表すと、「お疲れさ
’89 牧瀬里穂のJR東海クリスマスエクスプレスのCMが良すぎて書き殴ってしまった｜pato｜note
ここにあった文章はすったもんだの末、https://sakumaga.sakura.ad.jp/entry/2020/10/07/120000 に移動しました
「IoTプラットフォームによるアプローチは間違い」IoTを成功に導く正しい道とは
「IoTプラットフォームによるアプローチは間違い」IoTを成功に導く正しい道とは：製造マネジメント インタビュー（1/2 ページ） 製造業におけるIoTへの取り組みは何が間違っていて、どういう筋道が正しいのか。産業用IoTなどのアナリストである、米国Gartner リサーチ＆アドバイザリー シニアディレクターのPeter Havart-Simkin（ピーター・ハバート・シムキン）氏に「製造業IoTへの取り組み方」について話を聞いた。 製造業においてIoT（モノのインターネット）やデジタル変革の動きが活発化してから数年が経過し、世界中でさまざまな取り組みが進む中で、国内企業でも積極的な取り組みが目立つ。しかし、実質的な成果を大きく得られている企業は一部に限られており、その進捗は期待通りとはいえない状況が続く。 製造業におけるIoTへの取り組みは何が間違っており、どういう筋道が正しいのか。産業
韓国の「反日批判」の裏側を読む
一般の日本人は悪くない？──いや、悪いのだ（輸出管理規制に抗議するソウル市民） Kim Hong-Ji- ＜「NO JAPANではなくNO ABE」というのは、悪いのは日本人ではなく安倍政権だ、という韓国側の期待感の表れだが、「良心的な」日本人は実は多くない。同様に、日本でもてはやされる韓国の「反日批判」も虚構に過ぎない。日韓リベラル共闘は幻想だ＞ 韓国の日本に対する言説には幾つかの決まりきったパターンがある。その中でも代表的なものは次の様なものだ。曰く、日本には軍国主義の復活を目指す「極右勢力（と韓国では言う）」の動きが根強く存在する。しかしながら、多くの日本人は「良心的」な人々であり、これらの「極右勢力」の台頭を望んでいない。だからこそ、韓国の人々はこれら日本国内の「良心的市民」や「良心的知識人」と協力して、邪悪な日本の「極右勢力」に対処すればいい──。 このコラムでも過去に述べた様に
「定年を受容してはいけないよ」｜さとなお（佐藤尚之）
定年して数年経った先輩に久しぶりに会った。 最近では60歳以降も嘱託みたいなカタチで会社に残れるのが一般的になってきたけど、その先輩は60歳ですっぱり会社からおさらばする選択をした。 そして数年になる。 現役時代も若々しかったが、いまも定年前と見た目はあまり変わらず、50代でも充分通る。 快活でよくしゃべる。現役時代もとっても優秀な人だった。 お互いの空白の数年を埋める会話に一時間ほどかけたあと、話は自然と定年後の話になっていった。 ボクは個人で働いているので定年というものはない。 とはいえ58歳だ。 ちょっと上の先輩が定年後なにを考えどう生きているのか、もちろん興味津々だ。 「佐藤さ、キューブラー＝ロスの死の受容プロセスって知ってる？」 「はい。 というか、食物アレルギーになって、それを『受容』できず苦しんで。 あぁ、いまは『怒り期』かなぁ、 あぁ、なんか『抑うつ期』に入ったかなぁ、とか
外国人とビジネスをする方法 : 外から見る日本、見られる日本人
2019年12月17日10:00 カテゴリ経営経済一般 外国人とビジネスをする方法 15日の日経に「国内新興企業に海外マネー流入 出資件数6年で10倍 外資系出身増え、交渉力高く 米投資家の理解得やすく」とあります。要は日本の新興企業に対してアメリカを中心とした外国からの投資が増えているというものであります。その理由の一つがコミュニケーションが取れるようになったということかと思います。 ここでいうコミュニケーションは英語という意味ではありません。ビジネスディールという意味でビジネス分析や戦略を提示できる人間が日本側に増えてきたという意味です。ビジネスがわかる技術を習得する場合、海外大学留学やMBA取得者、あるいは海外勤務経験者、外資系企業出身者がその媒介役になるものと思われます。 なぜ、そんなものが必要かといえば北米などと比べ日本の大企業のビジネスのスタンスはかなり違う点があります。独特の
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私たち日本人は、着実に貧しくなってきている(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース