守破離（しゅはり）の本当の意味 〜型を身につけ、破り、離れる成長のプロセス 「守破離（しゅはり）」とは、武道、茶道、芸術、スポーツなどにおける修業の理想的なプロセスを３段階で示したもの。 「守」は、師や流派の教え、型などを忠実に守り、確実に身につける段階。 初心者は、通常まずこのステップから始めることになります。 次にそれを「破」る時期、否定しなければならないときがやってきます。 良いものを取り入れ、自分に合った型をつくることにより既存の型を「破る」段階です。 そして最後は師や流派から「離」れて自分なりの独自の表現をする時期がやってきます。新しいものを生み出し確立させていく段階です。 以下で、「守破離」についてさらに解説していきます。 目次 何事も守破離を繰り返すことで卓越する 守破離の目安 「型があるから型破り、型がなければ形無し」 守破離とモチベーション まとめ 何事も守破離を繰り返す

新年度を迎え、各社とも新入社員を迎える時期となった。会社によっては研修期間があり、実際に現場の部署へ配属されるのはもう少し後かもしれないが、社会人にとっては「新しい新人は（当たり前か）使えるのか？」という期待と不安と面倒くささに胸膨らむシーズンなのである。 実は筆者も毎年この時期になると、NHK研修センターにてNHKスタッフの研修を行なう、臨時の先生となる。NHKスタッフとはNHKの職員ではないが、NHK各地方局で現地採用する、番組制作のスタッフである。 採用される職種は多岐に渡る。ライトマン、カメラマン、ディレクター、編集者、アナウンサー、リポーター等々。それぞれのコースに応じて、各職種のOBや現役が指導に当たる。筆者はこのうち、編集コースを任されている。 NHKスタッフとは、雇用形態としてはアルバイトと変わらない。3年で契約満了となり、同じ職場には再登録できないという、厳しい条件が付い

最近の新人は本当に優秀。自分の入社時に比べると圧倒的に色々できる。けれども、達観しているというか見極めが早い。情報が多すぎるからか、無謀なこと、危険なことをやろうとしないそんな傾向。総じて無難になる。(tpircs) [B! 考え方] 実際には若い世代ほど優秀だが劣化してると言う人がいる３つの理由 - @fromdusktildawnの雑記帳 世代論についてもいろいろ思う所があるのですが、はてブコメントを眺めていて、ふと「Level1 飛空艇」症候群と言う言葉を思い出しました。 FINAL FANTASYの世界では、最初から移動の自由を厳しく制限される。そしていろんな冒険をしながら苦労して苦労して情報を集め、条件をクリアして、飛空艇を手に入れるのだ。 飛空艇に乗れば、敵に遭遇せずにどこにでもいける。そしてどこにでも降りられる。ある意味ラスボスの待つダンジョンの入り口にも着地することができる

カイエダです。 私は今、おもてなしデザイン®専門家またはデザインも手がけるWebコンサルタントとして、たくさんのお客様の相談に乗っています。 そんななか セミナーにお越しになったとしても、素直に学びを実践しない方（なぜか戦いの姿勢でいらっしゃる） たとえクライアントになったとしても、教えたとおりにできない方 「自分でやってみます」と言ったきり、一切やらない方 こういった皆さまとお話するたびに、私は、歌舞伎役者の故・中村勘三郎さんの言葉を思い出すのです。 今回のブログ投稿タイトルでもある言葉です。 型があるから型破り。 型が無ければ、それは形無し。 現在、歌舞伎の世界で活躍されている６代目中村勘九郎さんのお父さんであり、１８代目中村勘三郎さんです。勘三郎さんは2012年に57歳と言う若さで亡くなられました。 勘三郎さんは、生前に歌舞伎を沢山の人に知ってもらい楽しんでもらおうと、シアターコクー

togetter.com 「『型』があるから『型破り』ができるのであって『型』がなければ『型なし』ですよ」というわけで，「定型文から入る文章作成教育」は必要だと思う。そこからはみ出そうとする能力を教師が許容できるかは別の話。 / “小学生向けの教材に読書感…” http://t.co/XuxJsOqbPN — 西六地蔵図書館基盤研究所 (@WestSixJizo) 2015, 8月 19 6号：日米仏の思考表現スタイルを比較する- ベネッセ教育総合研究所 日米仏の思考表現スタイルを比較する - ベネッセ教育総合研究所 型を知らずにやるのは単なる形無しであって、型を知って初めて型破りになる、というどこかの歌舞伎役者の話と完全に相似形 2015/08/14 22:57 b.hatena.ne.jp 「型があるから型破り、型がなければ形無し」の出典を調べると十八代目中村勘三郎（五代目中村勘九郎）

守破離（しゅはり）は、日本の茶道や武道などの芸道・芸術における師弟関係のあり方の一つであり、それらの修業における過程を示したもの。 日本において芸事の文化が発展、進化してきた創造的な過程のベースとなっている思想で、そのプロセスを「守」「破」「離」の3段階で表している。 千利休 守破離に基づいた平成中村座 もとは千利休の訓をまとめた『利休道歌』にある、「規矩作法 守り尽くして破るとも離るるとても本を忘るな」を引用したものとされている。 修業に際して、まずは師匠から教わった型を徹底的に「守る」ところから修業が始まる。師匠の教えに従って修業・鍛錬を積みその型を身につけた者は、師匠の型はもちろん他流派の型なども含めそれらと自分とを照らし合わせて研究することにより、自分に合ったより良いと思われる型を模索し試すことで既存の型を「破る」ことができるようになる。さらに鍛錬・修業を重ね、かつて教わった師匠の

メルペイ青柳氏・ヘイ佐藤氏・バンク光本氏が語る「お金の価値はどう変わる？」―日本のお金をアップデートする#01 決済・送金、会計・経理、投資・資産運用、ビットコインに代表される仮想通貨など、テクノロジーを活用した金融サービスが急成長しています。お金のやりとりがスムーズになっていく先には、どのような社会が創られていくのでしょうか。 日経FinTech記者の岡部一詩氏をモデレーターに、メルペイ 代表取締役 青柳直樹氏、ヘイ 代表取締役社長 佐藤裕介氏、バンク 代表取締役兼CEO 光本勇介氏が、お金の価値がどう変わるのか、テクノロジーはどう進化していくのかを語り合っていただきました。 金融ビジネスで新しい価値を生み出す3社が登壇 青柳：メルペイでは「信用を創造して、なめらかな社会を創る」というミッションを掲げています。メルカリはこれまで、「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」と

※この投稿は、米国時間 2018 年 7 月 27 日に、The Keyword に投稿されたものの抄訳です。 Google Cloud Next '18 は、GO-JEK CTO の Ajey Gore 氏がスクーターでステージに登場し、Target CIO の Mike McNamara 氏による講演など、素晴らしい基調講演やセッションに彩られた、感銘深く、同時に学びが多い 1 週間になりました。今回、Google Cloud コミュニティから 23,000 人を超えるビジネスリーダー、デベロッパー、パートナーが参加し、290 名を超えるお客様の講演に耳を傾け、クラウドビジネス変革について意見を交換し、数百あるブレイクアウトセッションに参加しました。すべての人が利用できるクラウド構築実現を目指し、”Made Here Together” をテーマにした本イベントに、本当に多くの皆さまに

The document appears to be notes from a presentation or workshop on Swift and iOS architecture patterns. It discusses topics like MVC, MVP, MVVM and other architectural patterns such as layers for view controllers, presenters, use cases, models and repositories. Various iOS libraries are also referenced. The pages consist primarily of diagrams illustrating different architectural approaches and co

5月に入院して1ヶ月くらい療養していました。 健康にも気をつけないとな、と今更ながら反省しつつ、どうすれば健康管理ってできるのかなと考えてみています。 Fitbitログから学ぶ 一年半前からFitbit Charge 2で心拍数と睡眠時間を記録しています。運動量ではなく、主に睡眠時間を計測するためにつけています。 普段は計測するだけして結果を見ることはほとんどないのですが、「今日は頭が働かないな」というときにふとFitbitのダッシュボードを見ると「なんだ睡眠不足か」とかわかるので便利です。 人によって必要な睡眠時間は異なります。僕は週の平均睡眠時間が7時間を切ると体調が悪くなるようです。 入院中に思い立って過去のFitbitのデータをさかのぼって見返してみると面白いことが見つかりました。安静時心拍数が見事に入院まで右肩上がりで推移しています。 fitbitのログを見返していると安静時心拍

私は毎晩飲む。わりと酒量も多い方だと思う。飲むのはビールだけだ。酒が好きなのではなくビールが好きなのだ。 しかしこだわりのないたちでビールのことにはまったくうとい。とくに造り方だ。 あんなに日々飲んでいるのに何も知らない。ちょっと聞いてもつい忘れる。乱暴な物言いになるが飲むこと以外興味がないのだ。 そんな粗暴な私が、ビールの製造について知るチャンスがやってきた。ここで知らなければおそらく一生知らないままだろう。 背水の陣で挑む、ビールの醸造所見学である。

家電量販店大手ヨドバシカメラのＥＣ事業「ヨドバシ・ドット・コム」が好調だ。2017年3月期にはＥＣ売上高1000億円を突破し、全体の売上高構成比15％を超えた（店舗事業も合わせた売上高は6580億円）。快進撃を続ける要因は何か、ＥＣ事業を統括する藤沢和則副社長に聞いた。（『ダイヤモンドチェーンストア』編集部　阿部幸治、髙浦佑介） “何でも屋”をめざす きっかけはマンガ ──ヨドバシ・ドット・コムは、家電以外にもさまざまな商品を販売しています。品ぞろえについての考え方を教えてください。 もともと当社はカメラの販売から始まりましたが、今では日用品や食品までほとんどカバーするようになりました。ファッションや酒類などはこれからですが、基本的には全商品、全カテゴリーをそろえることをめざしています。同時に、高い専門性を重視しています。品ぞろえ、商品知識、サービス、価格を、店頭だけでなくオンラインでも提

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経済産業省は2016年、「IT需要が拡大する一方で、国内の人材供給力が低下し、IT人材不足は今後より一層深刻化する可能性があります」とホームページ上で発表している。発表から2年以上が経過した現在も、採用担当者から「エンジニアの採用が喫緊の課題です」と聞くことが増えた。 また、エンジニアには“エンジニア独自の文化”があるとも言われており、仮に採用することができても、文化を理解しなければ円滑なマネジメントは難しい。特に人材不足が嘆かれる急成長中のスタートアップにとって、エンジニアの採用とマネジメントは成長を加速するための最重要課題といっても良いだろう。 そうした状況を受け、グロービス・キャピタル・パートナーズ（以下、GCP）では、投資先の企業に向けた「エンジニアの採用とマネジメント支援」を行っている。マネジメント支援を担当するのは、GCPが顧問契約を締結する及川卓也氏だ。 及川氏はマイクロソフ

先日、こばかなさんと意思決定の話をした。その話のまとめメモ。 意思決定の遅さや、先延ばしに巻き込まれて、チャンスを逃すケースが非常に多い。私生活でも仕事でも。 でも、実は意思決定で悩むケースは、この世にはほとんど無いんじゃないかなと思う。多くの場合、物事の選択はざっくり「ポリシーの問題」「セオリー」「不変の法則」の3種類のレイヤーに分類できるのではないかと思う。あらゆる意思決定をこの3レイヤーに分類することで、悩むシナリオを最小化できる。 ポリシーの問題この卵を「目玉焼きにする」か「卵焼きにする」か「ゆで卵にする」か。些細なこと、完全に等価なこと、要素が複雑すぎて分析不能な問題。ポリシーの問題は悩むだけ無駄。シンプルに好みや生き様で、決めてしまえばよい。 どちらかというと、明快な「生き様」や「ポリシー」など、行動規範を持っているかどうかが重要。本人が行動規範を持っていれば、何も悩むことはな

Opera Softwareは米国時間7月27日、新規株式公開（IPO）で1億1500万ドル（約127億7000万円）を調達した。 Operaは、予想されていた10～12ドルの上限である1株当たり12ドルで、米国預託株式（ADS）960万株を売却した。同社の株価は、太平洋時間午前7時半頃に取り引き量が増え始めてから28％も上昇した後、本稿執筆時点（米国時間7月27日午前）で10％高の13.24ドルに落ち着いた。 米国預託株式は、外国企業が米国市場で株取引をするのに利用される。Opera Softwareはノルウェーで創設され、2016年に中国のコンソーシアムに買収されたが、本社はオスロに残されている。NASDAQでのティッカーシンボルは「OPRA」だ。 Opera Softwareが開発を手がける「Opera」は、市場でも息の長いブラウザの1つだ。ノルウェーの通信最大手Telenorにおけ

定量的な根拠はないけれど、私が身近で感じ始めている転職市場の変化は将来の市場の大きな流れになる気がする。なぜだかわからないけれど、ほぼ確信としてそう思っている自分がいる。 でも多分これはみんなもなんとなく思っていることなんじゃないかなと思う。YOUTRUSTを作ることで、それを加速できるならすごく嬉しいし、もしかしたらもう３年後にはそんな世界になっているかもしれない。 「転職活動」という概念はなくなる10年後の転職市場では、一旦フリーランスになって数社手伝って一番エキサイティングだと感じたところに入社したり（わざわざ正社員として入社する必要もないのかもしれない）、副業してみて面白かったのでそっちを本業にする、というのが普通になっていると思う。 なぜ今までこれをみんなやらなかったのか不思議なくらい、理にかなったキャリアの見極め方だと思う。自分の周りにもポツポツこういう方法で次の仕事を見つける

Speeeのバックエンドエンジニアの柳沼(@ygnmhdtt)です。 筆者は7月にSpeeeに入社し、ネイティブアドネットワークUZOUの開発を担当しています。 前職はWeb/バックエンド/インフラあたりを触っており、アドシステムには馴染みがありませんでした。 しかし、日々広告システムというものがいかにエキサイティングかを思い知っています。 この記事では、Speeeでネイティブアドネットワークを作っているエンジニアが日々どのような仕事をしているのか、ご紹介します。 UZOUについて UZOUは、累計400以上のメディアに導入されているネイティブアド配信プラットフォームです。 uzou.jp 最近は目標を達成し、みんなで高い肉を食べたりしました。 過去にはUZOUグッズとしてPCケースを作ったりもしました。 今度UZOUパーカーもできます。楽しみです！ 大量トラフィックを捌く技術 広告配信シ

スレッド「江戸時代(1800年代)の日本の労働者階級をご覧ください」より。 引用：imgur Ads by Google

元コーヒー屋さんです。皆さんにコーヒー沼にハマってほしいため、美味しい（と思う）コーヒーの淹れ方を記します。 ▼コーヒーの淹れ方 ハンドドリップ、サイフォン、エアロプレス、フレンチプレスエスプレッソマシン、水出しとありますが、今回はハンドドリップです。ハンドドリップとはコーヒー粉をフィルターに入れ、上からお湯を注ぐことで抽出する手法です。フィルターにはペーパー（紙）、ネル（布）、金属がありますが、まずはペーパーがおすすめです。 ペーパー：油分が紙に吸収されてしまうが、お手軽。 ネル：油分が多く抽出されるが、お湯の淹れ方やネルの保存方法が面倒。 金属：多分美味しく淹れられると思うけど、使ったことがないのでわかりません。 ▼必要器具 グラインダー：必須。まずは手挽きのものでOK。コーヒー豆は粉にした瞬間から酸化劣化が始まるため、豆での保存がマスト。おすすめはカリタのナイスカットミルだけど高いで

睡眠不足により効率が低下していくという厚生労働省の資料(PDF) をもとに、睡眠不足による生産性の低下を可視化します。 睡眠が足りている状態で8時間労働した場合の生産量を100とします。 8時間労働で睡眠が足りているケースと、 時間労働で睡眠不足のケースを比較しています。 睡眠時間が短く制限されると、作業能率は日が経つにつれ低下していくことが示されている(参考 P.43) ため、労働時間が8時間を超えた場合、睡眠不足で1日あたり %ずつ単位時間あたりの生産性が低下すると定義しています。また、生産性の下限は %と定義しています。 人間が十分に覚醒して作業を行うことが可能なのは起床後 12～13時間が限界(参考 P.43) なので、8時間以降の単位時間あたりの生産性は、 %低下すると定義しています。 6～7日間睡眠不足が続くと、その後3日間、十分な睡眠時間を確保しても、日中の作業能率は十分に回

July Tech Festa 2018 (https://2018.techfesta.jp/)

技術部のヨシオリです。 Netflix が Chaos Engineering の論文を公開して 2 年ほど経ちました。 クックパッドは最近、 Chaos Engineering を導入する事を決めました。 この記事ではその背景を紹介したいと思います。 そもそも Chaos Engineering とは Netflix では Failure Injection Testing として、営業時間中に意図的に障害を起す事をやっていました。Chaos Monkey というインスタンスとサービスを落すものから Chaos Gorilla、Kong という availability zone や region 単位で障害を発生させるものなどです。 その経験から Chaos Engineering というものが提唱されました。 Principles of Chaos Engineeringによれば C

はじめに 最近は年を取ってきたのか、様々な人にマネジメントの考え方やソフトウェアアーキテクチャの設計についてのメンターリングをすることが多いのですが、その時に必要なのはやはり説得力です。僕は基本的には欲望に弱い人間なので、すぐに欲望のままに行動します。それは主に知識欲と食欲です。そのため、２０歳からどんどんと太っていき、才能がないと突破できないとされる１００kgの壁も悠々と突破するような人間ができあがりました。 すると不思議なもので、声が聞こえてくるのです。 「こいつ、マネジメントとかいってるけど、セルフマネジメントできておらんやんけ」 これは全くの幻聴なのですが、そういった幻聴を聴くくらいには心に内臓脂肪が溜まってきていました。 そんなタイミングと「胃痛を空腹と勘違いし回鍋肉を食べた結果、胃痛が加速する」という経験を経て、ちょっくらダイエットでもして見るかと考えるようになりました。 さて

by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 東京医科大の一般入試で、女子受験者の得点が一律減点されていたと判明した 「必要悪。暗黙の了解」と女子合格者を減らした意図を語った同大関係者 同大出身の女性医師が結婚などで系列病院を離職することを恐れたためだそう 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子

「女性医師（内科医）が担当した入院患者は男性医師が担当するよりも死亡率が低い」――。米国医師会の学会誌で発表された日本人研究者（米国在住）の論文が、現地のワシントンポスト紙、ウォール・ストリート・ジャーナルなどの有力一般紙がこぞって取り上げるほどの騒ぎとなった。『死にたくなければ女医を選べ！』という報道まであったという。果たして、女性医師に診てもらった方が安全なのだろうか。日本でも当てはまることなのだろうか。その論文を書いたハーバード公衆衛生大学院の津川友介氏に取材してみた。（医学ライター 井手ゆきえ） 医師・歯科医師・薬剤師調査の概況（厚生労働省）によると、2014年12月31日現在の医師数は31万1205人で、このうち病院や診療所で働いている医師は29万6845人、男性医師が23万6350人、79.6％、女性医師が6万495人、20.4％だった。 診療科別では圧倒的に内科医が多く、全体