これだけは押さえておきたい、プロジェクト進行でのつまずきを防ぐ 5 つのポイント : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、ブログ ASP 担当ディレクターの久保田です。 自社メディアを運営するブログチームの中で、私の担当しているブログ ASP は法人向けにブログの ASP サービスを提供しているチームです。今回はクライアントに対して納品物のある案件で、プロジェクトスタート時に押さえておきたい 5 つのポイントを紹介します。 みなさんも大なり小なりプロジェクトが思わぬことでスムーズに進行できなくなった経験があると思います。特にスケジュールに余裕のないプロジェクトなどで、営業との引継ぎがうまく行かない状況でスタートすると、進めていたものが徒労に終わることは起こりがちです。 短期案件でどんなに余裕のない状態でもこれだけを押さえてプロジェクトを進められればつまずきのリスクを軽減できるのではないかと思うポイントをまとめてみました。 ブログ ASP は製品の特性上とても短納期なので意識しているのですが、備忘録
プロマネの仕事に二つの変化
最近，2人のプロジェクト・マネージャ（プロマネ）の方と続けてお会いする機会があったので，「最近のプロジェクト・マネジメントはどうですか？」と聞いてみた。最近どうですかといっても，プロジェクト・マネジメントは「クラウド」や「仮想化」のような新技術のキーワードではないし，はやり廃りがあるわけでもない。問いかけた筆者自身，特に目新しい変化を期待していたわけではない。 だが2人とも，「いや実は最近…」と話を聞かせてくれた。プロマネの仕事に，少なからず変化を感じているというのだ。そして2人が指摘した変化は，一見するとそれぞれ逆方向の変化に見えたので，筆者は興味を覚えた。 プロマネの仕事が減っている？ 1人目のプロマネAさんが指摘したのは「プロマネの仕事が減っている」ということ。具体的には，実装やテストフェーズなど，プロジェクトの後半戦になると，難しい判断や調整を迫られることが少なくなっているという。
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