Moira Alexander (Special to TechRepublic) 翻訳校正: 石橋啓一郎 2016-06-27 06:00 プロジェクトマネージャー(PM)がやってはならないのはどんなことかと聞かれたら、多くの人がプロジェクト管理のテクニカルな面について思い浮かべるだろう。具体的には、スコープや予算、スケジュールを守ることや、品質上の条件を守ることを挙げる人が多いのではないだろうか。 しかし、意識的かどうかは別にして、他にもそれらと同じくらいの(あるいはさらに深刻な)悪影響を、プロジェクトやチームメンバー、利害関係者などに与え、自分のPMとしてのキャリアを危うくする失敗がいくつもある。この記事では、そのようなPMが避けるべき失敗をいくつか挙げてみよう。 1.計画が不十分 どんな仕事でも、計画立案はあまり面白い作業とは言えない。実際、計画立案はつまらない仕事になりがちなのだ
![プロジェクト管理のキャリアを台無しにする6つの失敗](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9838c2894d10db249eaba244308d06051c10b08f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fjapan.zdnet.com%2Fstorage%2F2016%2F06%2F23%2Ffecd39344b33faa80513a737615b0945%2F610-head-in-hands-man-frustrated-laptop_640x480.jpg)