練習しないエンジニア - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
先日，ソフトウエア開発のコンサルタントの方からこんな話を聞いた。 「エンジニアって，実は練習する機会が少ないんです」 プロ・スポーツの世界では，本番の試合に向けて日々，自主トレや全体練習を嫌というほど重ねる。それなのに（ソフトウエア開発の分野では）エンジニアはあまり練習の機会がなく，いきなり本番の作業（コーディング）に当たってしまう，というお話だった（Tech-On!関連記事）。 複雑な現実世界を相手にしているエンジニアの仕事を，限られたルールの下で競うスポーツの話と一緒にすることはできないかもしれない。それに「練習」などという言葉を持ち出さなくても，「OJT」や「人材育成」，「研修」に代表されるように，エンジニアの教育に関する議論は昔からあったではないか，といわれればその通りである。 しかし，何となく「練習」という言葉の響きが新鮮に感じられた。 なぜだろうかと考えてみた。まず，技術の世界
パソコンはリビングルームの夢を見るか - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
個人向けのWindows Vista対応パソコンが発売されて，およそ半月。とりあえず買い控えていた層が購入に走り，発売前の週に比べて販売台数が米国では73％増（米Current Analysis社の調査による），国内でも18％増（ジーエフケー マーケティングサービス ジャパンの調査による）だそうである。売り上げが下がった2006年から，ようやく一服ついた格好だ。 今回のWindows Vista対応機種で目立つのはリビングルームでの利用を想定した機種が出てきていること。まだ出荷状況を云々する時期ではないが，テレビに接続することを前提としたパソコンがソニーや富士通から登場してきているし，テレビ機能をリモコンで操作できるようにした機種も多数出てきている。かなりの機種がWindows VistaのHome Premiumエディションを搭載していて，このOSではテレビやインターネット上の動画などを
家庭を狙うApple社の「後追い」戦略が強い理由 - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
もしもソニーが報道機関に呼びかけ，携帯型音楽プレーヤ「ウォークマン」を接続できるステレオ・コンポを発表しても，それほど大きな反響は呼ばないだろう。招待者が米Apple Computer, Inc.になると話が変わる。同社のCEOのSteve Jobs氏が舞台に登場し，iPodに接続可能なスピーカー・システム「iPod Hi-Fi」を発表したところ，全世界の報道機関が一斉に報じた（Tech-On!関連記事1）。 Apple社の発表が注目を集める理由は，言うまでもなく「iPod」の成功にある。iPodの成功で，Apple社は「面白い製品を作っている中規模のパソコン・メーカー」から，家電業界を左右する有力企業に変身した。iPod Hi-Fiの発表会で，Jobs氏は「我々は，持ち運んだり車につないだりする携帯型音楽プレーヤ市場で成功した。次の焦点は家庭にある」と語った。以前から予測できた通り，いよ
Googleに思う - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
私が米国シリコンバレーに駐在していた2001年当時。かの地は不況のまっただ中にありました。毎週のように大手企業のリストラに関するニュースが駆け巡り，「最近フリーウエイが渋滞しないのは，通勤人口が減ったからだ」といったまことしやかな話が囁かれるほど。ところがこうした中，そこだけ別世界なのかと思うほど活気に満ちた企業がありました。米Google Inc.です。 Google社に初めて取材に行った時の印象は鮮烈でした。オフィスに入るとまず目に付くのは，受付の背後にある壁にプロジェクタで脈絡なく次々に映し出されるさまざまな単語。広報担当者によると，世界中の人々がGoogle社の検索エンジンに入力している単語をリアルタイムに表示しているのだとか。確かによく見ていると時々日本語の単語も出てきます。壁に目をやると，そこには模造紙を何枚もつなぎ合わせた手書きのグラフ。検索エンジンへのアクセス数の推移を毎日
Tech-On!：iPodの開発 （第1話）林檎の樹の根回し
Nemawashi Around the Apple Tree In 2000，Apple Computer,Inc. belatedly decided to come out with a music product,the iTunes digital jukebox software. From this project came an idea to explore the advisability of Apple entering the nascent digital music player market. In early 2001,a team of just two people was given the mission to research what was to become the product that yet again thrust Apple
Appleとソニー，どっちも驚いた - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
4Gバイトのフラッシュ・メモリを内蔵して249米ドル。日本では税込み2万7800円。米Apple Computer, Inc.が発売した「iPod nano」の値付けには，本当に驚きました（Tech-On!関連記事1）。9月7日付けの日経産業新聞によれば，NAND型フラッシュ・メモリの2Ｇビット品の市中価格は，国内大口需要家渡しで1800〜2000円。単純計算すると4Ｇバイト＝32Ｇビットを実現するには，メモリだけでも約3万円の部品コストがかかることになります。もちろん，Apple社は1チップ当たりの容量がもっと大きい品種を使っているでしょうし，韓国Samsung Electronics Co., Ltd.からフラッシュ・メモリを大量調達したとの話もあります。この価格設定でも十分利益を出せるのでしょう。それでも破格の値段であることは間違いありません。かつて「iPod shuffle」の1Ｇ
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