この記事はNikkei Advent Calendar 2021の23日目の記事です。 はじめに SREチームの杉本です。昨年のアドベントカレンダーでは 日経におけるSREとその取り組み というエントリでSREの取り組みについてご紹介しました。 その後も取り組みについて試行錯誤を繰り返し、ようやく日経のSREはこんな風にやっています、という形ができてきました。 本エントリではアップデートとして2021年のSREの取り組みを振り返りつつ、今後の取り組みについてもご紹介できればと思います。 SREチームのプロジェクトに対するエンゲージメント SREチームのプロジェクトへのエンゲージメント手法は色々ありますが、弊社では日経電子版だけでなく、認証基盤、課金基盤、法人向けサービスなど、数え切れないほど多くのプロジェクトが開発・運用されています。一般的には、各サービスにバンドルされているSREチーム、
![日経SREの取り組み2021年版 — HACK The Nikkei](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9b757fe982af6d7227b4f4b3a28e7a08274083d4/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fhack.nikkei.com%2Fimages%2Fadvent20211223%2Fogp_20211223.png)