𝙈𝙖𝙠𝙤 𝙉𝙖𝙠𝙖𝙢𝙪𝙧𝙖 @Mak0Nakamura 2001年9月11日にワールドトレードセンターの崩壊を写したビデオ。 撮影者はスギモトケイ氏。南、もしくは東側から撮影されたものって今まで無かったらしく、それでバズってる模様。 撮影場所は 64 St Mark's place の屋上、 撮影機材はテレンコンバーター付きのSONY VX2000 pic.twitter.com/BYZwwFcGlf
製造業アジャイルの課題1: 既存プロセス(ウォーターフォール開発)との整合性 長年にわたり、ハードウェア開発が主体であった自動車業界では、ウォーターフォール型の開発プロセスが標準とされてきました。すべてのフェーズごとに工程と期日を明確にし、プロジェクトを進めてきました。 そのため、アジャイル開発を導入する際に、既存のプロセスとどのように整合性を取るかが課題となります。 特に、品質管理や安全性が厳しく要求される部分では、アジャイルの柔軟性とウォーターフォールの確実性のバランスをどのようにとるかが問題です。 ■解決例:ウォーターフォール開発とアジャイル開発のハイブリッドモデルを導入した自動車メーカーのケース ある自動車メーカーでは、プロジェクト開発・タスク管理に特化したITツール「Jira」を活用してアジャイル開発とウォーターフォール開発のハイブリッドモデルを採用しました。 具体的には、基幹と
安井 力 アジャイルコーチとして 10 年以上、ソフトウェア開発の現場や組織がアジャイルになる支援を続けている。開発技術の紹介、チームビルディング、組織とプロセスの改善などに取り組む。 アナログゲームを用いたワークショップも提供している。「心理的安全性ゲーム」「宝探しアジャイルゲーム」「カンバンゲーム」など。 著書・訳書に『アジャイルな見積りと計画づくり』(毎日コミュニケーションズ 刊)『スクラム現場ガイド』(マイナビ出版 刊) 『テスト駆動 Python 』(翔泳社刊)『 Joy, Inc. 』(翔泳社刊) など。 まずは受講者のアジャイルのイメージを確認するところから、コースがスタートしました。 ちなみに、ここで投票された項目すべてにアジャイルを導入すると効果がある、ということでした。 アジャイルな企業の例 ~日米の変わった企業 「変わった会社があります」という紹介とともに、アジャイル
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