【週間記事ランキング：最終回】日本がAppleやGoogleに勝てない（誰もが知ってる本当の）理由
当たり前の話を書きます。恐らく日本企業の多くの人が，知っていたり感じたりしている話です。でも，どんなに分かっていたとしても，変えることができた例はごく僅か。だからこそ，逆説的ではありますが，繰り返し同じ話をすることで，何とかそれを覆してやろうという気概のある人々を増やして行くしかないと思うのです。 この話には，有名な名前がついています。「イノベーションのジレンマ」というやつです。乱暴にまとめてしまえば，市場で先行していた企業が，後から追い上げて来た企業に負けてしまうのは，市場の要求が変わったにも関わらず，従来のやり方を続けているからだという説です。提唱者のクリステンセン教授の定義と微妙にずれているかもしれませんが，本質的な内容は同じでしょう。 現在エレクトロニクス分野で日本企業が置かれた状況は，まさにこの「先行者」そのものです。半導体からデジタル家電まで，かつての威光は見る影もありません。
[続報]「全スタックを提供し大きな価値をもたらす」オラクルのエリソンCEO
「すべてのスタックを統合することで、高速で信頼性が高く、安価で使いやすいシステムを提供できるようになる。顧客に大きな価値をもたらす」。米オラクルが現地時間の2010年1月27日に開催した米サン・マイクロシステムズの統合戦略を説明するイベントで、最後に登壇した同社のラリー・エリソンCEO（最高経営責任者）はこのように語った。 エリソンCEOは「2010年の我々のビジョンは1960年代のIBMと同じで、包括的で統合されたテクノロジーを提供することだ」と最初に講演したチャールズ・フィリップス社長と同様の見解を述べた（関連記事）。ハードとソフトを一体で提供することで優れた製品が生まれる例として、同社のOracle Exadata Storage Serverを挙げた。 サンの業績については、優れた技術や数多くの既存顧客が存在することなどを理由に、2010年2月から利益が出ると言い切った。さらにサン
サンが模索する「あるべきクラウドの姿」
クラウドコンピューティングサービスへの参入を正式表明したサン・マイクロシステムズ。「The Network is The Computer」というビジョンに沿い、持ち前の技術力でクラウドの土台を磨いてきた同社による戦略が「Open Cloud Innovation Forum」で語られた。 6月25日に「Open Cloud Innovation Forum」を開催したサン・マイクロシステムズ（以下、サン）。同社の技術へのこだわりとオープン性がクラウドコンピューティングといかに混合するのか、また企業がクラウドを使いこなすには何が必要か、について語られた。 クラウドはサンが戦ってきた世界 「クラウドこそ、サンがこれまで戦ってきた世界だ」――サンの河村浩明社長は、同社のビジョンである「The Network is The Computer」を講演のタイトルに掲げ、このように強調した。 高速ネッ
【レポート】JavaOne 2009 - Internet Archiveを支えるSunのコンテナ型データセンター | エンタープライズ | マイコミジャーナル
Project BlackboxからSun Modular Datacenterへ 6月3日、カリフォルニア州サンフランシスコで開催されている2009 JavaOne Conferenceの場において、Internet ArchiveのBrewster Kahle氏とSunのIntegration Enginner ManagerであるRuss Rinfret氏は、Sunの提供しているコンテナ型データセンターソリューション「Sun Modular Datacenter(以下、Sun MD)」によるWeb上のマルチメディアデータのアーカイビングについて説明した。 Brewster Kahle氏(左)とRuss Rinfret氏(右) Internet Archiveは、インターネット上で公開されているWebページやマルチメディアデータのアーカイブを運営している団体である。Internet A
サンのクラウドは、Amazon EC2とどう違うのか？ － ＠IT
2009/06/02 サン・マイクロシステムズが2009年夏にも提供を開始するクラウドサービス「Sun Cloud」の概要が見えてきた。同社のクラウドサービスはOpenSolarisベースの仮想環境で、Amazon EC2/S3に相当するサービスを提供するものだ。計算リソース（OSやアプリケーションなどのソフトウェア実行環境）を提供する「Sun Cloud Compute Service」とストレージサービスの「Sun Cloud Storage Service」で構成する。 価格などまだ不明な点は多いが、技術情報は徐々に出てきている。例えばストレージサービスに関してはWebDAVやAmazon S3互換のRESTful APIでアクセスできることが明らかにされているほか、APIのドキュメントやJavaで書かれた管理コンソール、PythonやRuby向けのライブラリが公開されている。スクリ
米Sunがクラウド向けサービスを発表、クラウド戦略強化
米Sun Microsystemsは6月1日（米国時間）、クラウド向けサービス「Sun Cloud Strategic Planning Service」を発表した。クラウドの評価、プランニング、実装をサポートするもので、企業のクラウド導入を後押しする。 Cloud Strategic Planning Serviceはクラウドに特化したサービスで、同社のサービス事業「Sun Professional Service」の一部として、これまでのノウハウを活用して展開する。 パブリックとプライベートの両方のクラウドの評価、プランニング、実装を行う。ビジネス、組織・文化、技術、IT環境の4つの面から評価し、アドバイスや計画に落とし込むという。これによって、顧客は、ITと施設のコストを削減し、データセンターのアップグレード、マイグレーション、統合、事業とITとの連携などの目標を達成できるとしている
“新参ハードベンダー”Oracle－買収後のSunの生かし方
OracleのSun Microsystems買収が、IT業界史に残る大事件であることは間違いない。SunとIBMの間の買収交渉が決裂したあと、突如として躍り出てきたOracleは、速攻で話をまとめあげ、世界中を驚かせた。この合併の意義と行方については、さまざまな分析が可能で、まさに百家争鳴の状態だ。ここではハードウェアの観点からみてみたい。 Sunの取締役会は、Oracleの買収の受け入れを全会一致で可決したという。Sunの身売りが大きく伝えられて約1カ月。同社を手に入れるのは、盟友でもあるOracleとなりそうだ。買収額は74億ドル（Sunの負債や現金を考慮すると56億ドル）相当という。過去にOracleが買収した、PeopleSoft（103億ドル）やBEA Systems（85億ドル）よりも金額的には低い。 だが、今回は、ちょっと意味が違い、データベースソフトウェアベンダーがハード
オラクルのサン買収が幕開けクラウドで加速する業界大再編
「サンのスポンサーはＩＢＭではないのか」──。 4月21日、身売り先を探していた米コンピュータ大手のサン・マイクロシステムズの買収に名乗りを上げたのは、米企業向けソフトウエア大手のオラクルだった。4月上旬、買収金額が折り合わず一度破談になったとはいえ、やはり米ＩＢＭが本命視されていただけに、業界関係者は一様に驚いた。 サンといえば、かつてはＩＴ業界をリードした企業だった。安価・小型の企業向けワークステーションでメインフレーム（大型汎用コンピュータ）時代を終わらせ、ダウンサイジングのトレンドをつくった。しかし、近年はサーバ市場の競争激化で業績が低迷。米金融危機による企業のＩＴ投資激減で、昨年一二月期まで2四半期連続で純損失を計上していた。 その赤字企業に、オラクルはなぜ74億ドル（約7400億円）もの値を付けたのか。背景には、クラウド・コンピューティング（システムやソフトをユーザーが自前で所
オラクルのサン買収で、オープンシステム時代は終わる？
「垂直再統合（バーティカル・リインテグレーション）」。米オラクルによる米サン・マイクロシステムズの買収や、米シスコシステムズのサーバー市場参入をこう呼ぶ。専業メーカーによる水平分業のオープンシステム時代は幕を閉じ、メインフレーム時代を彷彿とさせる垂直統合が「再び」やってくるので、統合（インテグレーション）ではなく再統合（リインテグレーション）という言葉を使う。 買収を発表した2009年4月20日の電話会見でラリー・エリソンCEOは、「オラクルは、アプリケーションからディスクまでを統合したシステムを開発できる唯一の企業になる」と豪語した。1977年の創業以来、ソフトウエア専業を貫いてきたオラクルがサンの買収によって、UNIXサーバーやストレージ装置といったハードウエア事業も手に入れる。 【参考記事】［速報］オラクルが74億ドルでサンを買収 クラウドは垂直再統合の最たる姿 実はIT業界を見渡し
素朴な疑問、オラクルはなぜサンを買収したのか
オラクルのサン・マイクロシステムズ買収は、大型M&A（企業の合併・買収）に慣れているIT（情報技術）産業界を驚かせた。創業来ほとんどソフトウエア専業でやってきたオラクルが、創業来ほとんどハードウエア専業でやってきたサンを買ったからだ。はたしてこの買収は成功するのか。日経コンピュータの谷島宣之編集長が周囲の記者数人をつかまえ、問い質した。本欄に名前が出ることを好まない記者が増えたため、複数人のコメントがあったものの、発言者をすべて「記者」と表記した。 谷島 サンの身売りを巡っては当初、IBMが名乗りを上げていた。急転直下、オラクルが買い手となったのはなぜか。 記者 価格で折り合わず、いったん物別れになっていたところ、一気にオラクルが話を付けたようですね。びっくりしました。 谷島 そんな経緯は分かっている。なぜ、オラクルなのか。 記者 創業者のラリー・エリソン会長は、「アプリケーションからデー
サン日本法人社長にオラクル出身の河村専務が昇格
サン・マイクロシステムズ日本法人は2009年4月22日、日本オラクル出身の河村浩明専務執行役員（52、写真）が社長に就任したと発表した。ライオネル・リム前社長は代表権のある会長に就き、引き続き日本法人を統括する。サン日本法人の社長は昨年4月、日本IBM出身の末次朝彦氏が突然退任して以降、アジア太平洋地区の責任者であるリム氏が兼務していた（関連記事1）。 河村氏は日製産業（現・日立ハイテクノジーズ）を経て、1996年にEMCジャパンに入社。営業責任者として主に通信事業や製造業での売上増に貢献した。2006年には日本オラクルインフォメーションシステムズに転じ、執行役員として業務アプリケーションの拡販を担った。2007年8月には日本オラクルの常務執行役員に就任している。2008年10月にはサン日本法人に転じ、専務執行役員 産業営業統括本部統括本部長を務めていた。 米オラクルは20日、米サンを74
オラクルのサン買収、ＩＴ業界の勢力図は激変へ | Reuters
信頼されるメディアとしてロイターは、トムソン・ロイターのニュース・メディア部門で、毎日世界各地の数十億人にリーチする世界最大級の国際マルチメディア通信社です。デスクトップ端末、世界の報道メディア、業界イベント、そしてダイレクトにビジネス、金融、国内・国際ニュースをプロフェッショナルにお届けします。
Expired
Expired：掲載期限切れです この記事は，ダウ・ジョーンズ・ジャパンとの契約の掲載期限（90日間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にNews トップページに自動的に切り替わります。
買収でどうなる? Sunの製品群（ソフト編） - unakami - builder by ZDNet Japan
まさかこのようなことになろうとは。もちろん、OracleによるSun買収劇です。Sunの取締役会は満場一致で買収を承認したそうですから、両社にとって（両社の従業員という意味ではないですよ）よい結果になったのではないでしょうか。従業員にとっても、Big Blueの東海岸的社風より、Oracleのそれのほうがマッチすることでしょう。 買収によるメリットですが、Sunには大きく分けてCPUの開発を含めたハードウェア部門と、JavaやSolarisに代表されるソフトウェア部門があります。前者には重複がないため、Oracleは既存の自社製品を補完するさまざまな試みが検討されることでしょう。 まず思い浮かぶのは、目下注力中の「Oracle Exadata」。早い話が、OracleのソフトをHPなどのハードにデプロイして販売しようという製品ですが、これがSunのサーバに置き換わるのかな、と。安直な発想で
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://blogs.sun.com/shinsuke/
SDC SQUARE March 2008
日本人のデータを米国クラウドに保管すなっての
http://www.usfl.com/Daily/News/09/04/0421_037.asp?id=69157
United States
United States