猫、猫、猫が好き！ そんな猫好きの心をくすぐるような、猫をテーマにしたWebサイトを紹介します。“猫の編集長”がNHKの番組をナビゲートするサイトや、クリエイターたちと生活する猫を取り上げるWebマガジンなど、さまざまな角度から猫のかわいさに触れてみませんか？ ■ NHKの番組を猫が“にゃびゲート” ▽ http://www.nhk.or.jp/navi/nyavi/ 「それいけ！別冊Weeklyにゃび」は、NHKの番組を猫の目線で“にゃびゲート（ナビゲート）”するサイトです。2014年5月から編集長を務めるのは、“NHK入局3年目”だという猫の「えぬ なびお」。コンテンツ「旬のネタ箱」では、なびおがかわいらしい猫語を交えながら各番組の見どころを紹介しています。NHKの動画投稿サイト「○○！投稿DO画」に寄せられた、猫の動画も見られます。 番組を案内する“にゃびゲーター（ナビゲーター）”は

こんにちは！編集長の塩谷です。THE BAKE MAGAZINEもオープンして3ヶ月目を迎えました。週2更新のスローペースですが、それなりに記事が増えてきたので、これまでの総括をやってしまいます。加えて、タイトルなどのこだわりポイントをお伝えさせていただきます。 少々マニアックな話題ではございますが、もし興味があればご一読いただければ嬉しいです。 まずは記事の振り返りからスタート！ ※掲載しているPVは、記事公開〜現在までの総数です。 1.BAKEのスタッフインタビュー編 『美大を卒業して、制作会社で働くか、メーカーのインハウスデザイナーになるか、それともフリーランスになるか？』 PV：6,819　Facebook:405　ツイート：71　はてブ：4 「キャンドルアーティストとして活動しながらも弟がはじめたお菓子のスタートアップに参加して、でもどうしても行きたいNY留学にも行っちゃった」と

スマートフォンアプリ業界に身を置く方々に話を伺い、2015年上期の市場動向と下期のトレンドを読み解く特別企画「ゲームアプリ市場のキーマンに訊く2015年上期振り返り」。今回は、Aiming<3911>の椎葉忠志社長にインタビューを行い、上半期のスマートフォンゲーム業界とともに、Aimingとしての取り組みを振り返ってもらった。 ■スマホゲーム市場は引き続き成長　ユーザー人口はピークに近い ――：本日はよろしくお願いします。まず2015年上半期を振り返ってスマホゲーム市場をどうみていますか。 全体としてはスマートフォンのゲームユーザー人口はピークに近いとみています。そして、目立つゲームはリリースからすごい早さでランキングを上げますが、あっという間に順位を落とすタイトルも目立ちます。上下の変動が激しいというよりは、ユーザー人口が多いので、注目を集めることに成功すれば、最初から多くのユーザーを集

投資をどうリターンに結びつけるかが日本企業の課題 阿部伸一氏（以下、阿部）：タイトルは、Google for Workを使って、何が変わったかというところでございます。早速、ご登壇いただいたパネリストの方のご紹介を兼ねまして、お話をスタートしたいと思います。よろしくお願いいたします。 まずPwC、日本におけるコンサルティングの責任者をなさっております、鹿島さんでございます。早速ですが鹿島さん。今、クリスさんからグローバルの観点で様々な、非常に大きな社会、経済の課題に関するお話がありましたけれども、普段、鹿島さんが日本の経営者の方と接しておられて、鹿島さんの観点から今のような課題がどういうふうに見えているのか、お話いただけないでしょうか。 鹿島章氏（以下、鹿島）：はい。わかりました。じゃあスライド3枚だけ、ご説明させていただきたいと思います。先ほどクリスから、非常にグローバルで、どう物事が動

スケールアウトは、媒体社向け広告配信プラットフォーム「Ad Generation」（略称：アドジェネ）において、ヤフー<4689>（以下、Yahoo! JAPAN）が提供する「Yahoo!アプリインストール広告」との接続を行い、iOS／Androidアプリ向けの広告配信を開始した。 アドジェネは、複数のDSP※1、アドネットワークから、最も収益の高い広告を自動配信し、媒体社の広告収益最大化を支援するSSP※2サービス。今回、Yahoo! JAPANが提供する「Yahoo!アプリインストール広告」と接続を行うことでアドジェネSDKを導入したアプリ媒体社は、今までより多彩な広告を配信することが可能となり、収益機会の拡大が見込めるようになる。 ▼「Ad Generation」について スマホメディア向けの広告収益最大化サービス。スマホ向けの様々な広告フォーマット（モバイルバナー、インタースティシ

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お客様は理解者であり、同志でもある 藤田功博氏（以下、藤田）：結構ね、根底ではつながるものがあるなという。山田さんもストーリーだったり、思いっていうのを適切に伝えていったり、そういうことを重視しながら物を売っていくというところだと思うんですけども。今の話を聞かれて、どうですか？ 山田敏夫氏（以下、山田）：そうですね。根本で伝えるとか、そのもの自体をどういう切り口でやっていくかっていうのはほぼ一緒だと思ってまして、青木さんのほうがより編集に近くて、一転僕らがプロダクトアウト型で。 僕らの場合、モノがどれだけこだわれるのかを細分化して、品質から縫製から切り刻んでやっていくくらい、ある意味洋服マニアの「これだけこだわりました」「こうやってつくってます」みたいなものを、1週間くらい工場に張り付いて1分半の動画にしていくわけですよね。どちらかというと、そのモノ自体からどれだけ語れるものがあるのかって

IT業界はとかくカタカナ用語が多いです。業界内では通じても、一歩会社を離れると「は？ちょっと何言ってんのかわかんない」とキョトンとされ、「しまった」となることもしばしば。何事も過ぎたるは及ばざるが如し、ですね。 ということで、前回書いた「【使い過ぎるとカッコ悪い】 IT業界のルー語 BEST40」が2300ツイートも頂いたことに気を良くして（？）、第二弾を作ってみました！IT業界で使用頻度の高い（と思われる）カタカナ用語とその意味、さらりと言われて意味がすぐにわかりますか？ アクイジション （Acquisition） （新規顧客の）獲得 J( 'ｰ`)し　「アクイジションコストがかさむ一方だわ。新しいマーケティング施策を考えないとね」 アクセシビリティ （Accessibility） 情報やサービス、ソフトウェアなどが、どの程度広汎な人に利用可能であるかをあらわす語 J( 'ｰ`)し　「パ

『拡散性ミリオンアーサー』や『ケイオスリングス』など、数々のスマホゲームアプリをヒットさせた、スクウェア・エニックス所属のゲームクリエイター・安藤武博氏と岩野弘明氏。そんなふたりが毎週交互に執筆を務める「安藤・岩野の“これからこうなる！”」では、スマホゲーム業界の行く末を読み解く、言わば未来を予言（予想）する連載記事を展開していく。 メディアやコンサルが予想するのとは大きく異なり、ふたりは開発者であるがゆえ、仮説を立てたあとに実際現場のなかでゲームを手掛け、その「是非」にも触れることができる。ゲーム開発現場の最前線に立つふたりは、果たして今後どのような未来を予想して、そして歩むのか。 今回の担当：岩野弘明氏 ■第20回「「ラブライブ！」の魅力ってなんだと思う？」 正直、2週に一回とはいえ「これからこうなる！」と言い続けるのは結構つらいものでして、すでにネタ切れであります（笑）。最近ゲーム作

日本市場参入1年半のRubicon Project、事業拡大進む。日経ビジネスオンライン、@nifty、ORICON STYLEなど60以上のプレミアムメディアが導入 米国のグローバル大手SSPであるRubicon Project（ルビコン・プロジェクト）が、2014年2月の日本市場への本格的な参入開始以来、同社広告自動化プラットフォームに日経ビジネスオンライン、@nifty、ORICON STYLEなど60アカウント以上のプレミアムセラーを導入したことを公表した。（PDF） 同社は、日本の広告費は2015年に35.5億ドルを占めると予想され、かつ、その一部は広告の自動化にシフトしていき、今年中には 915百万ドルを占めると期待されている（※）ことについて触れ、日本市場における広告取引自動化のポテンシャルの高さについて言及。 また日本の成長に関して、同社日本支社のマネージングディレクター池

ミクシィ、「XFLAG」スタジオを設立…『モンスト』をはじめとするバトルコンテンツを提供、NO.1ブランドを目指す ミクシィ<2121>は、この日（7月14日）、“ケタハズレな冒険を。”を旗印に、バトルコンテンツを創出する「XFLAG（エックスフラッグ）」スタジオを立ち上げ、同スタジオブランドからドキドキワクワクするゲームや映像コンテンツを明日（7月15日）より提供開始すると発表した。「XFLAG」スタジオの正式稼働日は8月1日で、2015年中に新たなバトルコンテンツの発表を予定している。 これまでミクシィでは、『新しい文化を創る』をミッションに掲げ、転職サイト「Find Job !」を皮切りに、SNS「mixi」や、ひっぱりハンティング RPG「モンスターストライク」（通称モンスト）をリリースするなど、さまざまなサービスを提供してきた。2013年にリリースしたモンストは誕生から 2 年目

どうも鳥井（@hirofumi21）です。 先日、発酵デザイナーの小倉ヒラクさんが書いていた「どうしたらワタシが好きな日本酒を選ぶことができるのか？」というお話、これがとても納得しました。以下で少し引用してみます。 ヘンな例えだけど、マーガレット・ハウエルの白シャツのようなエヴァーグリーンな上質感、あるいはミナ・ペルホネンの手触りの良いラブリーさ、あるいは今一緒に服をつくっているenricaの柔らかな色気、そういう「上質さ」と「親密さ」が同居しているようなクオリティ。これが今のトレンド。 じゃあこういうお酒をつくれるのは誰なんだって話だよね。 答えは決まってる。いいファッションが理解できる「お洒落醸造家」さね。 新しい美意識の潮流をちゃんと身体で感じている、そういう人のつくるお酒がいいよ。 ということで、最近ちょくちょく聞かれる、 「どうしたらワタシが好きになれるような日本酒を選べますか？

2015年07月14日15:25 カテゴリ 40代からのお金の教科書 このところFacebook を開くと、毎日のように同年代の友人たちが40歳になっていく。小学時代のマドンナも、中学時代の部活の仲間も。高校時代の天敵も、大学時代の盟友も。それはつまり、早生まれの私が39歳になり、40歳になる年を迎えたということなのだ。 不思議なもので、40歳になる日が近づくとともに、世界の見え方が変わってきた気がする。先輩諸氏には「39歳？まだまだ若いなぁ」と言われるが、自分が22歳の頃から考えれば40歳というのはかなりのオトナである。当時おぼろげにイメージしていたような立派な大人になれているのだろうか。まったく自信がない。 どう変わったかと一言でいうと、キャリアなり人生なりを、終わりから逆算して物事を考えるようになったのだ。人生80年と考えれば折り返し地点だし、22歳から65歳まで働くとしても中間地点

ケイブ<3760>は、7月14日、2015年5月期通期の決算を発表、売上高16億6400万円（前々期比14.3％減）、営業損益4億5500万円の赤字（前々期2億300万円の赤字）、経常損益4億8500万円の赤字（同2億800万円の赤字）、当期純損益7億2800万円の赤字（同2億3300万円の赤字）となった。2ケタの減収に加え、各損益はいずれも前年同期より赤字幅が拡大する結果となった。 既存のブラウザーゲームがスマートフォンの普及に伴うユーザー流出によって規模を縮小。加えて、スマートフォンネイティブゲームは、2015年4月にリリースした『ゴシックは魔法乙女～さっさと契約しなさい～』は順調に推移しているものの、同年3月にリリースした『PSYCHO-PASS サイコパス』は苦戦しており、今回、減損処理を行い、特別損失として計上する対象ともなった。 ちなみにゲームに関連する資産の減損処理は、第1四

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左から、Taskey株式会社 代表取締役 沼澤 健人氏、上ノ空 代表取締役 横里 隆氏 クリエイターズSNS「taskey（タスキー）」を展開するTaskeyが、新たに元『ダ・ヴィンチ』編集長であり、上ノ空／uwa no sora 代表取締役の横里 隆氏をアドバイザーとして迎え入れることを発表した。 横里 隆氏はリクルートに入社し、ダ・ヴィンチ編集部を経て、ダ・ヴィンチ編集長に就任。2012年に起業して現在は、上ノ空／uwa no sora 代表取締役として、コンテンツの開発に取り組んでいる。 クリエイターズSNS「taskey」は、小説家やイラストレーターが作品を投稿するプラットフォームであることに加えて、ユーザ参加型のソーシャル翻訳機能を備えたクリエイター向けのSNS。「taskey」で人気を獲得した作品は翻訳され、別の言語で発信される。 先日、グッドスマイルカンパニーから資金調達を実

2001年『氷菓』で第5回角川学園小説大賞奨励賞（ヤングミステリー＆ホラー部門）を受賞してデビュー。青春小説としての魅力と謎解きの面白さを兼ね備えた作風で注目され、『春期限定いちごタルト事件』などの作品で人気作家の地位を確立する。11年『折れた竜骨』で第64回日本推理作家協会賞、14年『満願』で第27回山本周五郎賞を受賞。他の著書に『さよなら妖精』『犬はどこだ』『インシテミル』『追想五断章』『リカーシブル』などがある

就職先を決めて早２週間。私がブログと呼べるようなものを書くのは、これが初めてです。今までも気が向いたときに日記をつける習慣はありましたが、人に見られたら死にたくなるようなものばかりで、長々と自分の考えていることを投稿できる人の気がしれませんでした。どうして今回急に書く気になったのかは、自分でもよくわかりません。これ以上自分を偽るのは、何も考えていないお人形みたいなふりをするのは無理だとあきらめたからかもしれません。 実際は、まだ梅雨ですが。雨の日の東京タワーも悪くないです。中学生、高校生の頃、私は「将来の夢はお嫁さん」だと言っていました。別に働きたくなかったわけではありません。でも、当時（というか今もですが）私のキャリアウーマンに対するイメージは「モテない」の一言で、女の子は勉強はそこそこで仕事も適当で家庭に入るのが理想、という固定観念がありました。もちろん仕事に一生懸命で素敵な結婚もされ

世界中のゲームファンから愛された任天堂の岩田聡社長が、7月11日に逝去されました。「星のカービィ」や「ニンテンドーDS」など、知らない人はいないほど優れたゲームやゲーム機を開発し、国内外のゲーム業界をけん引してきた岩田社長。 そんな岩田社長を追悼するイラストや、暖かいコメントにあふれたイラストをご紹介します。

スペインの観光・旅行ガイド 首都マドリッドには、緑豊かな公園や歴史的建造物、美術館などが集まっている。下町風情のエリアから活気溢れる繁華街など様々な雰囲気を持つ。バルセロナは地中海沿岸に位置するスペイン最大の海港都市でガウディのサグラダ・ファミリアをはじめ、歴史的建造物が街中に点在し、ピカソやミロの美術館など見どころが満載。また、世界遺産のアルハンブラ宮殿で知られるグラナダや闘牛やフラメンコの本場セビリアもおすすめ。 マドリードで民泊しよう！Airbnbで予約できるおすすめ16選 マドリードは、スペインの首都で王家の文化遺産などが数多く残る街。マドリード王宮やエル・グレコなどの名画が鑑賞できるプラド美術館など魅力的な人気観光地が… スペインマドリード自然町並み建造物歴史美術館・アートスポット トラベルjp 編集部 バルセロナで民泊しよう！Airbnbで予約できるおすすめ17選 バルセロナは

こちらはサマルカンドでも代表的な観光名所、「レギスタン広場」です。 レギスタン広場を囲む3つのメドレセ(アラビア語で神学校。サマルカンドは学問も盛んでした。)に使用されている青いタイルが印象的です。紀元前からシルクロードの中心地として栄えたサマルカンド。しかし、1200年のモンゴル軍の攻撃で、町の4分の3以上が壊滅しました。その後、1336年、シャフリサーブスで生まれたティムールによって再び息吹が吹き込まれます。ティムール王国各地から優秀な建築家が集められ、サマルカンドは美しい建築物の並ぶ帝国の都に築き上げられました。

この度の令和6年能登半島地震により被災された皆さまならびにご家族の皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。皆さまの安全とご健康、そして被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げます。なお、この地震による列車の運行情報などは各社サイトをお確かめください。

栄枯盛衰の激しいWEB/IT/ゲーム業界と言えど、ソシャゲバブルが謳われたのはわずかな期間。その裏側には若き新鋭ゲームクリエイターたちの知られざるドラマあり。彼らはそこで何を掴み、今を生きているのか。元gloopsのヒットメーカーであり、20代にして執行役員に駆け上がった加藤寛之さんに伺った。 【PROFILE】 株式会社Cloud9 代表取締役 COO Executive Producer 加藤 寛之 Hiroyuki Kato 2007年、株式会社はせがわに入社。お仏壇の営業を経験後、2008年に株式会社グローバルメディアソリューション（現gloops）に入社。「大乱闘！」シリーズ他、ヒットゲームのプロデュースを行い、執行役員・ソーシャルゲーム事業本部長を経験。2014年7月、株式会社Cloud9を設立。 お仏壇の世界から、憧れと熱意だけを武器に、WEB/IT業界に飛び込む ― いきな

男性が理解できない「女の意思決定」を可視化した「女ゴコロフレームワーク」とは。ネイルアプリ「ネイルブック」が語るアプリ運営の生体験談。 「ネイルブック」を運営しているスピカさんにお話を伺いました。女性心理を理解するための3ステップ「女ゴコロフレームワーク」とは？ ※株式会社スピカ 「ネイルブック」3代目ディレクター 正木友佳さん（初代ディレクターの川端さんにも同席いただきました） 「ネイルブック」が出来るまで。 「ネイルブック」について教えていただけますか？ 川端： 「ネイルブック」は、ネイル写真を共有するアプリです、現在は10名のメンバー（うち女性4名）で運営しています。 ダウンロード数については、2011年4月にリリースして、現在120万ダウンロードです。海外からのダウンロードもありますが、アクティブユーザーは日本のユーザーがほとんどです。 どんなユーザーが使っているんでしょうか？ 川

まあ、極論だ。極論だが、一理あると思っている。 よく経営層で、採用が進まない、優秀な人がとれないことを人事の責任にする人がいる。そして、そういう人は、規模が大きい会社であればあるほど多い。 果たして、本当にそうなのだろうか。 人事に責任がないわけではない。人事はできることをやりきらないといけない 「いい人材がとれない」「悪い人材をとってしまった」 当然、人事に責任はある。それはゼロではない。 特に、「悪い人材をとってしまった」ということに関しては、フィルターをいかにかけるか、ということは、人事の大事な仕事である。 制度としてどうフィルターをかけるか、とか、面接官からフィードバックをきちんと得て、それを落とすべきか、とるべきかのアドバイスをきちんとしているか、とか。 人事の採用担当は、ただの採用のための営業が仕事ではない。母数を集めることだけがゴールではない。採用人数がKPIではない。 会社

iOSアプリが大幅アップデートされた「comolib（コモリブ）」 賑わいを見せる、子育て層に向けた情報サービス市場。情報量は多いものの、総合ポータル的なサイトではまかなえない、パパやママならではのニーズに応えています。そんなサービスの一つ、パパやママのための子どもとのお出かけ情報アプリ「comolib（コモリブ）」が、メジャーアップデートを実施しました。 今年5月末にAndroidアプリをリリースしたcomolib。日本全国の都心部を中心に、子連れのお出かけに関する様々な情報を提供しています。子どもと一言で言っても、その子の年齢によって遊び方や関心は異なります。「子連れ」をさらに細分化して、パパママのその時々のニーズに応えるために一新したのが、エリア・カテゴリの検索機能です。 ユーザーが、シーンに合わせて施設を検索できる「キーワード検索機能」を追加。具体的なキーワードによる検索はもちろん

2015年下半期にeBayから分社化予定のPayPal。いよいよ下半期になったけど、いつ頃なんですかね。分社化したらどうなるんだろう。とても興味深いですが、そもそも2002年にeBayによって買収されたあたりの話はコチラ。 そんなPayPalが今年になって買収や出資がちょっと多い感じなのですが、分社化以降はさらに加速しそうですね。直近で買収したXoomですが一昨年買収したVenmoと同じく、オンライン送金サービスなんですね。この辺の領域全然わからないので、これから勉強していこう・・・。 2015.07.21.追記 eBayから分社独立し、再上場したPayPalの時価総額はeBayを大きく上回る500億ドルに。すごい。 ＞PayPal、eBayから独立後の株価は8.3%高、時価総額はeBayを超える500億ドル

椿ブログDreaming to impact the world with the Internet! Wife of Brazilian:) Based in Tokyo. Live socially Make people more Happy!

12月7日の金星周回軌道投入再挑戦に向けて、金星探査機｢あかつき(PLANET-C)｣の新しい情報が入ってきました。 ◇sorae.jp:金星探査機「あかつき」、7月下旬に軌道修正を実施　12月の金星周回軌道再投入に向けて ◇アストロアーツ：「あかつき」、金星周回に向け4回目の軌道修正 ◇ITmedia ニュース：金星探査機「あかつき」軌道投入ラストチャンスへ　7月中に3回軌道修正　｢すごく緊張している｣ ◇マイナビニュース：金星探査機「あかつき」、7月の軌道修正では初めてトップ側RCSを使用 ◇ファン!ファン!JAXA：金星探査機「あかつき」の金星周回軌道再投入に向けての記者説明会 記者説明会の動画をJAXAがあげてます。 ◇ただいま村：金星探査機「あかつき」の金星周回軌道再投入に向けての記者説明会 記者説明会の書き起しがあります。 ｢あかつき｣は現在のままでも金星周回軌道に投入すること

コミュニケーション手法が多様化するに従って、情報を独自の視点で加工し発信する「編集力」の重要性が高まっています。その編集力の秘訣について、出版社の編集者と電通のクリエーターたちが対談。それぞれの考える編集力を明らかにしていきます。 今回は、「おフェロ」や「雌ガール」といった若者女子の流行を生んでいる雑誌『ar』の編集長・笹沼彩子さんと、電通アートディレクターのえぐちりかさんが、互いの考える編集力について話し合いました。 編集力に大切なのは、「楽しみ力」 えぐち：以前からarを拝見していましたが、他の雑誌とは違う独自の視点を確立されている雑誌だと感じています。編集を行う上で、何か心掛けていることはあるのでしょうか？ 笹沼：心掛けているのは、とにかく自分たちが楽しむことですね。個人としても編集部としても。雑誌は毎月作るものなので、放っておくと“こなして”しまいがち。でも、作り手が楽しめていなけ

Homework on the beach <ピックアップ> How to find the perfect remote working setup for you リモートワークについてはこれまでも何度か書いてきてるのですが、うまくいく部分とそうでない部分があって、まだ試行錯誤中です。もちろん全員が納得する完璧な仕事環境を提供するというのは難しいわけで、通常のオフィスワークとの併用が現実的であるわけですが。 プロジェクト管理サービスのCrewのブログにリモートワークの利点、セットアップ方法について丁寧な記事がありましたので、こちらをつらつらと眺めていると、いくつか改めてヒントがあったので少しご紹介します。 リモートワークがワークする点 ノイズレベル：人は集中したい時、ある種の雑音があった方がよいという場合があります。カフェとかで周囲の雑音を感じながら単調なメール処理するとかそういった類

dTVはNTTドコモとエイベックス通信放送が提供するもので、運営の大部分はエイベックスが担っている。2015年春、dTVにリニューアルする前は「dビデオ powered by BeeTV」（dビデオ）として動画配信を行っており、フィーチャーフォン時代からの長いサービス提供実績がある。 村本氏は、「6年間動画配信をする中で視聴データがたまってきており、例えば1～2分で視聴をやめたコンテンツは気に入らなかったんだなという情報が分かる」と説明する。 エイベックスは膨大なオリジナルタグを用意しており、検定に合格した専任者がマニュアルに基づいて各作品にタグを付けているという。このタグは監督やキャストなどの人物名から、作品のジャンル、ハッピーエンドで終わったかどうかなどさまざまな種類のものがあり、1つの作品につき1000個ものタグ付けをしている。ハッピーエンドになったかどうか、ヒールの主人公が活躍する

先日、法政大学院で講演させて頂いた内容をまとめて頂きました。 「敷かれたレールの上を歩く人生か、自分でレールを敷いていく人生か」 といういつもの内容に加え、 「英語と筋肉は裏切らない。」 これは今後のキャッチフレーズにしようと思います。 教育やITや起業の分野で講演者を探している方がいらっしゃいましたら、 お気軽にお声がけください！ 会長になりましたんで世界全国どこへでも飛んで行けます。　ピョーン！

「経営とは経営者が持てる全能力を傾けて、 従業員が幸せになれるように最善を尽くすことであり、 経営者の私心を離れた大義名分を企業は持たねばならない。」 これは稲盛和夫氏の言葉である。 <http://www.kyocera.co.jp/inamori/> 京セラ、KDDIと2社とも1兆円企業に育て上げ、JALを再興させたまさしく経営の神様。 稲盛氏が引退された後、各社繁栄し続けている点も、通常のカリスマ創業者とは一線を画す。 私にとって会社が軌道に乗るまで最も影響を受けた経営者の1人だ。 稲盛さんの書籍を読み漁り、自分の会社に何とか取り入れたいと必死だった。 考え尽くされ、物事の本質を言い当てた、深い言葉の数々。 悩みから救われると同時に、自分の甘さを痛感させられる。 稲盛さんの書籍は全ての経営者、マネージャーにお奨めの書籍である。 ＊「オプトホールディング 鉢嶺登のブログ」バックナンバー

今日もすでに真夏の日差しで外を歩いているだけでも汗だくになってしまいます。今年の夏も暑くなりそうですね。当社としてそんな暑い中、暑中見舞いのハガキの代わりに今…

先日某ベンチャーの内定者（CAではない）と飲んでいる時に相談されたこと。仮にAくんとしたいと思うのですが、彼曰く、 「（その企業の）人事がえこひいきするんですよ。会わせてくれる社員とかの量も違うし、あいつ（＝その優遇されている内定者）は社長とかともメシに連れて行ってもらえててズルい」 みたいな話でした。 僕は思わず「しょうもな！」って叫んでしまったわけですが、本当にしょうもない。 社会に出る以上、学校で培われてきた（？）ような下手な平等主義は早めに捨てるべきで、如何にその不平等な世の中のルールを活用して優位なポジションに立つか否かに思考をシフトしていくべき。まだ自分が贔屓されていないなら、戦略的に贔屓されに行くべきだともいます。 このように言うと、「やっぱりゴマするとかが大事なんすね社会人つらたん」みたいな反応をされることもあるのですが、期待値があるからこそ贔屓されるのだと思いますし、まだ

シリコンスタジオ<3907>は、7月13日、2015年11月期の第2四半期累計（12～5月）の連結業績を発表、売上高38億2100万円、営業損益2800万円の赤字、経常損益3400万円の赤字、四半期純損益2100万円の赤字となった。 同社は、7月3日に業績予想の下方修正（関連記事）を発表しており、その数字通りの着地となる。なお、従来予想からの修正率は、売上高が5.7％減、各利益項目は営業損益8200万円の黒字、経常損益7300万円の黒字、四半期純損益4400万円の黒字からの赤字転落となっている。 開発推進・支援事業において、一部の大型受注開発について、開発案件推進の失注等が確定したことや、コンテンツ事業において、一部の新規リリースタイトルについて当初計画未達となったことなどが影響している。 各セグメント別の状況は以下の通り。 ①開発推進・支援事業…売上高16億1335万円、セグメント利益3

ISAOは、この日（7月13日）の『官報』に「第6期（2015年3月期）決算公告」を掲載し、最終利益が3億4400万円だった。前の期の実績（1億3900万円）との比較では2.4倍と大幅な増益だった。 同社は、豊田通商の子会社で、ソーシャルマーケティングやオンライン課金決済代行、クラウド管理・運用、顧客サポートなどの各種サービスを提供している。

恒例になりつつあるドメインレジストラ調査。最新（今年3月）の数値を見てみましょう。 参照：http://www.domainstate.com/top-registrars.html 上位に変動はなく、相変わらずのGoDaddy天下。今年上場し、現在の時価総額は4.19Bドル。日本円で5,000億円くらいですかね。すごい。 ジリジリと順位を上げて7位までやってきたGMOですが、6位のDISとは100万ドメインくらいの差があるので正念場でしょうか。 驚異的に伸びているのが中国のレジストラ2社。アリババグループのHiChinaとXinNet。HiChinaは来年は8位に入りそう。 【関連エントリー】 ・世界のレジストラ、王者GoDaddy、追いかけるインドDISとGMO ・CW、弁コムは誰かが書きそうなのでGMO TECHをちょっぴり調べてみた

吉田修平氏：SCE WWS社長 「ゲーム業界の発展に多大な貢献をされた岩田さんのご冥福をお祈りします。」 Adam Boyes氏：PSパブリッシャ・デベロッパ営業担当VP 「岩田さんが亡くなったと聞き、本当に悲しい。NES以来の任天堂ファンとして、ご家族、ご友人、そしてファンと悲しみをともにするものです。」 PlayStation公式： 「岩田さん、あなたのしてくれたことすべてにありがとう。」 Phil Spencer氏：MS・Xbox部門ボス 「ご家族、ご友人。そして世界中のファンにとって痛ましい日だ。彼の情熱、創造力、そしてリーダシップは業界を高みへと引き上げてくれた。」 Aaron Greenberg氏：Xboxマーケティングリーダー 「岩田さんの悲報を今知った。安らかに眠ってください。あなたのことは忘れない。」 Larry Hryb氏："majornelson"の中の人 「岩田さん

トライアングル、アクセルエンターメディアを割当先とする第三者割当増資を実施　アーティストの実写版シナリオADV制作など協業も展開へ 『恋せよ王子様』などを手掛けるトライアングルは、アーティスト・タレントのファンクラブ運営・企画・制作を行うアクセルエンターメディアを割当先とする第三者割当増資により、資金調達を実施したことを発表した。 トライアングルは、今回の資金調達により更なる経営基盤の強化を図るとともに、アクセルエンターメディアとの協業による新規事業を積極的に展開する。アクセルエンターメディアがファンサイトを運営するアーティストの実写版シナリオアドベンチャーゲームを制作するなど、同社の掲げる「Fun to Fans」を合言葉に音楽業界に新たなエンターテインメントと収益をもたらす事業スキームを追求していくという。 また、両者の協業を推進するため、アクセルエンターメディア取締役の三野善之氏がト

創業の原点の地に立っていた御殿山の旧本社工場が重機で取り壊される姿を眺めながら、大賀典雄は「なんでこうなったんだ」とうめくようにつぶやいた。ソニーの遺伝子は、いつどこで途切れたのか。人気連載「盛田昭夫 グローバル・リーダーはいかにして生まれたか」（のちに単行本化を予定）。 目指した姿からズレたガバナンス ソニーは出井伸之が社長だった1997年に取締役会改革を行い、日本で初めて「執行役員制度」を導入している。これは出井の功績とされているが、実際は副社長・CFOの伊庭保が提唱し制度設計を行ったものだ。 この5年前の92年3月期に、ソニーは上場以来初めて200億円を超える営業損失を計上した。米CBSレコーズとコロンビア映画を続けて買収した結果、有利子負債は1兆7200億円と買収前の5倍に膨れあがり、バブル崩壊、円高、商品力の低下と合わせて経営危機に陥った。 急遽、大賀典雄社長は、ソニー生命社長の

早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学経済学部卒業。日本銀行勤務を経て1998年より現職。主としてファイナンス関連の講義および演習を担当しているが、物価理論などマクロ金融関連の論文著作も多い。主な著書に『貨幣進化論』（新潮選書・2010年）、『コーポレート・ファイナンス』（中央経済社・2013年）など。早稲田大学博士。 日本企業が経済の成熟度としては似通った状況にあるはずの欧米企業に比べ、その収益力という点で大きく見劣りするということは、従来から多く指摘されてきた。しかし、この問題を、ROEという指標と日本企業のあり方全般についての問題意識に結び付けて論じることで、各方面に大きなインパクトを与えたのは、取りまとめに当たった伊藤邦雄一橋大学教授の名を取って伊藤レポートとも呼ばれる経済産業省プロジェクトの報告書「持続的成長への競争力とインセンティブ～企業と投資家の望ましい関係構築～」だろう。

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』2015年8月号の特集「営業のモチベーション」に掲載された「電通の営業はチームでモチベーションを上げる」より、ダイジェスト版を特別公開。 成果物が明確で社会的な評価を得られやすいクリエーティブとは異なり、広告会社の営業とはあくまで黒子である。その一方で、最前線で仕事を創り、チームを先導する営業は不可欠な存在でもある。営業におけるモチベーションの源泉とは何か。100年以上の歴史を持つ電通で初めて、営業局出身者として社長に就任した石井直氏に聞いた。 電通にとって優秀な営業とは何か ――石井さんは営業局出身者として初めて電通の社長に就任しました。ご自身の経験も踏まえて、優秀な営業をどのように定義されますか。 石井：まず申し上げたいのは、営業という仕事の定義そのものが変わったということです。経済が右肩上がりだった時代には、よいメディアの枠を取り、よ

今年3月にソーシャルメディアガイドラインを改定した朝日新聞社では、出稿部門や取材チームのアカウントのほか、記者個人のアカウントを使った情報発信にも積極的だ。情報発信だけでなく、情報収集、そしてブランディングという観点からも重要視されている。 報道のプロである新聞社においても、いまやソーシャルメディアを使わないという選択肢はありえないと話すのは、朝日新聞社 ソーシャルメディア・エディターの藤谷健氏。 一般企業に比べ、多くの声にさらされる新聞社において、どのような姿勢でソーシャルメディアの活用に取り組んでいるのか、話をうかがった。 新聞社にとってもソーシャルメディアは新しい取り組み――藤谷さんは、ソーシャルメディア・エディターという役職ですが、いつから担当されるようになったのでしょうか。 昨年（2014年）の1月からですね。2012年4月からできた役職で、前任が1年9か月ほど務めた後、私が引き