体内時計に従わないと脂肪肝に？　シフト労働に適応できるかは「遺伝的背景に左右」　研究者「個人差踏まえ負担減を」

北米トレンド 織田 浩一 連載 米国を中心にモノやサービスのデジタル化が進み、競争の鍵は顧客体験の向上と価値創造に移行しました。新たなトレンドに対応するため、北米の最新情報を毎月お届けします。

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水村美苗の新作小説『日本語が亡びるとき』は、作者の二作目の小説『私小説 from left to right』を参照する形でのメタ私小説となっている。アメリカで生活しながらも英語に馴染めず、日本語にこだわり続ける主人公が、日本にもどって作家となり、その後どのような考えに至ったかを、主人公の立場から評論のような形式で語っている。 主人公の「私」が最終的にどういう考えにいたったか、その衝撃のラストが問題作となっている。この結論について異論反論を戦わせる人もいよう。そしてそれを見た人がもうこの小説を読んだつもりになってしまうかもしれない。しかし、この小説の醍醐味はなんといっても、その結論に至るまでの過程である。その物語は、特に英語圏で奮闘する人々の心を打つ。それはなぜだろうか。 「私」は12歳のとき、父の仕事の関係で、好むと好まざるとにかかわらず英語の世界に放り込まれた。好むと好まざるとにかかわ

アジアが燃え始めています。韓国以外はぐっちーには予想できなかったね～・・・ まずは・・・ 韓国、ＦＲＢから3800億円調達　ウォン安歯止め狙う 【ソウル＝島谷英明】韓国銀行（中央銀行）は27日、米連邦準備理事会（ＦＲＢ）との通貨スワップ（交換）協定を使い、ドル資金40億ドル（約3800億円）を調達すると発表した。国内の銀行に供給し、米金融危機を背景に強まっている市場のドル不足を緩和。10年8カ月ぶりの安値圏にあるウォン相場の下落に歯止めをかける狙いだ。 →おいおい、アメリカは目いっぱい赤字を膨らませているのにこれかい。結局日本がアメリカ国債を買って引き受けるんだから、直接来ればいいのにね。でも止まらないです、ウォン安。小さすぎます、いくらなんでも・・・ 次。 インド同時テロ、制圧作戦に着手　シン首相、海外組織の関与指摘 【ニューデリー＝小谷洋司】インド西部の商都ムンバイで起きた同時テロで、

本日のkamiproハンドでの「kamiブログ」を読むと、同コラムもkamipro　Moveに移動するようだ。 郷野聡寛コラムもしかり。 これが購入の一番の動機なので、Moveに移行することはやぶさかではない。 しかし、あらやだ奥さん。 http://d.hatena.ne.jp/lutalivre/20081127#1227792255 12月になってからMOVEに乗り換えて旧サイトの料金と二重に取られるのも嫌なので、月末に解除しておくことにする。 ですってよ。 そして30日もあと残り３時間！！！ だが俺、いま気付いたが携帯サイト解約の仕方が分からなかった（笑）！！ PCの機能のあれこらは長いのによく知らないがが、携帯サイト関係はさらに輪をかけて知らないIT弱者だなあ。 こういうところからあくどく稼ぐために、連中もMoveに移行するのだろう（笑） くそ、おとなしく二重取りされてやるか。

ニラクさんから渡された資料です。 フランスベット跡地？パチンコ屋さんについてのことは書いてありません。 ホームページをプリントアウトした物のようです。 ニラクさんから私の医院への要求はこうでした。 平原内科消化器科は有床診療所です。 内視鏡治療を行うため患者さんの状態が悪化すれば入院して加療することができます。 ニラクさんは入院用の病床を廃止して欲しいといいます。 パチンコやさんから病院までの距離が規定があります。 有床診療所があるとパチンコ屋さんの開業に邪魔なようです。 「平原内科消化器科の病床を廃止して欲しい。 パチンコ屋の開業の申請が通るまでの間だけでいい。」 随分な話です。 お断りしました。 以下の理由です。 一度取り下げた入院病床は戻せません。 また新規に病院の入院病床は認められません。 パチンコ屋さんの開店のために取り下げる訳には行きません。 しばらく経ちました。 その後二ラク

クルーグマンは現在、米国の景気回復策として巨額の財政刺激策を訴えている。それに対し、kmoriさんが、以前に彼が日本について言っていたことと違う、という指摘をされた（本ブログではここで紹介した）。 確かに、今回の危機に絡んでクルーグマンが日本の財政政策について触れた文章はあまり見当たらないな、と思っていたら、Economist's Viewで紹介された以下の論説にあった。 Some readers may object that providing a fiscal stimulus through public works spending is what Japan did in the 1990s—and it is. Even in Japan, however, public spending probably prevented a weak economy from plun

Interdisciplinary: たまには…のコメントへのレス。 それから、Interdisciplinary: テストだそうですのコメントがかなり長くなってきたので（重いですね。今見たら150弱でした）、続きはこっちにお願いします。 ------ apjさんが出てこられたのは大きいなあ、と。 いや、思いっきり他人事のように言ってますが、apjさんを召喚（PseuDoctorさんのネタにのってるんですが、解りにくいので長文で説明するという野暮さ）したのは私です…。 私は、finalventさんの書くものは、ちょこちょこ見ていて、非常に広範な知識と論理的認識力を持った方だと思っています（dankogai氏と同じような感じかな）。だから、昨今のニセ科学論について語った時も、注目した訳ですね。もちろん、大きいページビューを誇るブロガーというのもポイントとしてありました。 ※余談。私がリンクを

体内時計に従わないと脂肪肝に？　シフト労働に適応できるかは「遺伝的背景に左右」　研究者「個人差踏まえ負担減を」

宇宙開発とビジネスと民主主義(moderntimes) 宇宙開発と社会との関係を分析。 松浦晋也と鹿野 司の“読書ノート”(裳華房) 裳華房メールマガジンでの書評連載。 日経クロステック著者検索　松浦晋也 日経BPの媒体に書いた2003年以降に書いた技術的記事が読めます。全部ではありません。一部は同社のウェブ媒体リニューアルで消えたままになっています。 日経ビジネス電子版・著者ページ 2015年以降に日経ビジネス電子版に書いた記事は、ここから読むことができます。 介護生活敗戦記 2017年に連載した、認知症を発症した母80歳を自宅介護した記録です。現在連載は、NPO法人「となりのかいご」代表の川内潤さんが受け継いでいます。ここから著書「母さん、ごめん。」が生まれました。 松浦晋也の「モビリティビジョン」 2008年から2011年にかけて「Wireless Wire」で行った乗り物に関する連

ずいぶん間が空きましたが、１回目のつづき。 共同体をつくる。 １つか、１つ以上（長いゲームの場合）の「コンフリクト(衝突)」を共同体の中で作る。 衝突しているグループ間に緊張緩和(detente)をつくる。 共同体と結びつきがあるキャラクターを作成してもらう（または既存キャラクターに共同体への結びつきをつくってもらう） キャラクターがアビリティとしてリストアップしてあることをコンフリクトと結びつける。 それがプレイヤーがキャラクターがプレイに望んでいる現れ方であり、ＧＭの「フラッグ」になる。 「剣攻撃」が高いキャラクターは、暴力的な衝突を望んでいる、etc. 「危機」が発生したとき、「コンフリクト」がどうなるか、再検討/刷新する。 プレイヤーたちは、「危機」を克服するために、「コンフリクト」の中で選択をおこなわねばならなくなる。 (例)「来るべき嵐」キャンペーンのセッティング 「コンフリク

ガガガトークは、例のガガガ文庫のトークセッション企画です。 今回はその第２回である東浩紀・イシイジロウの回に着目して、ＴＲＰＧに役立つ部分を拾ってこようと思います。リンク先はこちら→http://ga3.gagaga-lululu.jp/talk/02/。 基本的に今、ライトノベル界に求められる才能についてのトークなのですが、ＴＲＰＧにも言及されています。 どこもかしこも閉塞状況…あ〜こりゃこりゃ　齟齬を許せない？ ライトノベルなんてＴＲＰＧ業界に比べればよっぽど賑わっている感じもありますが、閉塞感があるといえばありますね。ここではライトノベルを手本にライトノベルを書いていることが原因として挙げられています。 ＴＲＰＧでも、どうもどこかで見たような、どこかで聞いたような展開になってしまって閉塞感を感じる…口には出さずともそう感じていませんか？ 佐藤：最近思うのは、人が物語に共感する力。小説

……つーことで第１弾。 「公正に」とか前に書きましたが、無理なので（笑）色々偏見が入り混じります。適度にフィルターをかけて見るようにしてください。まあ、可能な限り公正に判断してみようと努めますが。 また、FEARゲーと言ってもそれによってもたらされたものは大量にあるので、気になったところをピックアップして分析する方針で。 全体的な概観としては ・「テクニック」を「ルール」にしてしまったことによる功績と、惨事 ・強烈過ぎるルールによる多大なメリットと惨事 ・強烈過ぎるルールが組み合わされたときのことを考慮してないことによる惨事 ・価値観のずれによる齟齬 といった観点による分析をしようかと思います（どこが公正なのかよくわかりませんが（笑））。 で、個別のルールに対する各論に入る前に「ＦＥＡＲシステムを批判する前に、全てのＴＲＰＧユーザーは自省すべきだと思う」http://d.hatena.ne

しばしば、医療機関の経営不振を医療者の怠慢のせいにされる。「単純に経営が下手」「胡座をかいて赤字体質も平気のまま」などと言われたこともある。だが、経営努力をしていないわけではない。以前勤務していた病院では、医局に「先週の病床利用率○○％、目標は××％」と張り紙がしてあり、だいたい目標が95％くらいだった。病床利用率とは大雑把に言うと、ベッド数あたりの入院患者数で、100％に近ければ近いほどベッドが効率的に利用されていることになる。病床利用率が下がると、院長が朝礼ではっぱをかけていた。ちなみに、かの病院では、最近の病床利用率は80％後半で赤字とのことだ。 病床利用率を上げるために空きベッドを少なくすると満床となりやすく、救急患者が「受け入れ困難」になってしまう。これは救急病院だけではなく、慢性期を診る病院の問題でもある。救急病院に空きベッドをつくるには、病状が落ち着いた患者さんにはすみやかに