テストフェーズは悪条件だらけ中堅開発会社でSEを務める上村裕二さんは、間もなく始まる新販売管理システムの開発プロジェクトで、テスト工程のリーダーを任された。テストでバグを発見するのが得意な入社4年目の上村さんに、リーダー役として白羽の矢が立ったのである。 「これまでの実績が評価された。このチャンスをうまく生かしてやろう」。初めてのリーダー役に上村さんは意欲を燃やした。 プロジェクトが始まり、上村さんはプロジェクトマネジャーで上司の田中部長に呼び出された。「上村、そろそろテスト計画書を作ってくれないか」。上村さんはテスト計画書を見たことはあるが、自分で作ったことがない。「わ、分かりました」。そう返事だけして、過去のテスト計画書やテストに関する本を参考にしながら、見よう見まねで今回のテスト計画書を作ることにした。 テスト計画書は、テストの目的や方針、スケジュールや工数、体制、テスト環境などを記載したもの。テスト担当者はこ
