レゴブロックで「理想の街」をビルドせよ！ スクラム開発研修レポート | mercan (メルカン)
こんにちは、Corporate Solutions Engineering（以下、CSE）でエンジニアリングマネージャーをしているk_kinukawaです。 CSEは「経営課題をエンジニアリングで解決する」をミッションに掲げ、組織データベースや評価システム、会計システムなどのプロダクトを社内向けに開発しています。 そんなCSEでは、日々の開発にスクラムを取り入れています。スクラムとは、複雑で変化の激しい課題に対応するため、アジャイル開発で用いられているフレームワークです。そこで先日、ワイクル株式会社の協力を得て、レゴブロックを活用してスクラム開発を学ぶ「レゴ(R)で始めるスクラム体験」を実施しました。今回のメルカンでは、その様子をご紹介します。 なぜスクラム開発を再周知するのか CSEにはスクラム開発経験メンバーが多く、かつ試行錯誤しながら開発していきたいという思いがありました。そこで今年
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ユーザーストーリーのReadyの定義
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Definition of Readyが参考になる記事だったので抜粋・意訳にてご紹介します。 アジャイルな開発では（そうでなくてもですが）完成の定義は非常に重要です。 人によって仕事が完了していることの理解が異なっていると、「本人は終わったつもりだったが他から見ると終っていない」とか「本人は終わっていないつもりだったが、他からみるととっくに終わっている」という状態になりやすくなります。 前者は品質上の問題を抱えることが多く、後者は時間をムダにします。 さらに言えば、そもそも着手するのに十分な状態でなければいけません。 以下では着手するのに十分であることを確認するためにReadyの定義をしています。 簡単に言えばユーザーストーリーを実装開始してよいかどうかを判断するためのチェックリストです。 開発チームはユーザーストーリーの実装をしてステークホルダー
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