人間関係・コミュニケーションを円滑にする「100点のほめ方」：書評 | ライフハッカー・ジャパン
ほめられれば、誰だってうれしいもの。 しかし『100点のほめ方』（原 邦雄 著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）の著者は、単に「見た目」や「結果」を褒めるだけではなく、「その人のあり方」や「がんばったこと・過程」を意識してほめることが大切だと主張しています。 つまり、生き方すべてを肯定し、ほめるべきだということ。 でも、それはどのようなほめ方なのでしょうか？ 具体例を見てみましょう。 [20点のほめ方] 「いい契約が結べたな」 [60点のほめ方] 「相手のニーズをここまで引き出すとは、思っていなかったよ。影で努力していた姿を見ていたし、いつか結果は出ると思っていた。何度も企画を出して、あきらめない姿を見ていると頼もしかったよ」 ← 具体的にどこがほめポイントだったかを表現している [80点のほめ方] 「いままで多くの営業マンが跳ね返されてきたクライアントだったが、本当によくやった。これか
「好きなようにやれ」と任せるのはかっこいいけど…キンコン西野が考える“優秀な上司の仕事”｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
リーダーにとって、後輩の指導や新人育成は重要な役割のひとつ。 新R25の読者のみなさんのなかには、そのような責任ある役割を担っている方もいらっしゃるのではないでしょうか。 キングコングの西野亮廣さんは、『西野亮廣エンタメ研究所Voicy』で「『好きなようにやれ』と若手に仕事を任せるのなら、“ある状態”を作っておくことが重要だ」と、話しています。 「自分のエンターテイメントを300年続ける」と宣言している西野さんは、強いチームを作るために、どういった後輩育成をしているのでしょうか？ ボクは諦めの悪い男なので、できないことがあったらできるようになるまでやります。なので、ある程度のことは根性で何とかできます。 しかし、どう頑張っても、根性ではどうにもならないことがあります。 それは、僕が死んでしまったあとのこと。 死んでしまっては持ち前の根性も発揮できないので、コントロールできなくなるのは当たり
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