『ちよろず。』 - WebサービスAPI充実に想う「B2D(Business to Developer)ビジネスモデル」の可能性
最近、昔ちょこっとかじったPHPを使って、Amazon Web ServiceやYahoo!オークションWebサービスAPIをイジってるんですが、すごく面白いんですよ！わずか数行のコードを書くだけで、膨大な情報を引き出して自分のアプリに組み込むことが出来るんですから「おっ、俺ってちょっとスゴイ？」なんて悦に浸れる事に間違いありません。「これが開発者の特権、マッシュアップかぁ！ずるいなぁ〜楽しいなぁ〜」なんてひがんだりしながらも、ふと思ったのがサービス開発者の立場として「WebサービスAPIの提供をビジネスモデルとして説明できるか？」ということです。WebサービスAPI提供のビジネスモデルを説明してみる...んだけども。そこで、ビジネスモデルの説明としてB2C(Business to Consumer)やB2B(Business to Business)といった考え方を使ってみたのですが、し
今どきのWebディレクターなら避けては通れないAPIの勘どころ : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは。ライブドアのモリウチです。突然ですがWebディレクターのみなさん、「WebAPI」を使った企画や設計をしていますか？ APIとは「Application Programming Interface」の略で、特にWebAPIとはあるプログラムが、別のシステム (Webサービス) が持っているデータのCRUD (読み書き削除) や、一連の処理 (機能) の利用を可能にするための技術です。 WebAPIの活用の普及に貢献したのは2005年のGoogleMapのAPIでしょう。 WebAPIは、登場当初は地図情報や、都道府県やジャンルなどの静的な情報を取り出して利用することが主流でしたが、最近ではTwitterやFacebookのように利用ユーザーからの許可を受けてユーザーの個人データやソーシャルグラフを取り出して利用したり更新したりできるようなWebAPIが一般化してきました。そして
累積100億円の赤字事業を2年で黒字化した若手社長が語る「結果を出す人」の秘訣とは？――ＧｙａＯ社長・川邊健太郎氏【前編】
1999年、米・タフツ大学数量経済学部・国際関係学部の両学部を卒業後、モルガン・スタンレー証券に入社し、M&Aアドバイザリー業務に従事。その後、香港・PCCWグループの日本支社の立ち上げに参画。幼少期より興味があったスポーツビジネスに携わるべく、2004年、楽天イーグルスの創業メンバーとなる。チーム運営や各事業の立ち上げサポート後、GM補佐、ファン・エンターテイメント部長などを歴任し、初年度から黒字化成功に貢献。 2007年、株式会社ビズリーチを設立し、代表取締役に就任。日本初の個人課金型・転職サイト「ビズリーチ」を運営。2010年、プレミアム・アウトレットをイメージしたECサイト「LUXA（ルクサ）」を開始。2012年、ビズリーチのアジア版「RegionUP（リージョンアップ）」をオープン、2013年2月、IT・Webエンジニアのためのコラボレーションツール「codebreak;（コード
日米オンライン広告プラットフォーム市場（カオスマップ）
米国の投資銀行家、テレンス・カワジャ氏（@tkawaja 元GCA Savvian、現LUMA Patners代表）が作成した「Display Advertising Technology Landscape」、通称カオスマップはとても有名ですが、現時点の最新版はこんな感じのようです。 http://www.slideshare.net/tkawaja/luma-display-ad-tech-landscape-2010-1231 この日米２つのマップは、日々進化するアドテクノロジーを分類していく視点で作られており、各プレイヤーの動向を把握するにはとても便利なものだと思います。 しかし、このようなディスプレイ広告のアドテクノロジーは15年ほど前に登場したアドサーバーやアドネットワークの発展系であり、実は各カテゴリーの技術は非常に似通ったものです。また、米国のベンチャー企業はビジネスモデル
Loftwork Inc. | loftwork Inc.
2019 YouFab Global Creative Awards winners find the bridge between old and new, human and machine2019 YouFab Global Creative Awards winners find the bridge between old and new, human and machine Designing an Exhibition for the Japan Kanji Museum & Library: “Kanji Musica” – A Special Exhibition on Sound and ArtDesigning an Exhibition for the Japan Kanji Museum & Library: “Kanji Musica” – A Special
「Angry Birds」のRovio Mobile、アプリ内支払いシステムを計画
文：Don Reisinger（Special to CNET News） 翻訳校正：中村智恵子、福岡洋一2010年12月13日 11時12分 フィンランドに拠点を置くRovio Mobileは現地時間12月10日、同社が制作するモバイルゲーム「Angry Birds」のイベントで、全ての開発者に対して近いうちに公開を予定しているアプリ内支払いシステムについて説明した。イベントでAngry Birdsの人気の高さをアピールするRovioは、さしずめ気色ばんで羽を大きく広げたゲームのキャラクターといったところだ。 「Bad Piggy Bank」と名付けられた同サービスは、ゲーム内のグッズを購入したい消費者に、「ワンタッチで支払う」方法を提供するものだ。購入時には登録もクレジットカード情報も必要ない、とRovioは急いで指摘した。その代わり、ユーザーの毎月の電話代に加算されて課金される。 B
情報収集はGoogleでもTwitterでもなくてQuoraの時代（鈴木 仁士） @gendai_biz
2010年の下半期からシリコンバレーで最もアツいスタートアップと評価されるのがQuoraです。それを示すかのように、Quoraは米大手メディアのMashableが選択した2010年を代表するスタートアップトップ10*1でもしっかりランクインしています。 ソーシャライズでは以前も一度Quoraについては紹介(Facebook元CTOがスタートしたQuoraがQ&Aサービスに革命を起こす*2)していますが、今回は改めて自分が3ヶ月程このサービスを使って思ったことをご紹介したいと思います。Quoraには世界中から集まった知恵のデータベースがこの瞬間も拡大しているのです。 GoogleでもTwitterでもなくQuoraを開く 自分が最近情報集にGoogleではなくQuoraを使っていると知り合いに伝えると、皆ある程度疑問がります。それは当然のことで、従来のQ&Aサイトは質にムラがありましたし、レ
駅は“マザーステーション”に生まれ変われるか
ラッシュの人混みや薄暗い構内――鉄道の駅にはネガティブな印象が付きまとう。慶應義塾大学SFC研究所の年次イベント「ORF 2010」のセッションでは、女性の視点から未来の駅がどうあるべきかについて、活発な意見交換が行われた。 慶應義塾大学SFC研究所が研究成果を紹介する年次イベント「慶應義塾大学SFC Open Research Forum 2010（ORF2010）」が11月22～23日、都内で開催された。総合政策学部准教授の古谷知之氏がモデレーターを務めた交通運輸情報プロジェクトのセッションでは、女性の社会進出やワークライフバランスが叫ばれる中で未来の鉄道駅がどうあるべきかについて、意見交換が行われた。 参加したパネリストは、東日本旅客鉄道（以下、JR東日本）の四ッ谷駅駅長の白山弘子氏、JR東日本研究開発センターフロンティアサービス研究所副課長の伊藤晶子氏、神戸女子大学家政学部助手の西
How Twitter Was Born ～ツイッターはこうして誕生した！～
みなさんツイートしてますか？ しますよね～とゆーかしちゃいますよね～。ぼくもそうです！（@amicus_aganes) まだはじめたばかり。だけどふと眼にしたツイートが興味のあるものだったりするとさらりとドーパミンがでます・・・でますよね？？ でもこのツイッター、ある程度使いこなしてみないとまったくその良さがわからなかったんです。 ツイートは点、それがつながれてはじめて一つの絵になる。この絵を点描している感がいいですね！ この不思議なサービス、いったい誰がどうやって考えたのか、知りたくないですか？ そう思って調べたらちゃんとありました！ 今回はそのツイッターがどうやって誕生したのかというお話です！ ＊ ＊ ＊ How Twitter Was Born @Dom January 30, 2009 『ツイッターはこうして誕生した！』 2009年1月30日 ツイッターは三年前に誕生した。
KDDI、コロプラの業務提携について | 2010年 | KDDI株式会社
KDDI株式会社と、株式会社コロプラ (本社: 東京都渋谷区、代表取締役:馬場 功淳、以下、コロプラ) は、au携帯電話やauのAndroid™搭載スマートフォンのGPS機能等を利用した位置情報とゲームを連携させたプラットフォームを両社で提供することに合意しました。 このたびの提携により、コロプラが持つ位置情報管理やプラットフォームの運営のノウハウと、KDDIの持つプラットフォームへの集客力など、両社の強みを活かして、ゲームを開発するコンテンツプロバイダー向けに、位置情報を活用したゲーム (以下、「位置ゲー」) 専用のプラットフォーム「au one コロプラ +」(au one コロプラプラス) を構築して、2010年11月11日 (木) より提供を開始します。 また、お客さま向けには、プラットフォームを活用したゲームの提供を、au携帯電話向けに2010年11月11日 (木) より、またa
CryptoCurrency Market , Coin Prices & Charts, Crypto Network value : bitverzo.com
Cryptocurrency Coins The following list of cryptocurrencies are being compared to Bitcoin mining to determine if a cryptocurrency is more profitable to mine than mining Bitcoin. The cryptocurrency profitability information displayed is based on a statistical calculation using the hash rate values entered and does not account for difficulty and exchange rate fluctuations, stale/reject/orphan rates,
［ITpro EXPO 2010］「“うざい”と思わせないデジタルマーケティングを」---日本マクドナルドの宇井氏
「“やらないよりマシ”という姿勢で臨むデジタルマーケティングは“やらない方がマシ”。コンテンツをかたっぱしから配信するのではなく、厳選した情報を最小限の量だけ提供することが重要だ」---。2010年10月19日、ITpro EXPO 2010展示会のSales ＆ Marketing Solutionフォーラム基調講演に、日本マクドナルド マーケティング本部 上席部長の宇井昭如氏（写真）が登壇。「『日本マクドナルド』 Digital marketing成功の秘訣」と題して講演した。 同社は1997年から2003年にかけて減収が続いたが、2004年を境にV字回復を果たしている。新メニューの投入や24時間営業店舗の設置、地域別価格の導入といった施策が業績回復をけん引した。また、2007年以降の業績の伸びは、「デジタルマーティングの成功によるところが大きい」（宇井氏）という。 2007年から、同
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