日航、IBMの提携解消に思う
「日航、IBMとの提携を解消 システム開発事業競争入札でコスト削減」という動きから、今回はアウトソーシングについて考えてみることにします。 6月22日の日本経済新聞の一面に「日航、IBMとの提携を解消 システム開発事業競争入札でコスト削減」という記事が出ました。 日本航空と日本IBMは2000年に提携。日航の情報システム子会社であるJALインフォテック（以下JIT）に日本IBMが出資し（日本IBM51％、日航41％、その他が8％との出資比率）、日航は2001年の7月からJITへシステム開発や運用をアウトソーシングしています。 記事によれば「両社で進めてきた独自仕様のシステム開発は割高」であり「競争入札による外部委託の拡大でコストを引き下げる」ことを目指し、「11年の７月までに日航は日本IBMが保有するJIT株を買収」し、「日航はJITの企画機能を取り込み、今後もシステム開発の方向性を主体的
eビギナー・スポット - Windows XP - システムの復元で復元ポイントを作成する手順
「システムの復元」を使用すると、コンピュータに行った不適切な変更を取り消して、設定とパフォーマンスを復元し、コンピュータは特定の時点(復元ポイント)の状態に戻ります。 復元ポイントは既定では、過去 1 〜 3 週間分保存されます。しかし、保存される復元ポイントの実際の数は、コンピュータの操作の多さ、ハード ディスクのサイズ、およびシステムの復元の情報を保存するためにコンピュータで割り当てた領域によって異なります。システムの復元を実行するには、ハード ディスク上に少なくとも 200 MB の空き領域が必要です。 復元ポイントはコンピュータが自動的に作成しますが、手動で復元ポイントを作成する事もできます。手順は以下をご参照ください。 【重要】 Windows XPのシステムの復元と IBM Rapid Restore PC または IBM Rapid Restore Ultra 、Re
ある日本企業がヨハネスブルグを運用拠点に選んだ理由
2010年サッカー・ワールドカップ，ネルソン・マンデラ氏，犯罪率世界一－－。「南アフリカ共和国」と聞いて，何を思い浮かべるだろうか。 日本のIT業界とは無縁とも思われる遠く離れたこの国で，2008年1月に注目すべき動きがあった。南ア最大の都市ヨハネスブルグから，欧州拠点のシステムの技術サポートを始めた日本企業が現れたのだ。4月からは欧州のサーバーの遠隔運用も始めるという。 ヨハネスブルグにはどんな技術者が働いているのか。ITインフラは整備されているのか。日本企業のニーズを満たすサービスを提供できるのか。記者はさっそく現地に向かった。 停電地帯をくぐり抜け到着 日本から南アへの直行便はない。新東京国際空港を夕方に発ち，シンガポールで乗り継いで，翌朝にヨハネスブルグのO.R.タンボ国際空港に到着した。日本を離れて19時間である。空港を一歩出ると，BMWやメルセデス・ベンツなど欧州車がたくさん走
【IBM編その1】世界中から“最適解”を提供
米IBMがビジネスモデルを大きく変革しようとしている。今後数年をメドに、コンサルティングからシステムの構築・運用までのすべてを統一し、世界中のリソースから選んだ最適解を提供できるようにする。その実現に向け、徹底した“IBM標準”の浸透を図る。 写真1●インドを訪問しIBMインドの社員と交流したサミュエル・パルミサーノ会長兼CEO（2006年6月） データセンターや研究開発設備に対する大規模投資を明らかにした 梅雨空が続く2006年6月9日、東京・虎ノ門にあるホテルオークラに、米IBMのサミュエル・パルミサーノ会長兼CEO（最高経営責任者）の姿があった。日本の名立たる企業のCIO（最高情報責任者）やCTO（最高技術責任者）を前に、「Innovation That Matters～なぜ今イノベーションが重要なのか？」と題した講演を行うためだ。 パルミサーノ会長が日本で公式の場に現れるのは、02
富士通よ、プロセサ開発を止めるな！――ウォッチャー対談・サーバー・メーカーの明日（前編）
亦賀 忠明（またが ただあき） ガートナー ジャパン リサーチ バイスプレジデント サーバーを含むITインフラストラクチャに関する技術や市場のトレンド分析、将来予測、ベンダー戦略分析と提言を手がける。 北川（賢一、日経BP社コンピュータ・ネットワーク局主任編集委員） 日本のユーザー企業がどのぐらい認知しているかは別として、ハイエンドサーバーを見たときに、プロセサ・テクノロジー面で新世代に入りつつある。そうした中、国産メーカーはどうなっていくのか。ユーザー企業はどう考えていくべきか。このあたりを考えたい。まず、サーバーの世の中が変わってきたというあたりから話してもらえますか。 亦賀 （忠明、ガートナー ジャパン リサーチ バイスプレジデント） 私なんかより、北川さんは正直どう思いますか、サーバーについて。 北川 いや、あなたが一番物知りなんだからさ。 亦賀 ハイエンドも含めて、サーバー・ハー
IBMのWeb 2.0プロジェクト：Project Zeroに触れる
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Project Zeroとは？ 去る17日、IBM主催の「Project Zero」の紹介セミナーに参加した。セミナーは主に招待客を対象とした小規模なもの。また、「Project Zero」自体もまだまだ発展途上のプロジェクトと言うこともあり、「製品発表」という様な場でもなかった。しかし、今回は、ここで得た知識をもとに、Project Zeroの概略の説明と、実際動かしてみてのレポートをお伝えしたいと思う。 Project Zeroは、現在IBMのインキュベータプロジェクトという扱い(Webサイトはこちら)。その目的は「RESTや、RSS/Atomなどのフィードテクノロジーなど、現在最先端のWeb技術にフォーカスした、アジャイルなWeb
IT news, careers, business technology, reviews
Generative AI will drive a foundational shift for companies — IDC
マネジャータイプを輩出する「IBM学校」とリーダータイプの「リクルート学校」: 実践ビジネス発想法
理想の上司として求められるのは、リーダータイプなのかマネジャータイプなのか？ マネジメント力に優れたリーダー、指導力に優れたマネジャーという言い方もあるので、どちらでも大きな違いがないように思えますが、経営学では両者の機能は明確に区別されています。神戸大学大学院経営学研究科の金井壽宏教授は、2つの機能の違いを次のように説明しています。情報源は、『企業にも個人にも不可欠なリーダーとマネジャーの両立』（週刊ダイヤモンド 2007年4月21日号 54～56ページ）です リーダー機能は、上司である自分の描く絵（事業計画）に、部下を共鳴させてついてこさせるもの。マネジャー機能は、会社の一部門（部や課、グループなど）に課せられた業績目標を、部下それぞれに分担あるいは共同で達成させるようにコントロールするものだ。どちらも必要かつ重要だ。 さらに金井教授は、リーダーとマネジャーの違いを説明するために、興味
IBM OS/2 Warp - Japan
2006年12月31日をもちまして、OS/2のすべての活動が終了となりました。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。
企業向け製品にもWeb 2.0化の波--IBM、コラボレーションスイートにSNS機能を追加へ
IBMが、自社のコラボレーションソフトウェアにソーシャルネットワーキングツールを組み込んで、Web 2.0や企業内オンラインコミュニティーといったコンセプトを実現しようとしている。 IBMのLotus部門ゼネラルマネージャーMichael Rhodin氏がCNET News.comに語ったところによると、同部門は数週間以内に、顧客企業の従業員同士が臨機応変なコミュニケーションを取れるよう改良を加えたアップデートを発表するという。 こうした取り組みの背景には、企業の各社員の知識をまとめて、これを自由に利用できるようにするという考え方がある。人々をオンライン上で結びつけている、「MySpace」や「Facebook」といった消費者向けソーシャルネットワーキングサイトと同様の手法だ。 Rhodin氏は、「Web 2.0は、コミュニティのコンセプトとして実際に取り入れられるようになっている」と述べ
IBM、金融サービス向け技術を語る
IBMはウォール街に向け、グリッドコンピューティングや高性能コンピューティングに関連する製品を売り込んだ。 米IBMは金融サービス企業が高性能コンピューティングを金融サービスセクターに取り入れるのを支援している。 High Performance on Wall Street 2006カンファレンスで、同社の数人の幹部は、グリッドおよび高性能コンピューティングにおける同社の強みを強調した。 IBMのワトソン研究センターの研究者アラン・キング氏は9月18日にこのカンファレンスで、同社は「WebSphere Extended Deployment」など、金融セクターで高性能コンピューティングをサポートするために各種のソフト、ハード、サービスを提供していると語った。 同製品は、大量のシステムトランザクションを管理し、複雑なアプリケーション配備を簡略化するとキング氏。このソフトは自律機能を持ち、O
NTTデータによるDell ITサービス事業統合の影響
ガートナー データ＆アナリティクス サミット 2024年5月21日（火）- 23日（木） | Tokyo, Japan
IBMが5年間の自律コンピューティングの成果示す“製品マップ”を発表
日本IBMは9月13日、同社主催のセミナー「Autonomic Computing DAY 2006」を開催し、オートノミック（自律）コンピューティングに関する自社の取り組みをまとめた「SELF-MANAGING IT SPEEDS INNOVATION」を発表した（写真1）。「今日が世界初公開。米本社で数日前に完成したものだ」（洪 政国大和ソフトウェア開発研究所 部長）。 SELF-MANAGING IT SPEEDS INNOVATIONは、横軸に同社が定めた自律コンピューティングの5段階の進歩度合い（Basic、Managed、Predictive、Adaptive、Autonomic)、縦軸に同社が定めた自律コンピューティングの4要素（自己構成、自己最適化、自己修復、自己防御）をとった大きな表。そのマスにIBMが出荷した、ハードウエア、ミドルウエア、OSなど200製品近くをマッピン
インドで垣間見たグローバル戦略IBMはBRICsをいかに取り込むか
「30億人を抱えるBRICs（ブラジル・ロシア・インド・中国）が世界経済を牽引する力になる」と指摘したのは2003年の米ゴールドマン・サックスのレポートであり、BRICs諸国を米企業のグローバル展開に国家戦略として取り込め、と04年末に提言したのが米競争力協議会（COC）の「イノベート・アメリカ」だった。そして、同提言を先頭切って実践しているのは、イノベート・アメリカの議長だったサミュエル・パルミザーノCEO（最高経営責任者）率いる米IBMである。 こう書くと、あまりにも出来過ぎたシナリオのようだが、BRICsを巡るIBMの動きは急を告げている。従業員を2年半で9000人から4万3000人へと増やしたインドIBMを筆頭に、05年だけでBRICs従業員は3倍、同地域での売り上げは23％増えた。今年に入ってから研究・開発拠点は、ブラジルのサンパウロにLinux技術センターを、インドのバンガロー
IBMの次なる一手は？
わずか3週間ばかりの間に、IBMは4社のソフトウェア企業を取得することに成功した。これらの企業は、IBMは全社的な成長戦略とどう関係しているのかを考える。 わずか3週間ばかりの間に、IBMは4社のソフトウェア企業を取得することに成功した。Webify、MRO Software、FileNet、さらにごく最近買収したInternet Security Systems（ISS）の4社である。 バラエティ豊かなこれらの企業を、IBMは全社的な成長戦略にいかにして組み込んでいくのだろうか。 ニューヨーク州アーモンクに本拠を置くIBMは、WebifyおよびFileNetの買収によって同社のオンデマンド情報戦略を、MRO Softwareの買収によって資産およびサービス管理分野を補強しようと考えている。また、13億ドルで取得したISSは、IBMの国際的なセキュリティサービス事業の強化に貢献すると考えら
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