2005年4月13日のブックマーク (23件)

  • 1GBレンタルサーバー・プロバイダー Amusement BiG-NET | www5.big.or.jp/~hellcat/news/0504/13b.html

    こちらは独自ドメインからレンタルサーバー、フレッツ接続専用会員までトータルサポートのプロバイダー、BiG-NETです。 いつも弊社ユーザーのページにアクセスをして頂きましてありがとうございます。 http://www5.big.or.jp/~hellcat/news/0504/13b.html 404 Not Found (ファイルが見つかりません) 申し訳ございませんが、お客様がアクセス要求されました上記ページは、現在アクセスが出来ません。 弊社では、なぜアクセスできないのかと言う第三者からのお問い合わせにはお答えすることが出来ません。 もしこのページの関係者をご存知でしたら、連絡を取ってみることをお薦め致します。 何卒ご容赦下さい。

    kennak
    kennak 2005/04/13
    かっこよすぎるw
  • 戦略ノート / プロジェクトマネジメントOS本舗

    プロジェクトマネジメントではコミュニケーションが大切である.プロジェクトマネージャーに聞いてもメンバーに聞いてもそのように言うであろう.しかし,そんな当たり前のことがなかなかできない.なぜだろうか? ◆コミュニケーションの阻害要因 プロジェクトでコミュニケーションを阻害している要因はいろいろある.PMIから出版されている書籍で,「The Human Aspects of Project Management」という3冊のシリースがある.著者はすべてVijay K. Vermaというプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルである.このシリーズは名著であるのでプロジェクトマネージャーの方にはお奨めである.前置きが長くなったが,このシリーズの第2巻が「Human Resource Skills for the Project Manager」というタイトルである.Vermaがこのの中でコミ

    戦略ノート / プロジェクトマネジメントOS本舗
    kennak
    kennak 2005/04/13
    ふむふむ・・・
  • プロジェクトマネジメントOS本舗-手法24

    kennak
    kennak 2005/04/13
    さらに続き
  • プロジェクトマネジメントOS本舗-手法23

    kennak
    kennak 2005/04/13
    続き
  • プロジェクトマネジメントOS本舗-手法22

    kennak
    kennak 2005/04/13
    確かに・・・1+1=<2が普通なのかも・・
  • http://pmos.jp/honpo/method/comm.htm

  • プロジェクトマネジメントOS本舗-手法17

    kennak
    kennak 2005/04/13
    ポイントは学習・・・そのとおりベテランも学ぶことを放棄したらダメだと思う・・・
  • プロジェクトマネジメントOS本舗-手法14

    ◆TOCプロジェクト管理とは プロジェクトマネジメントの中でクリティカルパスメソッドは計画時、あるいは計画実施とそれに伴う計画変更時に重要な手法であるが、クリティカルパスを変形させた手法が最近、日でも注目されるようになってきた。TOC(Theory Of Constraint)に基づくクリティカルチェーンと呼ばれるスケジューリング手法を中心にしたTOCプロジェクト管理である。 TOCは「ザ・ゴール」でその正体が明らかになったので、いまさら、説明の必要もないだろう。また、この後の説明もTOCの知識がないと分からないということではないので、ここでは触れない。クリティカルパスの背景にPERTがあるように、クリティカルチェーンの背景にはTOCがあると考えておいて貰えばよい。 ◆クリティカルパスの問題点 TOCプロジェクト管理の発想の根底には、もちろん、TOCの考え方があるのだが、手法的にはクリテ

    kennak
    kennak 2005/04/13
    おなじみTOC
  • プロジェクトマネジメントOS本舗-手法8

    ◆リスクマネジメントとは プロジェクトにおけるリスクのマネジメントとは何か?それは、プロジェクトの目的の達成が不可能にならないように、さまざまなリスクを管理することであるといえよう。 リスクマネジメントの目的は、純粋リスクを排除、軽減、制御することと、投機的リスクから生じる恩恵を増大し、損失を回避することである。 リスクマネジメントの対象は、スコープ、コスト、スケジュール、品質、組織、コミュニケーションなど、およそプロジェクトで問題になる要素すべてである。それぞれに対してリスクマネジメントでは、 (1)リスク要因の特定 (2)リスクの定量的分析 (3)リスク評価 (4)リスク戦略の立案 というステップでマネジメントを行っていく。 図:リスクマネジメントフロー ◆リスクの特定 リスクマネジメントの中で最も難しいのは、リスクの特定(分析)である。リスクの特定の方法には決定的な方法はない。まず、

  • プロジェクトマネジメントOS本舗-手法2

    ◆クリティカルパスとは何か? クリティカルパスとは,そのパス上の作業が少しでも遅れると,プロジェクト全体のスケジュールが送れてしまうようなパスのことである. まず,例からみてみよう.図1のようにADM(Arrow Diagram Method)をかける作業があったとしよう.楕円が作業を表し,楕円の中での()はその作業を行うのに必要な時間を表している(工数ではなく,期間であるので注意する.例えば,20人日の作業を2人で行えば10日で終わるで終わる.これが期間である). さて,このときプロジェクト作業は C.01→D.01.01→D.01.02 と進んでいく.そして,D.01.02が終わると,D.02.01という作業と,D.01.03という2つの作業をする.これは同時にしても構わない.このような作業列の分岐のことをパスと呼ぶ. ここで,D.02.01の次はD.02.02を行うが,D.03.01

  • アジア技術者が採点する日本技術者の実力(3)インド編|【Tech総研】

    kennak
    kennak 2005/04/13
    仕事への責任と技術への意欲で働いている・・・ほとんどあってるんじゃないのかなぁ・・・
  • 産経vs朝日 島国大和のド畜生

    kennak
    kennak 2005/04/13
    きゃーw
  • IT技術者が「上流」に出て行く理由

    もしあなたが、IT技術質をつかみ、高度なアーキテクチャの設計ができ、その内容を関係者に説明し納得させられる力を持っているのなら、すでにコンサルティングに必要なスキルの大半は身に付いている。後は実践あるのみだ。経営者だって人の子。怖い人ばかりじゃない。勇気を持って踏み出してみよう(文より)。 1. 顧客満足につながるシステム構築のために 1.1 そのシステムで当にお客さまは満足しますか? あなたがプログラマなら、「いま、コーディングしているこのシステムは当にユーザーが望んでいるのだろうか?」「作ったものは当に役に立つのだろうか?」――、こんな疑問を感じた経験はないだろうか? 自分が開発したものが使われ、喜んでもらえることは、技術者であれば誰でも願うことであろう。多くの場合、こうした疑問は、見習いの段階を終えて、技術者として自信が出てくるころからわいてくるようになるが、先輩や上司

    IT技術者が「上流」に出て行く理由
    kennak
    kennak 2005/04/13
    チームに意識をもたせるか・・・
  • コーチングを身に付けよう(4)

    第4回 コーチング・フローで会話をスムーズに 小田美奈子(執筆)、竹林一(監修・執筆協力) 2005/4/13 ここ数年、新聞、雑誌でも多く取り上げられ、注目を集めている「コーチング」。連載では、ITエンジニアが身に付けておくと役立つコーチングの考え方、活用事例を紹介するとともに、職場や生活ですぐに実践できるコーチング・スキルについても解説します。 連載の「第1回 コーチングが注目される理由と定義を知る」ではコーチングが注目されている背景や基的な考え方、「第2回 プロジェクトリーダーのコーチング実践記」ではビジネスにおける活用として、プロジェクトリーダーがコーチングを実践した事例、「第3回 コーチングの基スキルを会得しよう」では、コーチングの基スキル「聴く(傾聴)、質問、認める」の3つをご紹介しました。 4回目となる今回は、引き続きコーチングの実践編として、「コーチング・フロー」

    kennak
    kennak 2005/04/13
    コーチング勉強中
  • 満足せる豚。眠たげなポチ。:「本の値段は高い」のか?

    へー、の値段って高いのか。 私は、定期購読を含め月に数万単位で書籍を購入しているのだけれど、内容との相対的な価格としてはあまり高いと感じたことはなかったなぁ。 というか、買うの9割がビジネス書なので、価格以上のリターンが得られないと判断したら買わないし。働き始めてからこれまでに購入したと、給料の上昇の相関を考えると、私にとっては価値あるはタダより安い。 小説を買うときなんかも、そのから得られる(であろう)価値と価格の関係を判断しながら買うので、自分の判断にミスがあったと感じる(ハズレを引いたとき)ことはあっても、価格が高いと直接感じたことはなかった。むしろ「安かった。ありがとう。」と思うことの方が多いな。 ということで、気持ちとしては「くだらないは買わないように注意しよう」の一言に尽きるのだけれど、それではあんまりなので、ちょっと話を続けてみる。 の価格を安くするには 議論の

    kennak
    kennak 2005/04/13
    本の値段・・・情報を買うか、体験を買うか
  • サービス終了のお知らせ

    サービス終了のお知らせ いつもご利用いただきまして誠にありがとうございます。 大変勝手ではございますが、ご覧のサービスは2020年9月30日をもちまして終了いたしました。 皆様方に長らくのご愛顧頂きましたことを深く感謝申し上げます。 Sorry,This service has ended . Thank you for using our service for a long time.

  • naoyaのはてなダイアリー - 反対の中からイノベーションは生まれる

    昨日発売のAERAに、ソニーの技術者である土井利忠氏の話が載っていました。その記事自体は、天才科学者である土井氏がなぜいま超能力や瞑想、オカルトに熱心なのかというところなのですが、それとは別のポイントで、興味が引かれました。 土井氏は何を隠そう、CDやAIBOの生みの親。CD、AIBOと言ったらソニーを代表するヒット商品なわけですが、土井氏がそれを発案した当初はソニー社内周囲からの猛反対にあったんだそう。 (CD開発スタートは75年、当時アナログ全盛時で)、デジタル方式に変えるのは自社製品をも否定する革命、総スカンだった。音楽産業界からも「ホラ吹き」扱いされた。そんな内外の逆風の中、天外は「やがてデジタル時代になる」という信念のもと、10人余りのプロジェクトチームを率いた。 と記事にあります。自社製品を否定から作れないという、典型的な大企業病に晒されてもなおその意向を貫いた結果の大ヒット。

    naoyaのはてなダイアリー - 反対の中からイノベーションは生まれる
    kennak
    kennak 2005/04/13
    イノベーションのジレンマ
  • ネット(ブログ)は新聞を殺すのか | ニュースの現場で考えること

    いったい、既存メディア(主に新聞やテレビなどの大手マスコミ)と、ブログなどのネットは、これからどうなっていくのでしょうか。「ネットは新聞を殺すのかblog」などに刺激されて始めたこのブログ(「札幌から」というタイトルが安直でイマイチだったと後悔してますが)も、そろそろ3か月になります。 この間、私がぼんやりと感じたことを、ランダムに記してみました。ただし、あれこれと書きなぐったもので、備忘録のような感じです。従って、結論はありません。内容も整理されていませんし、重複や矛盾もあります(その時々で考えたことを手元で追加していたので、そうなってしまいました)。また、この内容は逐次、追加していくつもりでいます。 ************************************ <1> 何を報道すべきか、いま必要な記事・番組は何か、といった「ジャーナリズム」を語る人は、残念ながら、ネットやブ

    ネット(ブログ)は新聞を殺すのか | ニュースの現場で考えること
    kennak
    kennak 2005/04/13
    勢力が増えただけで・・・
  • 極東ブログ: ニートについて

    ニートについてなんだか、どうも踊りたくなるほどスカな話になりそうな感じもするのだが、もやっとしたあたりをもやっと書いてみたい。 語義は、NEET: Not in Employment, Education or Training から。直訳すると「就職してないし、学校に行ってないし、職業訓練も受けてない」ということ。洒落元は、neat。米語と英語で語感が違うが、「こざっぱり」「身ぎれいに」ということで、無職でだらしなくしてんじゃないよ、という皮肉でもある。英国で使われてきた概念らしく、英国政府系 info4local"Young People not in Education, Employment or Training: Evidence from the Education Maintenance Allowance Pilots databas"(参照)にもこの概念を使った調査があ

    kennak
    kennak 2005/04/13
    ニートの定義・・・35歳で卒業なのか・・・w
  • 良い乱数・悪い乱数

    C言語標準ライブラリの乱数rand( )は質に問題があり、禁止している学会もある。 他にも乱数には様々なアルゴリズムがあるが、多くのものが問題を持っている。 最も多くの人に使われている乱数であろう Visual Basic の Rnd の質は最低である。 そもそも乱数とは 乱数とは、来サイコロを振って出る目から得られるような数を意味する。 このような乱数は予測不能なものである。 しかし、計算機を使って乱数を発生させた場合、 次に出る数は完全に決まっているので、予測不能とはいえない。 そこで、計算機で作り出される乱数を疑似乱数(PRNG)と呼び区別することがある。 ここでは、特にことわらない限り乱数とは疑似乱数のことを指すとする。 計算機でソフト的に乱数を発生させることの最大のメリットは、 再現性があることである。 初期状態が同じであれば、発生する乱数も全く同じものが得られる。 このことは

    kennak
    kennak 2005/04/13
  • 「中国人の部屋探し拒否」、ここでも補足説明を: 悪徳不動産屋の独り言

    名前:poohpapa 年齢:72(万年50歳のつもり) 生年月日:1951.12.13 性別:男 職業:不動産業(賃貸仲介管理)(株) 坂口有吉不動産 ウェブサイトURL:http://akutoku.seesaa.net/ 一言:ブログ運営上のポリシー blogを商売や金儲けに利用しない 当サイトはリンクフリーです 趣味 旅行海外35回、国内) 写真/カメラ (デジタル) ニコン D800E ソニー DSC-RX100 ニコン P300(仕事用) (フィルム) TC-1(チタン、黒Limited) OM-1(白、黒) パソコン(要補助) グルメ(偏多し) 音楽(全般、偏なし) 読書/時代小説 池波正太郎(主に「鬼平犯科帳」繰り返し読破) カーネギー著「人を動かす」(私にとってのバイブル) 読書?/コミック ゴルゴ13 土佐の一釣り コレクション(貧乏性なだけ) プーさんグッズ

    kennak
    kennak 2005/04/13
  • 日本でのブックメーカー比較ランキング

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    kennak
    kennak 2005/04/13
    インタビュー系 いいともみたいに続いていくのか・・・
  • aozora blog: PSPで青空文庫を見る

    PSPで青空文庫を見る ソニーの携帯ゲーム機「PSP」には無線LAN機能が付いている。でも、WEBブラウザーが付いていない。もし付いていたら、携帯機器のなかでも最高のWEBブラウジング・マシンとなるんじゃないかと思っていたら、「林檎はいかかですか?」さんのページで、PSPのソフト「Wipeout Pure」を使ってWEBブラウジングする方法が載っていた。 その方法で、さっそく青空文庫にアクセス。見え方は以下の通り。 いや、素晴らしい! 感動! さらに各作品のXHTMLを表示。 まあ、これで読むことはないだろうけど、なかなかイイ感じ。 しかし、もともとWEBブラウザーではないので、履歴を戻ることができない。ページ内に「もどる」のリンクがあれば、それを選択してもどることができるのだろうけど。 それと、大きな容量の作品を表示させようとすると、ダウンロードしっぱなしになってしまう。これも、W

    kennak
    kennak 2005/04/13