Mozilla Foundationが3月10日にリリースしたFirefox 3 Beta 4。開発者・テスター向けのリリースだが、試された方はそのパフォーマンスの高さに驚かれたことだろう。 builderでは「Firefox 3 Beta 4レビュー--これはすごい！JavaScript処理が劇的向上」掲載のため、編集部でもBeta 4を導入、検証している。Webブラウジングではレンダリングの早さを、Google ReaderなどのWebサービスではJavaScript処理の早さを体感できる仕上がりとなっていた。 そんな高パフォーマンスを実現した改良の一つに、Firefox 3でのメモリ使用量の削減が挙げられる。 Mozilla Foundationが設立した営利目的の完全子会社Mozilla CorporationのSoftware Engineer、Stuart Parmenter氏

と、タイトルで軽く「釣って」みました。 本当は、どんなにブックマーカーたちが優越感に浸りながら「自己主張」しているつもりでも、「主導権」を握っているのはそのエントリを書いた人なのだ、という話です。 以前、齋藤由多加さん（ゲームデザイナー、『シーマン』の作者）が、著書『ハンバーガーを待つ３分間の値段〜ゲームクリエーターの発想術〜』（幻冬舎）のなかで、こんなことを書かれていました。 大手のゲーム会社を新作の契約を交わすときなどには、手始めにどちらか一社がまず草案を作ります。私の会社のような零細企業などの場合、法務担当者なんていませんから、たいてい大手企業側の法務部がサンプルを作り、それをもとにどこを直せ、いや譲れない、と押し問答の交渉が始まります。 両者とも零細企業の場合は、どちらにも担当者がいないものだから、面倒さにまかせてついつい契約書は後回し、となってしまいがちです。それくらい面倒な仕事

七左衛門のメモ帳: 無料より優れたもの Kevin Kelly による "Better Than Free" の翻訳が大評判になっているようです。これとともに要注目だと思うのが、Chris AndersonのFree! Why $0.00 Is the Future of Businessです。 こちらはまだ全訳は無いようですが、次の二つのブログでだいたいの内容はわかると思います。 B3 Annex: Longtail著者の新作"Free"、Wired誌に先行登場！　6つの無料ビジネスモデルとは？ ロングテールの次の流行ワードは「Free」？｜株式会社スパイスボックス｜Blog そして、私が最も重要だと思ったのはここです。 The "attention economy" and "reputation economy" are too fuzzy to merit an academic

なんというか、人の思考、心の中には、いわゆるツボというか秘孔というか、そこを突かれると精神的に瀕死になる、という部分があるみたいで。 ほとんどの人にそういった部分はありますよね。若い頃は対立相手のそういった部分を探し出して塩をグリグリ塗りこんでやったりしてた。塗りこむ物も何が最もダメージを相手に与えるかを考慮して変えてもいた。方法も即効性の方が効くと思えば直接塗りこむけれど遅効性の方が効くと思えば弱味をオブラートで包んで時間が来たら溶け出すよう周辺にバラまいておいたり。 今から考えるとアホでしか無いんだけど当時はわからなかった。対立するということは何かしらの問題があるわけであってその論点で解決しない限り意味がないと気づいてなかった。なのに一時的に相手をやり込めたぐらいで対立点は解消された！と思い込みたかった。 自分の限界が見え始めた頃からそういう思いが強くなった気がする。ああこれ以上は賢く

シンプル党として、未だに、よー分からんもんがある。 その名も「並び請求」。 馴染みがない人は、こちらへ。 http://www.sakkyoku.net/article/68607310.html 仕事柄、源泉徴収対象職業の人とお付き合いが多々あるので、そんな人たちに「なんで並び請求なの？」って聞くと、たいてい「88,888円から10％控除すると手取りは80,000円だから」みたいな応えが返ってくる。（8万、先にありき） たいていの人たちは、前例を踏襲しているだけ*1だろーから、理由について考えたこともない（はず）。だけど、私が勝手に状況から想像するに、大昔に、ある発注主とある請負人との間で、多かれ少なかれ、こんな会話がなされたんじゃなーいかな。*2 発注主：この仕事、80,000円でお願いします。 請負人：分かりました。じゃ、税金の源泉徴収分（8,888円）を乗せて請求しますんで、80,

「飲みすぎて、昨夜のこと、あんまり覚えてない」なんて話を、酒飲みの人からよく聞く。 「それでも、不思議と自宅にはたどりついていた」なんて話も多いが、彼らにもそれなりのトラブル回避法があるらしい。 「彼ら」「らしい」などと、そらぞらしく言ってみたが、実は自分自身、酒を飲み始めると、普段の「うっかり」に拍車がかかる自覚があるので、酒を飲むときは、忘れ物をしないように最初から荷物を1個にまとめておいたりする。 「そもそもそんなに飲まなければいい」というのは、もちろん正論。だが、人間は弱い（←言い訳）。せめてもの努力として自分なりに行っている、ささやかすぎるトラブル回避法を、大酒飲みの人たちに聞いてみた。 「いつも大きめのバックを持ち歩いて、荷物を1つにまとめ、貴重品なども全部入れておく。また、カバンを忘れないように、下げカバンを肩にかけたまま飲む。 あとは、次の日の用事を手の甲にマジックで書いて

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はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

「4人に1人はプロマネ志向，3人に1人はエンジニアを貫く」---。ITpro読者に対するアンケート調査から，IT関係者が抱く率直なキャリア意識が浮かび上がってきた。 本調査は，ITproが「ITエンジニア／マネジャーのキャリア意識に関する調査」と題して，2月27日から3月4日まで実施。450人から有効回答を得た。 まず，回答者の「現在から将来に向けたキャリア意識」の傾向を大きくつかむため，「プロジェクト・マネジャー（以下，プロマネ）志向」「エンジニア志向」「それ以外のITにかかわるキャリアを志向」といった選択肢を用意し，択一で選んでもらった（図1）。 （注）プロマネ志向とは「システム開発・運用のプロジェクト・マネジャーなど，マネジメント中心の仕事をしたい」という意識，エンジニア志向とは「ITアーキテクトや業務系SE，基盤系SE，運用管理技術者，プログラマなど，エンジニアとしての仕事を続けた

調査会社のアートは、プライバシーマーク取得企業を対象に実施した入退室管理の調査結果を発表した。 調査によると、過去5年以内に約6割の企業が情報流出や盗難などの被害に遭っているという。企業の規模が大きくなるにつれて割合も増え、従業員数が3001人以上の場合は約8割に上った。原因は「過失による個人情報漏えい」や「機器の紛失・盗難」が多かった。 入退室管理システムの導入において、約7割が「事故の予防」を理由に挙げた。「個人情報保護法」や「J-SOX法対応」なども目立った。 入退室管理の課題は、「従業員のセキュリティに対する意識が低い」が33％と最も高く、「入退室に関する紙やログを用いた集計データの活用」「入退室管理にかかるコストが高い」などが続いた。 オフィスや工場などで入退室管理をしている総務部門や情報システム部門などを対象に、2007年12月12日から3日間インターネット経由で調査した。有効

痴漢冤罪恐喝犯罪の加害者たちに対するこのなんつーか、怒りというかもやもやはすごい。 男性という性も女性という性も食い物にしてるやつらは、自身が人間であることを放棄してることに気付け。