Re: フリーランス向け嫌な仕事の断り方・交渉の仕方 | たけのおしごと | とりあえず死ななくて良かった人のブログ
フリーランス向け嫌な仕事の断り方・交渉の仕方について。 断れない場合の対応策に “全額前払い” ってあるけど、これ一番やっちゃいけないと思う。 どうせこんな按配の案件なんか、要件定義とか事実上ナシの状態だろうし、先にもらってしまったその “全額” で、何のどこまでをやるのかが未定義すぎて危険なことこのうえない。どっかでここまでって線引きして継続するなら新規プロジェクト扱いにしたいわけだけども、なかなか容易なことではないだろう。 金払ってんだからやれよって状況になってどんどん要件増えるとか、ずるずるいつまで経っても終わらないとか、考えただけでも恐ろしい。 ま、ほかの対応策もどれも微妙なんだけど。 “ボリュームの圧縮” だけかな、ぎりぎり現実的なの。これって要するに要件定義するってことだから、その意味ではリスクは低い。けど要件定義のコストが捻出できるのか？という疑問が残る。 “工数の圧縮”は、
Re: 4月から無職になりました | Arch | とりあえず死ななくて良かった人のブログ
4月から無職になりました | Archについて。 強みがないから低価格と時間外対応でしか勝負できないという理屈が短絡的すぎてあまりにも救いようがない。 だいたい、そもそもの話で低価格と時間外対応というコト自体が既に強みのひとつではないか。これを強みと言わずしてなんとする？ 同じクオリティならばより値段の安い方、夜遅くまで対応してくれる方を選びますよね。 それを同じクォリティだと捉えてる時点で終わってるってことに気づけよ。どう考えたって、価値が同じなんだったら、値段が安いほうがクォリティ高いじゃないか。どうして高いほうは、同じだけの価値のものを高い値段でしか提示できないんだよ。 そうじゃないだろ。本来的には、値段が高いほうは、価値も高いんだよ。でもその価値を適切に、顧客が認識できる価値として伝えられてないんだよ。 安いほうと同じ価値と見なされているから買ってもらえない。けどそりゃ仕方ない。伝
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
