デブが品川区の商店街を大学生と一緒に歩き回ってダイエットに協力させた話
こんにちは。 最近のプロ野球のニュースで「パワーを付けるために体重を増やします」とか選手が言ってるのを見ると「俺の体重を分けてやりたい」と切に思う三沢文也です。 今回も例のあいつを連れて、街の探索にでかけました。 ご登場いただきましょう、たっけくんです！ …いいでしょ、このアイドル路線。 はてなアイドルと呼ばれる僕よりもずっとアイドルらしいですね♪ 今回はそんな彼と一緒に品川区の4つの商店街を歩いてきました。 1,武蔵小山商店街東京都内最長のアーケードがある商店街。屋根とか古い看板が800メートルほど続いてる。（チェーン店が多いから、商店街商店街した感じを期待してるなら若干期待はずれかも） ただ…今は再開発中で最も商店街らしいガヤガヤしたお店が締まってるので、あんまりおすすめしにくいかな…。 上級者向けの楽しみ方としては…最近、見かけづらくなったものが色々見られること。 例えば、自転車が駐
｢たったの62人｣大富豪が全世界の半分の富を持つ、あまりにも異常な世界の現実（週刊現代） @moneygendai
｢たったの62人｣大富豪が全世界の半分の富を持つ、あまりにも異常な世界の現実 ピケティ、クルーグマンも警告 大富豪が巨万の富を握り、庶民は重労働と薄給にあえぐ。そんな100年前の世界に、私たちは逆戻りしている。富める者はますます富み、一度落ちれば這い上がれない。これでいいわけがない。 ユニクロ柳井社長もその一人 もし、日本国民の半数が持っている資産と同じ額を、たったひとりが独占しているとしたら—多くの人は「いくら何でも、それはおかしい」と思うだろう。 実際には、日本でこのようなことは起きていないが、スケールを地球全体に広げてみると、あながち絵空事でもない。 世界経済に不穏な影が差し始めた今、国際貧困支援NGO「オックスファム」の報告が、各国に衝撃を与えている。 「世界のトップ62人の大富豪が、全人類の下位半分、すなわち36億人と同額の資産を持っている」 大ざっぱに言えば、1台の大型バスに収
恋と投資。
「この本、すっごくおもしろいですよ！」 「ほぼ日」乗組員のやえが、ちょっと興奮気味に言いました。 「投資という言葉を『恋愛』に置き換えたら、 スイスイ読めちゃったんです！」と。 手には藤野英人さんの新刊『投資バカの思考法』。 聞けば、この本は「ほぼ日」のコンテンツを読んだ 出版社の編集者が、藤野先生にアタック、 「藤野さんがふだん考えていることを、 うんとやさしい言葉で書いてください」とお願いして できあがった本なのだそうです。 藤野英人さんといえば、２０１４年の連載 「どうして投資をするんだろう？」で とってもお世話になったかたで、 経済界では知らない人がいないほどの “カリスマファンドマネージャー”です。 その藤野さんの本が、そういうところから縁遠かった彼女を 面白がらせるって？ しかも投資＝恋愛、って？！ 藤野さんにこのことを伝えたところ、 とっても面白がってくださり、 「じつは思い
RHYMESTER-人間発電所(cover)
ライムスター アルバムリリースツアー2015 東京 BUDDHA BRANDの人間発電所をRHYMESTERがcoverした衝撃映像です R.I.P. Dev Large
（論文）日米家計のリスク資産保有に関する論点整理 : 日本銀行 Bank of Japan
2016年2月24日 日本銀行情報サービス局 福原敏恭※1 全文 [PDF 583KB] 要旨 家計が保有するリスク性資産が金融資産保有額に占める比率を日米で比較すると、わが国の16％に対し、米国では48％を占めている。こうしたリスク性資産比率の日米格差については、これまでにも、資産収益率の違いが家計の資産選択行動に及ぼす影響を中心に、様々な分析が蓄積されている。 これに対し、本稿ではやや視点を変え、日米家計のリスク性資産比率を比較する場合に考慮すべきポイントをより幅広い観点から検討し、次の4つの論点を採り上げることとした。すなわち、（1）統計上の技術的な問題、（2）資産保有格差や不動産保有に伴う流動性制約など、家計のバランスシート構造の問題、（3）確定拠出年金制度に関する問題、（4）金融リテラシーの問題、の4点である。 各論点の分析の結果、リスク性資産比率の日米格差を検討する際には、統計
氷室京介、初のベスト盤リリース決定 BOØWY時代の楽曲も新たにレコーディング
氷室京介が、4月13日に自身初となるベストアルバム『L’ÉPILOGUE』をリリースすると発表した。 同アルバムには、「ANGEL」「KISS ME」「魂を抱いてくれ」などの氷室の代表曲、名曲「CLOUDY HEART」「わがままジュリエット」に加え、「ミス・ミステリー・レディ」「“16”」「FUNNY-BOY」などBOØWY時代の楽曲を新たにレコーディングし収録予定。さらに「FOLLOW THE WIND」「MONOCHROME RAINBOW」の2曲に関しては、ニール・ドーフスマンがリミックスを行ない、再レコーディングしたBOØWY時代の楽曲を、スティーブ・チャーチヤードがミックス、全曲のリマスタリングをテッド・ジェンセンが担当するなど、グラミー・エンジニアが名を連ねた作品となっている。 今回BOØWY時代の楽曲を再レコーディングした事について、氷室は「LAST GIGSを間近にひかえ
出版社を辞めて福岡のベンチャーにジョインしたら半年で東京にUターンした話 | 株式会社ZINE
とんちんです。 昨年の9月にZINEに入社してからはや5カ月。今回は自分のことを書いてみようと思います。インタビューしたり誰かのことを書いたりするのは慣れていますが、自分のことを掘り下げて書くのは初めてです。 「とんちん」はZINEのニックネーム制度から生まれた。私がラーメンが好きだから、という理由で名付け親のかたが好きなラーメンの名前をつけられることに。いまでは定着しました １社目：月給20万円、社員数3人の小さな出版社に就職 私にはもともと器用さも愛嬌もない。「100社に”御社が第一志望です！”なんて言えないなあ」と思っていた。新卒カードをためらいなくポイ捨て。確実に編集者になるため、小さめの出版社や編集プロダクションを狙うことにした。編集職に就くためには、とりあえず潜り込むのが正攻法なのだ。 とにかくペンで食べれるようになりたかった。ただ就活意識は低かったので受けた企業は5社ほど。内
多過ぎるアプリ、取って代わる次のトレンドとは
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「分散戦略」でPVどころかUVも過去のものに BuzzFeedの革新的なデータ収集・分析手法 - BuzzFeed Tech Blog
2年前、私はデータサイエンスに関するBuzzFeedの考え方について書いた。今も基本的には全く同じ考え方をしているが、2 年前に私たちが気にかけていた指標は、現在私たちが気にかけている指標と大きく異なっている。なぜそうなのか、その変化はどのように起こったのか？ 企業戦略が変わるなら、指標も変わる必要がある2015年1月に、弊社の最高経営責任者であるジョナ・ペレッティが、BuzzFeedの「分散戦略」について社内のチームに語り始めた。ウェブサイトやアプリに重点を置くのではなく、また、ソーシャルネットワークをそれらにトラフィックを送る手段として活用するのではなく、積極的にYouTubeやFacebook、Snapchatといったプラットフォームに直接コンテンツを公開する戦略だ。これはユニーク・ビジター （UV）数とページビュー数をトラッキングする毎日、毎週、毎月のトラフィックレポートが使われな
世界で活躍するリーダーは「思考停止」と上手に付き合う | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新興国が台頭する新しい時代のグローバルリーダーには何が求められるのか。『フィナンシャル・タイムズ』紙の世界MBAランキングで今年1位となったINSEADは、企業幹部向けリーダー育成プログラムに注力し、世界中から多くの企業リーダーを集める。同校でプログラムを統括し、日本とも関係が深いナラヤン・パント教授とリーダーシップの本質を議論した。 「日本的リーダー」論は本質的でない 後藤（以下色文字） 素朴な疑問から伺います。リーダーシップのスタイルは国ごとに違うのでしょうか、それとも、国を超えて共通のエッセンスがあるのでしょうか。 ナラヤン・パント Narayan Pant INSEAD教授 （元 経営幹部育成プログラム統括者） モニターグループ、自身のファームでの多様な業界に対する戦略コンサルティングを経て現職。The Academy of Management、The Strategic Man
動画制作・映像制作 ・撮影・マーケティングのLOCUS国内最大級の動画制作実績 | 東京都
幅広い業界の企業から学校、官公庁・自治体など累計約2,000社以上のビジネスの課題を動画で解決してまいりました。 累計20,000本以上の映像制作や動画の活用コンサルティングの実績がございますのでお気軽にご相談ください。 YouTubeチャンネルコンサルティング 企業や団体が運営するYouTubeチャンネルの戦略設計から開設・運用代行、映像制作、動画広告の運用などのYouTubeにまつわるコンサルティングをご提供。 もっと見る テレビCM制作サービス FAST CM テレビCMをもっと手軽に。映像制作のプロが、テレビCMの制作から配信、効果分析、改善提案までをワンストップでご提供。 もっと見る 調剤薬局デジタルサイネージ シニアード 調剤薬局の来局者は約55％が60歳以上となるため、シニアを対象とした商品・サービスの認知拡大など動画を活用したマーケティングに最適なメディアです。 もっと見る
そのアップデートが良いアップデートかどうかを常に考える - daily thinking running
アップデートやリリースする内容、特にユーザーに告知する内容については、ディレクターとして意思決定をしています。アプリの開発をすると、Android／iOSともにリリースノートというものを書きます。Webは開発ブログでの告知が中心ですが、これらの両OSについては、アプリを配布するストアにアップデート内容が記載され、多くの場合、アップデートするユーザーの目に入ります。それもあって、アップデートする内容について、ユーザーがこれは良いアップデートだと思ってもらえるか常に考えるようにしています。 Webでは手を抜くということではもちろんありません、webのリリースについては開発ブログに書かないが細かい改善を日々行っているので、細かく告知を書くということをしていないだけで大きなアップデートについては常に告知を書くようにしています。アプリについてはWebで行っているような細かな改善についてもリリースノー
今夏、東京にオフィスを開設。米・HubSpotの戦略。
コンテンツを軸に、見込み顧客を惹きつけ、さらに獲得したリードを育成、顧客化支援までの一連の流れを支援するソリューションを提供する、米・HubSpot。現在、全世界で1万8000社の企業に導入されている（2015年12月現在）。今夏、東京オフィス開設も決まっている、同社のJeetu Mahtany氏とJulie Hogan氏 にインタビュー。彼らが提唱するインバウンドマーケティングの概念について、またこれからの日本市場での戦略について聞いた。 購買者が自らを「Educate」する時代 ——HubSpotでは企業が一方的に情報を発信する、従来型のマーケティングとは異なる思想「インバウンドマーケティング」という概念を提唱していると聞く。「インバウンドマーケティング」とは、具体的にどのような考え方なのか。 日本でも「インバウンドマーケティング」という言葉が認知されつつあるが、訪日観光客を対象とした
射幸心あおらない–Ingressが描く「究極のネイティブアド」とは | HRナビ by リクルート
スマホアプリ『Ingress』が着々とマネタイズを進めている。 Ingressは位置情報を活用したスマホゲーム。プレーヤーは緑と青、2つの陣営に分かれて世界中にある539万ものポータルと呼ばれる拠点を奪い合う。ポータルはアート作品や歴史的なランドマーク、公共施設などにある。実は南極にもポータルが存在する。 開発元のナイアンテック（Niantic）が2016年1月に公開したインフォグラフィックによれば、β版を含む3年間のダウンロード数は1400万以上、200ヵ国以上でプレイされている。25万4184人がイベントに参加、全プレーヤー（エージェント）の歩いた総距離は2億5800万km……とそうそうたるスコアだ。2億5800万kmと言われてピンとこないかもしれないが、地球から太陽までの距離が1億5000万kmと知れば、その数値の持つインパクトが伝わってくるだろう。 マネタイズについては課金アイテム
Google AMP Now Live In Mobile News Search Carousel
I am now seeing reports around the web that Google AMP, the web page speed initiative backed by Google, is now live in the Google mobile search results. It was expected to go live any time now but AdAge reported that it would be tomorrow. I guess it is going live today. Personally, I do not see it yet but several searches do. Jennifer Slegg spotted it so did @conradoconnell, @christian_wilde and o
創造的リーダーが組織を動かすためにやっている3つのこと | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
組織に創造性を育み革新へと導くために、リーダーは何ができるのか。IDEO（アイディオ）で長年、最も優れたデザインとイノベーションに携わってきたトム・ケリーが、創造的リーダーに共通する3つの方法論と具体例を示す。 私はIDEOでの30年間を通して、世界で最も革新的な企業のいくつかと協働する機会に恵まれ、何人もの創造的なリーダーたちの仕事ぶりに接してきた。そのなかでも特に優れたリーダーは、いかにして周囲に創造性を育んでいるのか。この点を注視してきた私が気づいたのは、以下の3つの方法だ。 1．創造的なリーダーは、熱心なファンのコミュニティを組織の内外にまたがって構築する ドローンを製造する3ＤロボティクスのＣＥＯ、クリス・アンダーソンは、初めて従業員を雇うはるか以前から、自分のウェブサイト「DIYDrones」を通じてドローン愛好家たちのノウハウと知見を集めてきた。以来、オープンソースによるイノ
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オムロンとリコー、VC育成で共同ファンド 50億円規模 - 日本経済新聞
「コンテンツマーケティング1,000人実態調査」 他社の予算は？ 人員は？ 外注は？ | Yahoo!マーケティングソリューション
フラッシュ・ボーイズのカツヤマ氏、株取引で大リーグ入りへ - Bloomberg
うそ発見器がキラーアプリか－マイクロソフトにも人工知能の伝道者 - Bloomberg