イノベーション イノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
Google re:Work - マネージャー
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グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ（小林 雅一） @gendai_biz
社員の生産性を極限まで高めるには、どうすればいいのか――米グーグルが2012年に開始した労働改革プロジェクトの全貌が明らかになった。 社員同士のコミュニケーションを中心に、その仕事ぶりを徹底的に観察するワーク・モニタリングは、果たして功を奏したのだろうか？ ●"What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team" The New York Times, FEB. 25, 2016 プロジェクト・アリストテレスとは 上の記事によれば、米グーグル（持ち株会社に移行後の正式社名は「アルファベット」）は2012年に生産性向上計画に着手した。 この計画は「プロジェクト・アリストテレス（Project Aristotle）」と呼ばれ、同社の「人員分析部（People Analytics Operation）」によって実施された。 グ
物理サーバを選定する際のポイント – Eureka Engineering – Medium
Eureka EngineeringLearn about Eureka’s engineering efforts, product developments and more.
motherlake.jp | Toshimasa Kawai persoal blog » Blog Archive » プロジェクトマネジメントツール Wrikeがオススメ！ パート２
ということでWrikeのオススメポイントをBasecampと比較しつつご紹介していきます。 ちなみにBasecampは僕の好みにいまいち合わないだけで、一般的には使い勝手はかなりいいですよ。あしからず。 僕がプロマネツールに求めたのは以下の点。 スケジュールがガントチャートで作れること。（もしくはそれに近いビジュアライズされたものであること） コミュニケーションがツール上で完結出来ること（メール主体のコミュニケーションになったり、目的ごとにツールを変更したりしなくていいように。といいつつも通知や確認などについてはメールで便利に知りたい） バグトラッキングがツール上で出来ること（デヂエみたいなオンラインデータベースサービスでいいやつが海外で見つけられないので。Google Docsだと画像のアップが面倒だったり、ステータス管理がしづらいんですよ。というかデヂエって英語対応しないかな？） i
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Google：マネージャはやはり重要な存在である
