社員の「組織への期待・信頼の喪失」 これが真の原因 - 伊藤 健之 : 経営サポート [All About プロファイル]コラム 現場で失われた「やる気」を取り戻すために 社員の「組織への期待・信頼の喪失」 これが真の原因 専門分野：経営サポート 2009/02/19 06:39 評価：550pt こんにちは。グランデコンサルティング 伊藤です。 現場の活力がなくなり、企業の生産性が低下しているという識者の指摘に対し、私は誤った メソドロジー導入による副作用により、組織の人間的な要素が傷められたことが原因である と考えました。 それでは、人間的な要素とはどんなもので、どのように傷められたのでしょうか？ 今回はこのあたりの話をしてみたいと思います。 （前コラム「ビジネス改革の副作用の実例」の続きです） コラムリンク 組織の人間的な要素って何？ 人間的な要素は、業務のなかの論理で説明し切れない部分で、 - 個人の心理的な側面に関わるもの（有用感、自己確認、自己実現など） と、 - 組織の無形資
