歯の浮くようなセリフより大切なものを探せまず遠慮せず部下を叱れ！ 企業の中の経営についても、同じである。ただ単に気合を入れても、あるいは単に総論を声高に叫んでも、経営の実態は変わらない。業績改善のような結果が数値で現れるテーマの場合は、方法論が具体的になる可能性はある。しかし昔から叫ばれている「勉強しろ」、「部下を教育しろ」、あるいは「頑張れ」など、結果が数値化できない人材育成のようなテーマの場合は、ただ抽象的に叫び続けられても結果が見えないだけに、ことさら「方法論」の議論が求められる。しかも通り一遍でない、有効な「方法論」の議論を。 今回は、経営にとって最重要テーマの一つであり、企業文化として定着させなければならない「人材育成」に焦点を当て、その実現のための「方法論」を考えてみたい。 どのように勉強すればよいか・部下を教育すればよいか・あるいは頑張ればよいか、言われた方は皆目判らない。言う方も同じセリフを繰り返す。しかし事態は
