保険選びネット
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UIが小気味良いマインドマップツール『bubbl.us』レビュー | P O P * P O P
このUIはなかなか素敵。ウェブ上でのマインドマップツール、「bubbl.us」のご紹介です。 こうしたツールは他にもたくさんありますが、バブルが2.0デザインっぽかったり、ちょっとしたインターフェースの工夫などがされていて、触っていて気持ちいいです。 » bubbl.us 使い方も簡単です。下記にかるくご紹介。 ↑ バブルの中に文字を打ち込んでいきます。バブルのデザインが素敵です。 続けて一つ下のレベルでバブルを作る時は「Enter」、同じレベルのバブルを作る時は「Tab」を押します。なお、日本語には対応していないようです。 ↑ バブルのレベルを上げたり下げたりしたい時は、上げ下げしたいバブルの上へドラッグ＆ドロップで移動させます。 ↑ 消去ボタンのUIが素敵。「あと3秒で消えますよ」とカウントダウンをはじめ、3秒後に軽く爆発してふっとびます。遊び心がありますね。 ↑ ズームも移動も自由自
モバイルの全トラフィック規模 | Keep Challenging
一昨日の「プル型メディアの躍進 」の続き モバイルの全トラフィック（PV)規模がどのくらいだろう、というお話。 ドコモの開示情報 より iモードのweb閲覧数は1日一人あたり（FOMA＋mova) 2004年12月 13.7PV 2005年12月 19.4PV 2006年12月 33.4PV いまだに毎月、１～２PV/日・人ほど増え続けてます。 これにiモード契約者数 を掛け合わせると、すごい伸びなワケで iモード契約者数 2004年12月 43,027,100 ×13.7PV/日・人 ＝ 約５．９億PV/日 2005年12月 45,616,200 × 19.4PV/日・人 ＝ 約８．８億PV/日 2006年12月 47,207,700 × 33.44PV/日・人 ＝ 約１５．８億PV/日 ざっくりですが、iモードだけでこのくらい。 EZwebやヤフーケータイの詳しい情報がわかりませんが
イノベーションに“4つの壁”――Googleは「B」、Appleは「C」!?
Googleは「B」、Appleは「C」――。一体何のことやら分からない読者も多いだろう。実はこれ、各社のイノベーションの違いを表したものだ。1月25日、都内で開催された情報処理学会のイベント「ソフトウェアジャパン2007」で、同学会のイノベーティブ社会基盤フォーラム（ISIF）が研究成果を発表した。 組織力で盛り上がる「B」、カリスマ経営者がリーダーシップを発揮する「C」 冒頭の「B」「C」というのは、横軸に成長市場から成熟市場への時間軸、縦軸に個人から組織への発展軸を設定し、4つのエリアに分かれた「イノベーションマップ」が元になっている。個人でビジネスを始めた段階をスタート地点だとすると、4つに分かれたイノベーションマップでは左下の「A」に当たる。目指すゴールは、組織力も充実し、安定持続成長が見込める右上の「D」だ。 Dに至るシナリオは2つ。組織力で盛り上がる「B」か、カリスマ経営者が
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