若手社員にありがちな仕事の見通しの甘さについてよんてんごP @yontengoP 後輩ないし自分の部下が何かしらのミスをした。当然ミスを窘め、善後策を協議し再発防止を促すのだが、 その際にミスをした本人に対して 「質問」をするのは得策か否か、である。 よんてんごP @yontengoP 「質問」というのは例えば 「どうしてこういうミスが起こったと思う？」とか 「ならば次はどうしたらよいと思う？」 のような いわゆる「自分で考えさせる」パターンの質問である。
資生堂ショックから考える、女性の「キラキラ職場」の今後（1/6） | 「産む」×「働く」 | PRESIDENT WOMAN Online | PRESIDENT Inc.
東京生まれ、慶応義塾大学文学部社会学専攻卒。婚活、妊活、女子など女性たちのキーワードについて発信する。山田昌弘中央大学教授とともに「婚活」を提唱。婚活ブームを起こす。女性のライフプラン、ライフスタイル、キャリア、男女共同参画、女性活用、不妊治療、ワークライフバランス、ダイバーシティなどがテーマ。講演、テレビ出演多数。経産省「女性が輝く社会のあり方研究会」委員。1億総活躍会議民間議員。著書に『女子と就活』（中公新書ラクレ）、共著に『妊活バイブル 晩婚・少子化時代に生きる女のライフプランニング』（講談社＋α新書）など。最新刊1月5日発売『専業主夫になりたい男たち』（ポプラ新書）。 資生堂ショックから考える、女性の「キラキラ職場」の今後 2015年12月25日 WAW2015！ ハイレベル・ラウンドテーブルからの報告 ～ミレニアム世代の働き方を考えた！～ 2015年9月30日 日本の“産みにく
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