マネージャのいない組織に進化する現実と幻想 - ワザノバ | wazanova
マネージャのいない組織へのチャレンジについては、一昨年から話題になっていますが、ここにきてかなり論点が絞られてきていると思います。 1) 非同期 & 可視化が進む GitHubなどのツールに親しむエンジニアが、進捗が可視化され、非同期で仕事を進めることに先に慣れてきたが、SlackのようなコミュニケーションツールやTrelloなどのタスク管理ツールの浸透で、非エンジニアにもじわじわその理解が進んでいく。 2) マネージャの役割が変わる 上記1) が進むことで、進捗を報告させて情報を集約、また逆に、全社 / 業界の情報をフィルタリングして伝えるという、情報操作ハブとしてのマネージャの役割はかなり減る。情報の透明性があがることで、情報を握っていることがマネージャのパワーの源泉である時代が終わる。 プロジェクトの進捗 / 開発のクオリティ / 売上 / 評価とフィードバック / メンバの士気の向
エンジニアと非エンジニアの境界 - ワザノバ | wazanova
http://techcrunch.com/2015/01/01/everyone-in-management-is-a-programmer/ 1 comment | 1 point | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約1時間前 この先、ソフトウェアの力でビジネスの競争力に格段の差がついてくる産業がどんどん増えてくることに備えて、プログラミング教育の必須化の議論も盛んですが、その必須化の是非はさておき、将来的には社会人になるうえで、ある程度コードを理解できる素養があることがもっと当然のことになってくるのではないかと期待してます。 そうなると、今の世の中の人が漠然と持っている、「エンジニア」と「非エンジニア」という言葉から連想してしまう偏見、両極端なイメージは、いずれの側に属する人々にとっても将来はもっと不利益になるかと。相互理解が必要です
Pinterestをスケールさせる中で学んだこと - ワザノバ | wazanova
https://www.youtube.com/watch?v=jQNCuD_hxdQ 1 comment | 0 points | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約3時間前 PinterestのMarty Weinerによる goto; conference 2014の講演。 「webサイトどうやってつくるの？」という創業期から、現在に至るまで、段階的にテクノロジースタックがどう進化したか。 現在のPinterestのシステムアーキテクチャの全貌。 個別のテクノロジーの選択理由。 などを語った45分のビデオですが、goto; conferenceのサイトからスライドのPDFをダウンロード（初日の10:20のコマです。）できるので、そちらを見ていただいてもわかりやすいかと。 「サイトが落ちてしまうのである意味自然に学ぶことができてしまった。
エンジニアマネージャー論と学びを抽出する努力を続けること - ワザノバ | wazanova
https://news.ycombinator.com/item?id=8406507 1 comment | 1 point | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約1時間前 真剣にものごとに取組むと、やらなくてはいけないことはそのうち次から次へと気づく and/or 嫌でも湧き出てくるもの。なので、アドバイスを求められれば、やるべきことは最小限、できれば三つ以内に絞って、何をやめることができるかを探す手伝いをするようにしています。やるべきことを毎日洗い直して、絞り込むことが大切。 情報の収集は自動化されてきますが、自分にとって何がポイントなのか、どう活かすべきかという抽出作業は、自らを鍛え続けなくてはいけない人力作業ですね。 RethinkDBのFounderであるSalva Akhmechetが、エンジニア組織のマネージャーのあるべき姿
Uberの急成長とそれを支える技術 - ワザノバ | wazanova
https://www.youtube.com/watch?v=GHTO2WKDO6I#t=33m43s 1 comment | 0 points | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約1時間前 Uberの技術については以前から興味ありましたが、残念ながらその点についてはあまり発信がない会社。今回、@Scale 2014に、CTOのThuan Pham（元VMWare / Westbridge / Doubleclick）とSenior Engineering ManagerのPaul Holden（元Apple）が登壇していたので、その他の情報も調べてまとめてみました。 1) 急成長 急成長という意味では、かつてはGrouponがありましたが、サイトのローカル言語/課金対応さえすれば、後は営業 + サイト運営の体制づくりというオペーレーショ
大規模分散システムのレスポンスを向上させる工夫 - ワザノバ | wazanova
https://www.youtube.com/watch?v=1-3Ahy7Fxsc 1 comment | 1 point | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約2時間前 GoogleのJeff Dean（Senior Fellow, システム & インフラグループ）による、Velocity Conference 2014のキーノートスピーチです。 Jeffは、オブジェクト指向言語によるプログラムの最適化で博士号を取得。DEC/Compaqの研究所の勤務をへて、1999年にGoogleに入社。以降、BigTable / MapReduce / Spanner / Google Translate / Google Brainなど、同社の大規模分散システムの構築に一貫して携わってきています。 例えば、検索結果のレスポンスを向上させるには、そ
Shopify: Kafka + Dockerの導入 - ワザノバ | wazanova
http://company.myshopify.com/blogs/technology/14909841-kafka-producer-pipeline-for-ruby-on-rails 1 comment | 0 points | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約4時間前 オンラインストア & リアルショップ向けのアプリを提供しているShopifyがブログでKafkaの導入について紹介しています。 Kafkaに限らず、Google / Facebook / Twitter / LinkedInなど大手がオープンソースで取組んできたApache系の大規模分散システム向けのソリューションを、他のネット企業もサービスが成長してきたら導入するという話しが続いていますが、このShopifyのように、「魅力的なソリューションに見えるけど、Lin
Node.js & Go: スタートアップのテクノロジーの選択 - ワザノバ | wazanova
https://www.youtube.com/watch?v=Iebb5dXaScE 1 comment | 0 points | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約2時間前 GopherCon 2014における、PoptipのCEOであるKelsey Falterの講演。同社はCNN、ESPN、L’Orealなどメディア & コンシューマグッズ大手に、ソーシャルメディアコンテンツの分析やアンケートのプラットフォームを提供しているNew Yorkのスタートアップです。 最初はNode.jsで開発したが、スタートアップにありがちな大手顧客の対応のためのスケールアップと、平行して資金調達活動を続ける中での時間がないバタバタの状況で、 インスタンスが落ちるとシングルポイント障害点になってしまう。ホストしているサーバの障害やアプリのクラッシュなどが
Deis: DockerベースのHeroku的PaaS - ワザノバ | wazanova
Deisは、Heroku的なワークフローを実現する Docker/CoreOSベースのPaaSです。オープンソースのプロジェクトですが、既にOpDemandが運営会社になっており、同社はこれまでに約2.5億円の資金調達も完了してます。フルタイムでオープンソース開発を担当する正社員の募集も始まって、最新バージョンは0.9.1という段階のようですので、これから本格的に立ち上がっていくのでしょうか。 Deisのクリエーターであり、OpDemandのFounderでもあるGabriel Monroyのが、dockdercon 2014でDeisのこれまでの進捗を紹介しています。 Deisは最初のマルチホストDocker PaaS。最初はPythonで書いていたが、最近はGoが中心。 フルタイム５名 + ~40名のコントリビューター すぐにプロトタイプをだしてコミュニティからのフィードバックをもらお
エンジニアチームでブランドを築く - ワザノバ | wazanova
https://medium.com/on-startups/1feed0155749 2 comments | 1 point | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約5時間前 Nis Fromeのこのブログは示唆に富むものでした。 NisのチームがNew Yorkでハッカソンに参加したときのこと。慣れないテクノロジーに苦闘して、進捗が見えなくなってきた深夜3時、メール配信サービスのSendGridのエンジニア達が会場にやってきて、参加者に声をかけながら部屋をまわりはじめる。SendGridのDeveloper EvangelistであるMike Swiftから、「何か手伝える？」と言われた際に、SendGridのAPIを使ってるわけではなかったので、一旦は断る。しかし、彼は矢継ぎ早に質問を重ねてきて、Nisのチームがどのようなテクノロジース
Amazonの社風とSOA - ワザノバ | wazanova
https://plus.google.com/app/basic/stream/z12ld3fwhlnexv5b004cjv0oapmuflzrezc0k 1 comment | 0 points | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約5時間前 Steve Yegge (Amazon -> Google)が、Googleのプラットフォーム戦略が遅れていることを指摘した、2年前のかなり長いエントリーですが、その中で触れているAmazon時代のエピソードが興味深かったです。 Jeff Bezosは2002年の当時からプラットフォーム戦略の重要性をよく理解していたが、とにかくマイクロマネッジメントで強制力のある経営者だったとして、サービス指向アーキテクチャ(SOA)の採用を指示したときのエピソードを取り上げてます。 そこでJeffは命令をだした。
Erlang: WhatsAppを支える技術 (その１） - ワザノバ | wazanova.jp
[Video] http://vimeo.com/44312354#at=0 [Slide] http://www.erlang-factory.com/upload/presentations/558/efsf2012-whatsapp-scaling.pdf WhatsAppは日本でいうところのLineにあたるサービスでしょうか。このニュースによると、WhatsApp: 月間UU３億、WeChat: 月間UU2.3億、Skype: 月間UU2.8億、Line: 登録２億 (UUは発表しないんですね。。) ということですから、相当でかいですね。 昨年になりますが、Rick Reed (WhatsApp <- Yahoo! <- SGI)が、同サービスを支える、数百万ユーザの同時接続システムについて、SanFranciscoのErlangのカンファレンスで語ってます。 メッセージのトラフィ
Bitcoin: Paul Krugmanへの反論 - ワザノバ | wazanova
http://recode.net/2014/01/02/bitcoin-is-good/1 comment | 0 points前回のエントリーで、ノーベル賞を受賞した著名な経済学者であるPaul KrugmanがNew York Timesのブログで、「（Bitcoin賛成派に）どうしてBitcoinは（貨幣の役割の一つである） "価値を貯める” という役割を果たせるのか質問しても、どれだけすばらしい貨幣の"交換の手段"であるかという答えが返ってくる。もし自分がBitcoinを購入したとしても、(まったく買ってはいないが) 私の問題を解決してはくれない。（”価値を貯める”ことができるかということと、”交換の手段”でありうるかという）二つのことは、異なる質問であることを理解してくれない。」 と発言したことに対して、Bitcoin賛成派から反論がでてきています。 まずは、Coinbaseの
エンジニアが起業する環境が整っていくこと - ワザノバ | wazanova
http://blog.ycombinator.com/announcing-the-safe-a-replacement-for-convertible-notes 「Web/スマホエンジニアのためにクオリティの高い開発ノウハウがたまる場」をつくりたくてワザノバを始めたという経緯があったので、サイトの趣旨とちょっと違うかなと思い、ワザノバで起業の話しは今まであまり取り上げてきませんでした。しかし、今日は休日なのでちょっと違った話題をということと、Ycombinatorの発表した"Safe"が、手法としてはけっして目新しいものではないですが、エンジニアが起業する環境を整えるという視点から意義のあるものだと思ったのであえて書きます。 起業して一番やらなくてはいけないのは、サービスを磨くこと。当たり前のことですが、現実はそれ以外にやらねばいけないことがあるので、なかなか100%の時間を使えない
Githubの組織が成長する過程で変えたことと変えなかったこと - ワザノバ | wazanova
GithubのZach Holmanが語るGithubの組織戦略です。まず最初に、 Step #1: ロックスターエンジニアを雇う Step #2: ものすごく透明性のある経営をする Step #3: ブログ/ソーシャルメディアなどでテクノノロジーについて発信する Step #4: カンファレンスで会社について話す Step #5: カネに余裕ができる Step #6: 社員を大勢雇う Step #7: 会社のことを話さなくなる Step #8: コミュニティを無視する Step #9: 創業者が株を売って儲ける Step #10: 別の会社をはじめる という事例を挙げて、Githubは組織が成長する中で、このようなパターンに陥らないように、コミュニケーション及び仕事の進め方をどのように進化させてきたかについて紹介してます。 Dunbar's numberとしてよく知られるとおり、人間が良
WebRTC: サーバのない世界でwebをつくり直す [Realtime Conf. 2013Real] - ワザノバ | wazanova.jp
[Video] http://2013.realtimeconf.com/video/ [Slide] https://speakerdeck.com/feross/webrtc-data-black-magic しかし、23歳にして既にこのレジュメにあるようなアウトプットを連発しているFeross Aboukhadijehはすごいですね。その彼が、Realtime Conf. 2013で、WebRTCの現状と自らの新しいプロジェクトについて語っています。 1) 概要 Video/音声/データをブラウザ間のpeer-to-peerで直接やりとりできる プラグインのインストールは不要 WebSocketスタイルのシンプルなAPI 2) 利用事例 リアルタイムチャット、ファイルシェア、遅延のないマルチプレーヤー対戦型ゲーム、分散DB、ダークweb?（p-to-pコミュニティ）、CDN Mozi
猿が暴れてクラウドの障害に強くなるNetflixのシステム - ワザノバ | wazanova.jp
http://techblog.netflix.com/2013/10/introducing-chaos-to-c.html 「歴史上の有名な開発プロジェクトからまなぶべきこと」をまとめていたときに、Videoの中で、ある大型ロケットエンジンの開発において、信頼性テストのために小型爆弾をエンジンの噴射口辺りで爆発させて耐性を調べた云々のエピソードが紹介されていて、更に続いて「ネット業界で同じようなことをやってるのはNetflixぐらいだ。」という説明がありました。その時は何のことだかよくわからなかったのでブログでは取り上げなかったのですが、今回見つけました。 以前紹介したように、北米のインターネットトラフィックの30%以上を占めるNeflixはインフラをAmazonに全面的に移行しています。クラウドに移行した後の学びとして、 自社データセンターの時は、個別のハードウェアインスタンスが障害
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