マネジメントして思ったこと初めにぼくはSESでお客様と、自社チームのメンバーと一緒に働いています。 チームリーダーではないんですが、社の総責任者という立場、かつ開発のテックリードでもあるので、 全体のことを見たりお客様と設計やら実装やらのことを話したりします。 そんな感じで日々頑張って仕事していて、あらためて自分が思うマネジメントで大事なことを言語化して、備忘録として残しておこうと思って記事を書きました。 この記事を読んでくれた人に、何か役立つことがあればうれしいです。 結論うまくできないことも多々ありますが、ぼくはマネジメントにおいて以下のことが大事と思っています。 チームの主役はメンバーマネジメントしようとしないフェアな姿勢でいる優しさを持つことチームの結果はマネジメントの結果チームの主役はメンバー世間一般的に、人をまとめる側のが主役というイメージがあるかと思います。（自分だけかもしれないが） しかし、ぼくはま
