「休みたいのはサボりたいからだろ」──ぼくは社員を信頼していないのに、社長として信頼されたかった | サイボウズ式
「社長には、もうついていけません」 もし自分がとある企業の社長だったとして、社員からこのようなセリフを言われたらどうしますか──？ 岩手県にある、創業100年の歴史を持つ染物屋「京屋染物店」。この会社を引き継いだ4代目社長の蜂谷悠介さんは、実際に社員から「ついていけない」と言われた経験があるそう。 衰退する業界で生き抜くために奔走するものの、ブラックな職場環境はなかなか変わらず、社員の心は離れるばかり……。「自分自身のあり方を本気で反省した」と当時を振り返ります。 サイボウズ代表取締役社長の青野慶久も、かつて似たような経験をしました。急成長の勢いに身を任せ、社員にハードワークを求め、M&Aを繰り返した先に待っていた大失敗。「もう社長を辞めたい」とまで思い詰めたそう。 京屋染物店もサイボウズも、現在では社員がいきいきと働く会社に変わりました。2人の社長は、どのようにして社員の信頼を取り戻して
平社員 on Twitter: "【名駅の迷物】30年に渡り名古屋駅を見守ったモニュメント「飛翔」が再開発に伴い解体決定。市民より「ずっと邪魔だった」「そもそも何故作ったのか?」と惜しむ声多数。無くなったら無くなったで寂しく、、、ない‼︎… https://t.co/j1yMaKO9qB"
【名駅の迷物】30年に渡り名古屋駅を見守ったモニュメント「飛翔」が再開発に伴い解体決定。市民より「ずっと邪魔だった」「そもそも何故作ったのか?」と惜しむ声多数。無くなったら無くなったで寂しく、、、ない‼︎… https://t.co/j1yMaKO9qB
優秀な人ほど辞める、近視眼的なIT職場の問題地図 | 日経 xTECH（クロステック）
｢ウチの職場、また社員が辞めたんです。ここでは成長できないって。優秀な人ほど、どんどん会社を去っていきますね。私もそろそろ、次を考えないと｣。 最近、IT企業やユーザー企業のシステム子会社といったIT職場で働く人たちの転職が、以前にも増して目立ってきたと感じる。TwitterやFacebookなどを見ていると「○○社を退職しました！｣といった具合に、退職の文字がタイムラインでやたら目につく。 退職者の世代も様々で、20～30代の若手や中堅から、40～50代のベテランや管理職まで幅広い。人材不足による求職者側の｢売り手市場｣の流れも影響しているだろう。 だが理由はそれだけではない。率直に言おう。優秀な人ほど今のIT職場に見切りを付け始めたのだ。なぜIT職場から優れた人材が去っていくのか。その背景を問題地図を基にひも解いてみよう。 IT職場はいつも目先の開発案件の納期に追われ、遅れることが許さ
「全てがコードで定義される世界の先頭を走りたい」DMM新CTO松本勇気が抱く夢 - エンジニアtype | 転職type
「AIに仕事が奪われる」という意見が目立つ昨今。テクノロジーを扱う側のエンジニアであっても、「仕様書通りに開発する」だけでは生き残れない時代に差し掛かっています。そこで本連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが、未来を生き抜くヒントをお届けします！ 2018年10月11日、グノシー元CTOの松本勇気さんが合同会社DMM.comの新CTOに就任。同社のCEO、片桐孝憲さんからは初対面の印象を「宇宙人」と称され、「自分にもよく分からないような新しい未来の話をしてきた」「彼のようにエンジニアとして具体的にビジネスの話ができる人はなかなかいない」と言わしめた。 今後の活躍に大きな期待が寄せられる新CTOに、仕事をする上で貫くポリシーを聞いてみると、これからの時代に求められるエンジニア像が見えてきた。 合同会社DMM.com 執行役員 CTO 松本
「HUNTER×HUNTER」にほぼ文字だけのページが出現！「とうとう絵が消滅」「冨樫が絵を置き去りにした」と話題に | キャリコネニュース
『週刊少年ジャンプ50号』（11月12日発売）に掲載された「HUNTER×HUNTER」（冨樫義博＝作）の最新話には、ほとんど文字だけのページが出現した。元々、ストーリーが複雑で文字数が比較的多い漫画ではあったが、ネットでは「とうとう絵が消滅してますけど」「冨樫さんは絵を置き去りにした」と話題になっている。 約半年の休載を経て、9月22日に連載を再開した同作。現在は、暗黒大陸に向かう船の中で、カキン帝国の次期王の座を巡って、王位継承戦が行われている。 キャラクターの1人が9コマに渡って考察を展開 「もう小説でいいよね」 王位継承戦では、14人の王子とその私設兵、王子に雇われたハンターのそれぞれが念能力という特殊な能力を使って戦う。最後に生き残った王子が、王位を継承するというルールだ。 誰がどのような念能力を持っているのかお互いに分からず、また自分自身の念能力を発動させる条件があることがある
「新規プロダクト開発」成功の明暗を分ける６つのこだわり【及川卓也×fanicon開発者】 - エンジニアtype | 転職＠type
2018.11.14 ITニュース 2017年12月、GoogleやYahoo! Japanなど有名Web企業で腕を磨いた２人の開発者が、‟人々の熱狂をゆるやかな絆に変える”をコンセプトにコミュニティーアプリ『fanicon』をリリースした。激戦が繰り広げられるAppStoreエンタメセールスランキング内で、SHOWROOM、Netflix、AbemaTV、ツイキャスに次ぐ５位を獲得した、今話題のアプリだ。 faniconを技術アドバイザーとしてサポートするのは、かつてMicrosoft WindowsやGoogleChromeなどのプロダクトをリードした及川卓也さん。 彼らのプロダクト開発に対するこだわりや工夫を聞いてみると、「新規プロダクト開発」を成功に導くための条件が見えてきた。 （写真右から）技術アドバイザーを務める及川卓也さん、fanicon開発者の星川隼一さん、城弾さん “ファ
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別所隆弘 Takahiro Bessho on Twitter: "Pixel 3搭載のカメラの機能、「夜景モード(Night Sight)」が公開されました。その驚愕の画像をぜひご覧になってください。iPhoneXと同時に撮った二枚を並べています。画像は修正なし、同じタイミングで手持ち撮影。特に… https://t.co/tHqHAwPSrc"
Ryo Maruyama on Twitter: "Trickleというサービスをリリースしました！よろしくお願いします！ https://t.co/k9iQn07CQb https://t.co/wQVQTONFk0 #trickleappme"