月３万円ビジネス
この本は相当面白いです。 マーケティングにあるような、差別化戦略とかポジショニングは結局価格競争とか、過剰サービス競争に巻き込まれないように、ニッチな市場を複数開拓する。 「月三万円ビジネス」ではインターネット向きの商品はなるべく避けます。インターネット向きというのは、極端に言うと「売り飛ばし」ができる商品です。得る人と買う人の人間関係は離れていればいるほどいい つまり、人間関係が近くなるようなビジネスを目指す。ワークショップ形式とかの体験を売るようなビジネスとかね。 いくつかのビジネスが載っていますが、かなり参考になった部分が多い。筆者の住んでいる所が実家の近くなのでビジネスと顧客のイメージがなんとなくわくというのもあるかもしれないが。
オープンソースQ&Aシステム OSQAのインストール方法 - atsuoishimoto's diary
さて、 昨日紹介した オープンソースQ&Aシステム OSQAのインストール方法を解説する。 ここではUnuntu Linux 10.4 を対象に、インストール先ディレクトリは /home/osqa とした。 動作環境 Python 2.6以上 ソースの取得 まだ正式なリリースが出ていないので、SubVersionからソースを落としてこよう。 $ svn co http://svn.osqa.net/svnroot/osqa/trunk . Pythonモジュールの取得 $ sudo apt-get install python-setuptools $ sudo apt-get install python-django $ sudo easy_install South django django-debug-toolbar \ markdown html5lib python-open
起業の社会学・・・起業のモチベーション (mark-wada blog)
モチベーションというのは、インセンティブと同じように人間に一定の行動を取らせるように誘い込むように働く要因のことであるが、人間を突き動かす力が人間の中にあると考える視点である。「動機付け」なんて言われ方もする。起業にいたるモチベーションって何だろうか。 前回は外的環境という意味でインターネットの進展がインセンティブとして働いたというようなことを書いた。それでは、内的な側面つまり気持ちとしてどうなんだということになる。これはぼくの場合は、「やらされる感」から「自分で選んでいる感」へのシフトですね。 サラリーマン生活を35年もやったわけだが、サラリーマンは基本的に上から与えられたことを“やらされている”と言える。特に大きな会社ほどそうかもしれない。いや、ある程度裁量権も与えられて自由にやれという場合もあるかもしれないが、最終的には会社のためであり、その意向に沿ったことが求められるわけで、決して
クーポン共同購入に挑戦したスタートアップの方向転換--キラメックスの場合
最近よく耳にする言葉に「Pivot（ピボット：方向転換）」がある。身軽なスタートアップにとっては、柔軟に事業の方向性を変えることも生き抜く上での戦略だろう。とはいえ、一度決めた事業の方向性をどこまで変えることができるのだろうか。 2010年に日本で始まったクーポン共同購入ビジネスも、激流のなかでさまざまな方向性の選択を迫られたビジネスの1つだ。日本で最初にこのビジネスに取り組んだ「Piku」を運営するピクメディア、2番手である「KAUPON」運営のキラメックスも、それぞれ“Pivot”を行って新たな道を模索している。 ピクメディアは8月1日、同じくクーポン共同購入サービス「シェアリー」を運営するシェアリーと業務提携を発表。人的交流に加えてクーポンの提供を受けることで、経営の再建を進めている。 一方のキラメックスは、単純なクーポンの共同購入サービスから脱皮し、ソーシャルグラフを通じて生まれる
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Welcome to nginx!
Frozen-Flask
Is there a discontinuous range class for Python?
