【おすすめツール】アジャイル開発にはPivotal Trackerがお勧め！その理由や実用例をご紹介 ｜ 月額制受託開発の株式会社mofmof
【おすすめツール】アジャイル開発にはPivotal Trackerがお勧め！その理由や実用例をご紹介 2021.05.13 みなさん、「Pivotal Tracker」というツールをご存知でしょうか？ Pivotal Trackerは、プロジェクト管理ツールの１つで、特にアジャイル開発に適した機能がそろっています。 こう聞くと、「エンジニアが使用するなんだか難しそうなツール」と思うかもしれませんが、むしろ、アジャイル開発を共に推進するPO（プロダクトオーナー）やクライアントメンバーに積極的に触れていただきたいツールになっています。 今回はそんなPivotal Trackerについてご紹介していきます。 Pivotal Trackerとは？ Pivotal Trackerはスクラム開発(アジャイル開発)に特化したプロジェクト管理ツールで、POを含めたプロジェクトメンバー全員で活用するのが大き
ユーザーストーリー | 例とテンプレート | Atlassian
要約: ユーザーストーリーは、ソフトウェアの機能をエンドユーザーの観点から、堅苦しくない一般的な言葉で説明するものであり、ソフトウェアの機能が顧客にどのように価値を提供するかを示すことを目的としています。 ユーザーストーリーとはソフトウェアのシステム要件であると簡単に説明されていることがあります。ところが実際はそうではありません。 アジャイルソフトウェア開発で重要なのは、人を第一に考えることです。ユーザーストーリーでは、実際のエンドユーザーを中心に考えます。このようなストーリーでは、開発チームとその作業に関連するコンテキストを伝えるため、技術的な用語の使用を避けます。ユーザーストーリーを読んだチームは、自分たちが何のためにどのような仕事をしているのか、そしてそれによってどのような価値が生み出されるのかを理解できます。 ユーザーストーリーはアジャイルプログラムの主要な要素です。ユーザーを重視
アジャイル領域へのスキル変革の指針 アジャイル開発の進め方
ITSS+ ／ アジャイル領域へのスキル変革の指針 2020年2月 アジャイル領域へのスキル変革の指針 アジャイル開発の進め方 All Rights Reserved Copyright© IPA 2018-2020 ITSS+ ／ アジャイル領域へのスキル変革の指針 はじめに All Rights Reserved Copyright© IPA 2018-2020 • 本書は、アジャイル開発のプロセス、アジャイル開発 チームにおけるメンバーの役割、および必要なスキル について解説しています。 • アジャイル開発には複数のアプローチ（スクラムやXP など）があります。本書では、代表的な手法である スクラムを例にして、その特徴を解説しています。 • アジャイル開発の進め方には厳格な決まりごとや規 範はありません。本書で説明（例示）する進め方、 メンバーの役割（ロール）など、実際のソフトウェア
野中郁次郎 - Wikipedia
野中 郁次郎（のなか いくじろう, 1935年5月10日 - ）は、日本の経営学者。一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレー校特別名誉教授、日本学士院会員。元組織学会会長。 知識経営の生みの親として知られる。 2002年に紫綬褒章受章。 2017年、カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクールから同大学最高賞の生涯功績賞を史上5人目として授与された。 東京都墨田区出身。父は職人。太平洋戦争中、疎開先の静岡県富士郡吉原町（現富士市吉原）でグラマンF6Fヘルキャットによる機銃掃射を受け九死に一生を得る。笑いながら機銃掃射を行う米兵の姿を見て復讐を誓った。兄と同じ東京都立第三商業高等学校に進学するが簿記や珠算に興味がわかず、卒業要件の簿記3級と珠算3級を得ることができず、卒業が危ぶまれる状況になったため、教員の計らいで商業コースから進学コースに移り、複数の私立大学仏文科、独文科、
株式会社ソニックガーデン
その問題、 納品のない受託開発が 解決します! 「納品のない受託開発」は、システムの企画から開発・運用までワンストップで行う新しいビジネスモデル。「納品しておしまい」ではなく、伴走をしながら事業とシステムの改善を続けていきます。 私たちはお客さまのパートナーとなって、終わりのない事業の成長を支え続けることを目指します。 私たちの事業内容を紹介します
Lean startup - Wikipedia
Lean startup is a methodology for developing businesses and products that aims to shorten product development cycles and rapidly discover if a proposed business model is viable; this is achieved by adopting a combination of business-hypothesis-driven experimentation, iterative product releases, and validated learning. Lean startup emphasizes customer feedback over intuition and flexibility over pl
Getting Real by 37signals
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らいおんの隠れ家 : Ｂ美のコンピュータ本案内 第２回 「アジャイルサムライ －達人開発者への道－」 - livedoor Blog（ブログ）
らいおんの隠れ家 ポール・グレアムの翻訳や自作クイズ、その他 < Ｂ美のコンピュータ本案内 第１回 「グーグル ネット覇者の真実」同居人の質問「これ知らないプログラマって損してんなって思う汎用的なツール教えてください」 > 2012年02月07日16:09 カテゴリ書評マンガ Ｂ美のコンピュータ本案内 第２回 「アジャイルサムライ －達人開発者への道－」 lionfan < Ｂ美のコンピュータ本案内 第１回 「グーグル ネット覇者の真実」同居人の質問「これ知らないプログラマって損してんなって思う汎用的なツール教えてください」 > 記事検索 人気記事 プロフィール カテゴリ別アーカイブ Powered by ライブドアブログ
Pivotal Trackerとredmineの違い - プログラマの思索
Rxtstudyで@kuranukiさんが「RedmineからPivotal Trackerへ乗り換えた」話をしてくれた。 考えたことをラフなメモ書き。 間違っていたら後で直す。 【元ネタ】 Pivotal Tracker - Simple, Effective Agile Project Management & Team Collaboration, from Pivotal Labs Pivotal Tracker: はじめかた Pivotal Trackerの「Getting Started」を翻訳しました - Ruby x Agile Twitter / @minitau: ICEBOX -> BACKLOGに移動して、BACKLOGでステータスをいじる #RxTstudy Twitter / @sousoumt: @@kuranuki さんに補足：Pivotal Tracker
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a better team
アジャイル度を評価しよう このサイトではJames Shore氏とShane Warden氏の本『アート・オブ・アジャイル デベロップメント』に出てくる「アジャイル度を評価しよう」という質問表をとりあげています。 質問に答えることで、チームがどれだけうまくアジャイルを採り入れているか、評価結果を示します。チームがアジャイルへの理解を深めるのに役立ててください。 大事なのは会話すること この質問表を使う一番のメリットは、どうやってアジャイルに取り組んでいくかについてチームの中で議論が巻き起こることです。 チームがアジャイルかどうかに関わらず、質問にひとつひとつ答えていく中で会話が生まれることが本当に価値のあることなのです。 この質問表が、一緒に働いているチームのメンバーがお互いを知り、信頼と誠実さを築き、集中してXPプラクティスに取り組むきっかけになることを願います。 出典 このサイトではオ
アジャイルソフトウェア開発 - Wikipedia
ソフトウェア工学におけるアジャイルソフトウェア開発 (アジャイルソフトウェアかいはつ、英: agile software development) は、人間・迅速さ・顧客・適応性に価値を置くソフトウェア開発である[1]。典型的なアジャイルソフトウェア開発では、チーム主導で設計・実装・デプロイを短期間に繰り返してユーザーが得た価値を学習し適応する、すなわちトライアルアンドエラーで開発が行われる。アジャイルソフトウェア開発を可能にする開発手法にはエクストリーム・プログラミングやスクラムなどがある。 ペアプログラミング アジャイルソフトウェア開発は人間・迅速さ・顧客・適応性に価値をおくソフトウェア開発である（アジャイルソフトウェア開発宣言）。すなわち自己組織的なチームが対話の中で方向性・仮説を見出し、顧客へ価値を素早く届け、実践投入の学びから素早く改善をおこなう在り方に価値を置く。 この価値観を
ゆーすけべー日記
サキとは彼女の自宅近く、湘南台駅前のスーパーマーケットで待ち合わせをした。彼女は自転車で後から追いつくと言い、僕は大きなコインパーキングへ車を停めた。煙草を一本吸ってからスーパーマーケットへ向かうと、ひっきりなしに主婦的な女性かおばあちゃんが入り口を出たり入ったりしていた。時刻は午後5時になる。時計から目を上げると、待たせちゃったわねと大して悪びれてない様子でサキが手ぶらでやってきた。 お礼に料理を作るとはいえ、サキの家には食材が十分足りていないらしく、こうしてスーパーマーケットに寄ることになった。サキは野菜コーナーから精肉コーナーまで、まるで優秀なカーナビに導かれるように無駄なく点検していった。欲しい食材があると、2秒間程度それらを凝視し、一度手に取ったじゃがいもやら豚肉やらを迷うことなく僕が持っているカゴに放り込んだ。最後にアルコール飲料が冷やされている棚の前へ行くと、私が飲むからとチ
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Amazon.co.jp: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~: Mike Cohn (著), マイクコーン (著), 安井力 (翻訳), 角谷信太郎 (翻訳): 本
リーンスタートアップかアジャイル、またはリーンスタートアップとアジャイル
アジャイルサムライ――達人開発者への道 | オーム社eStore(β)
エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type
RailsによるアジャイルWebアプリケーション開発 第2版
masuidrive on rails » Blog Archive » アジャイルな環境作り - そんなに急いでどこへ行く