彼がどうやって先送り体質を改善したか。
ある中堅の保険代理店に一人の営業がいた。彼はいい人だったが、残念ながら締め切りを守ることが絶望的に苦手だった。どうしても「やらなければならないこと」を先送りしてしまう。そして、ギリギリまでやらない。 そんなことをしていれば、必ず仕事は遅れる。だからつい先日も見積書の提出期限を守らず、顧客から叱責された。 「あれどうなった？」と人にせっつかれて、ようやく腰を上げる。いや、上がらない時もある。そんな人間だった。 自分が締め切りを守ることが苦手であることを彼は認識している。 上司や同僚からの依頼をきちんと遂行できる時もあるのだが、残念ながら大体において「アテにならない」「仕事が遅い」というレッテルを貼られていた。 もちろん、かれは今までに悪いクセを直そうと頑張ったことがあった。様々なビジネス書を買って試したこともあった。 タスクリストを作ってみた。 締め切りを設けてみた。 ご褒美を設定してみた。
笑顔で対応が余裕すぎて泣いた
笑顔で人と接すると幸せになるんだって！ そんなバカな！ 最近の我が家は色々と冷えきってて、もうそれどころの問題じゃないけどね。 でも、なんとなく自分だけでも楽になりたいと思って、ちょっと実践してみたよ。 いつも→家に帰ってただいまを言う。おかえりのかわりに子供を叱りつける嫁の声が響く。 昨日→いつもどおり叱りつける声が響くが、そこにニコニコ笑顔で入っていき、その顔のまま子供をたしなめる。 いつも→おかえりが返ってこない嫁にちょいキレでもう一度「ただいま」を言う。するとめんどくさそうに「はいはい。」と返ってくる。 昨日→ニコニコ笑顔で「ただいま！寒かったー！」という。嫁から「ほんとだよ。朝から最悪！」と返ってくる。 いつも→また愚痴が始まったと嫁の言葉は聞き流しつつ、子供をこれ以上嫁を怒らせないようにたしなめる。 昨日→ニコニコ笑顔で「まじか！こんな寒い中大変だったんじゃない？」といいながら
コミュニケーション能力の高い人の話し方の共通点 - ゆとりずむ
こんにちは、らくからちゃです。 先日、こんな記事を読みました。 本稿では、仕事のスケジューリングをベースに作業を組み立てながら、緊急度と優先度をもとに仕事に取り組んでいく。重要なポイントとして、 これは仕事だけではなくすべての物事に言えることだが、まずはその全体像を把握して、工程表を作り、タスクを可視化することで、仕事の効率というのは飛躍する。 という点を挙げています。スケジュールの不確定要素を排除することは、自分のためだけでなく、上司やお客様に対して果たすべき責任のひとつとも言えます。首がちぎれるほど頷ける内容ではあるのですが、コメントを見ていると、この方法を『知らない人』よりも、『知ってはいるができない人』のほうが多いように思われます。 何故出来ないのか？ やってみないと分からない要素が大きい 割り込みの仕事が発生しやすい 効率化したところで上司から別の仕事が割り振られる などなどの理
BuffaloルータをPCディスプレイにつなげた。 - Zopfcode
先日、Buffaloの無線ルータ WZR-450HP にDisplayLink社のUSBグラフィックスアダプターを接続して、PCモニタにshellを表示することに成功したのでそれまでの道のりを紹介しようと思う。 実験記録みたいな感じなので、単にアダプタを接続するためのHowToではないことに注意。とにかく語りたいだけ（笑） この記事の内容は、先日弊社で開催のFULLER エンジニアミートアップで発表した未完成のスライドおよびkosen10sLT #03で発表したスライド（下記）と同一だが、内容を時間の都合で多少端折っていたので、この記事では発表でしゃべらなかった細かい所も詳細に語りたいと思う。 ルータでルータのプレゼンをした話。 ~# 技術解説 from Takumi Sueda www.slideshare.net 事前におことわりしておくが、私は電波法を侵さないよう細心の注意を払いなが
Qiita:Team と比較して esa.io の方が圧倒的に優れてる機能3点 (\\( ⁰⊖⁰)/) - kakakakakku blog
プロダクトで CQO を担当していて，Qiita:Team をこよなく愛す僕ですが，食わず嫌いは良くないなということで，esa.io をトライアルで使ってみた． 実際にポストしてみたり，ヘルプを見てみて，基本的なところは Qiita:Team と似てるなーという印象を受けたんだけど，Qiita:Team と比較して esa.io の方が圧倒的に優れてるなと思う機能を3点を知ってしまったので，熱量高くまとめてみた．まぁ圧倒的は言い過ぎたかもwww 1. カテゴリーという概念があること esa.io のポストは，タグ以外にカテゴリーというメタ情報を付けることができて，これは便利． Qiita:Team だとタグしかないので，例えば日報のように時系列に沿った情報を探したりすることができず，結構ポストが埋没する傾向にあるという課題はどこのプロダクトでもあるんじゃないかなと思う． ちなみに Qiit
esa.io - Expertise Sharing Archives for motivated teams.
Nothing is perfect from the beginning. We want to support the growth of documents from hatching to completion. 最初から完璧なものなんてない。 esaは情報の一生を見守りたい。
社内のドキュメント基盤としてQiita:Teamとesa.ioをしばらく並行運用した結果｜デロイト トーマツ ウェブサービス株式会社（DWS）公式ブログ
先月8月末に所属しているビッグバンドのライブが無事？終了し、演奏を振り返ると反省点が多すぎて凹むので、あまり振り返らないことにしている代表の国本です。 みなさんは社内のノウハウや各種情報の共有をどのように行っていますか？ MMMでは、社内のドキュメント共有基盤として2014年10月末からQiita:Teamを導入しており、 各自が溜め込んだ各種情報の共有を活性化し暗黙知を無くすという目的のもとに、全社員がせっせと様々な情報をドキュメント化してきました。 その後今年に入ってから、とあるプロジェクト単体でesa.ioを利用し始めたことをキッカケに、しばらくQiita:Teamとesa.ioで並行運用をして検討を進めた結果、来月から10月からesa.ioでドキュメント基盤を一本化することを決めました。 そこで今回のエントリーではQiita:Teamとesa.ioを並行運用し、esa.ioの採用を
苦手な読書を習慣化させる3つのコツ | SEM-LABO
「読書が必要なのはわかってる。問題は習慣化出来ないことだ。」 こんな風に思ったことは無いだろうか。この言葉は数年前の私自身を見ているような言葉だった。 書籍はヨハネス・グーテンベルクの考案する活版印刷技術の登場以前より偉大な先人たちが残していった知恵そのものであり、その多くは数年、数十年、中には数百年かけて得た集大成のような存在であり続け、あなたに多くの事を教えてくれ、時に身近な大切な物に気づかせてくれる素晴らしい物となるだろう。 だが、忙しい時、疲れている時、ぼーっとしたい時など、読書を継続するのは時に億劫であり、困難な状況に陥るときもあるかもしれない。 そんな時、ある言葉を思い出す。 思いの種を蒔き、行動を刈り取り、行動の種を蒔いて習慣を刈り取る。習慣の種を蒔き、人格の種を蒔いて、人生を刈り取る。-7つの習慣より- 習慣は私たちの生活に決定的な影響を及ぼしているのだ。つまり、苦手な読書
Raspberry Pi（ラズベリーパイ）の買い方（販売場所、モデルの違い、準備） | okuzawatsのブログ
Raspberry Piを購入しました！ちょう可愛いです！ Raspberry Piは可愛いんですが、Raspberry Piを売っている場所はあまりないので、どこで売っているのか、また何を買っていいのかあまり良くわからないと思います。そこで本記事では、Raspberry Piを購入することのできる場所や購入にあたっての注意事項をまとめておきます。 Raspberry Piの販売場所 通常、日本の正規代理店アールエスコンポーネンツのウェブサイト、RSオンラインを通じて購入することになります。また、有限会社レオコムのウェブサイトからも購入が可能なようです。一応、Amazonでも購入することは可能です。アールエスコンポーネンツとレオコムの違いは、Raspberry Piの製造を行っているRS ComponentsとFarnellの系列の違いであると説明されております（Raspberry Piユ
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清原和博さん逮捕、薬ルト吸ワローズに入団 : 市況かぶ全力２階建
