今日は、翻訳などに挑戦してみようと思います。 ---------------------------------------------------------------------- retroCRUSH（http://www.retrocrush.com/）より： インドの防犯安全ポスター　～面白すぎの絵本、「AN IDEAL BOY」～ 僕のお気に入りサイトの一つ、「THE SNEEZE」を見ていたときのこと。ふと「An Ideal Boy: Charts from India」という本の紹介に出くわしました。何気なく本のレビューを読んだ瞬間、僕は速攻でアマゾンに行き、気がついたら本を購入していました。 改めて一読してみましたが……この本、大当たりです！　インドの防犯安全ポスターをまとめたものなのですが、インドのカルチャーの、アメリカとよくにているけどほんのちょっと違う様子が、腹が

僕の落語鑑賞の師匠は、某誌副編集長のMさんである。そのMさんがあるところで書評を書いていて「談志百選」 談志百選 作者: 立川談志,山藤章二出版社/メーカー: 講談社発売日: 2000/03/06メディア: 単行本 クリック: 22回この商品を含むブログ (18件) を見るを薦めていたので、早速入手して読んでみた。さすがMさん好みの深くて渋いいい本で、一気に読み終えた。本物の人物評論は、読み手が知らない人について書かれた文章でも、面白く読ませる。その上、談志の文章は話芸の香りがふんだんにして楽しい。志ん生やたけしや松本人志の評なんかは、だいたい想像した通り、なんて言っちゃ叱られるだろうが、まぁそれほど驚かなかったが、桂米朝をこれ以上ないほど褒めているところがいちばん印象に残った。米朝が上方落語「中興の祖」だということには誰も異論を挟まないだろうが、談志はこう書く。 けど、米朝さんの如く、そ

IPOから1年が経ち、Googleはさらに市場から4,000億円以上の資金を調達する。 何にそんな金を使うの? 当然、買収でしょ。 と、まぁ、そんな話がいろいろなところで出ているが、深く考えていない記事や論考が多い。 Googleのこれからについて予測することほど難しいことはないのだが、Googleという会社は、Yahooをはじめとする普通の「ベンチャー出身の大企業」とは全く異質な会社なので、買収する会社のタイプが違う。僕の観察を以下に簡単に書いてみる。 「Google内部の変質も急激だ」という説もあるから、大はずれになる可能性もあるが、参考になればと思う。 「これは絶対ゼロからは開発できないな」と唯我独尊のGoogle開発陣が思うほど凄い技術の蓄積のある会社(例、Keyhole --- Google Earth、Google Mapの基盤技術)を買収するのはアリ。 ハッカーばかりが集まっ

このところ大きなサービスを持ってる大きな企業が運用するウェブサイトについて考えることが多かったので、ちょっと書き殴ってみるとします。 一見すると大企業ってのは人もたくさんいるし資金もたくさんあるし、小さな企業と競争になっても、簡単にそれを踏みつぶしてしまえるような印象を受けます。いやいや、そんなに簡単じゃないんだよっていうのがイノベーションのジレンマであり、大企業病のジレンマであり。で、ウェブの企業にもう一つ当てはまるジレンマがあるなあと最近思います。 はてなダイアリーのキーワードページに、Yahoo! ニュースのトピックページからリンクされることがあります。そのニュースが Yahoo! Japan のトップページに載ってたりするものだと、キーワードページへの瞬間最大トラフィックが恐ろしいことになります。最近は対策を練ったので問題ないのですが、一時期は Yahoo! トップに載ってるニュー

ディズニーの古い時代の短編アニメが好きで、よくヤフオク等で探して集めています。 大きいお兄さんお姉さん向けの視線を受けて子供向けのアニメが絶滅してしまい、自分の子供に見せたいと思えるアニメは古いものしかありません。特に女の子は、幼いうちからアニメのキャラのように可愛く鑑賞される存在として飾り立てなくてはならないという（男性本位の）現実へと追い立てるのは残酷です。だからプリキュアはとても残酷だと思います。 まんが日本昔ばなしの復活はとても嬉しいです。ＮＨＫすら一部番組でアイドル教育を受けさせられた子供を映すようになってしまった今、純粋な子供向けの番組は本当に貴重でありがたいと思います。 ディズニーの昔のアニメは大人の即物的な欲望に染められていないので（そのように配慮されて作られています）幼児にも見せたいと思えます。「くまのプーさん」にしても、６０年代に作られた３部作と９０年代以降に作られたも

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http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=954 社内ブログの成功例と未来への展望が書かれたこの記事を見て、 確かにこうなれば素敵だなーと思いつつ、どこか冷めた目線で見てる自分に気付いた。 うちの会社もご多分に漏れず、社内ブログとやらを導入済みである。 しかし、この記事のようにはっきりと「成功」とは言えない状況なのが正直なところ。 はっきり言えば「失敗」である。 ではなぜ失敗したのか。その理由を思いつく限り纏めてみたい。 １．ブログとは何か？を説明しないで始める 恐らく、世のほとんどの人がブログを知っている、という認識は現状ではまだ通じない。 特に年配の社員や女性社員は、その多くが「ブログって何？」「ブログってWeb日記でしょ？」といった認識の持ち主であった。 社内ブログを始める前に、必要最低限のブロ