第24回 海外ソフト会社活用の勘所（初級編）本記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なりますが、この記事で焦点を当てたITマネジメントの本質は今でも変わりません。 海外ソフト会社に開発を委託し，コスト削減を目指す動きが活発になっている。インド，中国，スリランカ，ベトナムなど海外でのソフト開発委託の経験が豊富な筆者が，失敗しないための手順や実践的な注意事項を解説する。今回は経験がまったくない人から頻繁に受ける質問を挙げながら解説。次回，経験者が悩んでいる問題について取り上げる。 岡崎 邦明 日本には巨大なIT市場と，多様な業務知識，豊富な専門技術があります。海外には潤沢なソフト技術と低コストのリソースがあります。図1のように「開発/外注管理」，「業務知識/技術」，「プログラミング/基本技術」の三つの要素に注意しながら海外のソフト会社を活用できれば，業績を伸ばすことが可能で
中国人に改善させるには現金を渡せ
