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「他の誰かを目標にすべきじゃない」孫泰蔵氏が語る、志の立て方

「孫正義を超える」なんてクソだ小野：じゃあ、次の方どうぞ。まだ、空き枠がありますので、続いて質問したい方は、ぜひ並んでいただければ。じゃあ、どうぞ。質問者18：東洋大学の1年、木が三つでモリです。よろしくお願いします。失礼します。僕が今回相談したいことは、皆さんが学生時代に何かやり遂げたこと、もしくは何かほかの、「こいつらとは俺は違うんだぞ」というところは、今思い返してどういったところが思い浮かびますか。國光：学生時代、やり遂げたところ。小澤：何かある方。真田さんは会社やっていましたね。質問者18：そうですね、先ほど聞かせていただいた……。真田：学生時代やり遂げられなかったことは、卒業ですね。小野：泰蔵さんは。会社をつくられていた？孫：それを聞きたいなと思う理由は何ですか。質問者18：先ほど、孫さんのお兄さんを超えたいとかおっしゃっていた方もいらっしゃるんですけど、それは

masakano 2015/01/22

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失敗を次に活かせない会社あるある「キックオフミーティングはあるけど、クロージングミーティングがない」

組織として失敗からどう学ぶか夏野剛氏（以下、夏野）：だけどね、僕は「失敗力カンファレンス」ですごく大事なことって、個人が失敗から何を学ぶかっていうのもすごく大事だと思うんですけど、組織がちゃんと失敗から学べるかっていうのが極めて大事だと思う。やっぱり日本国というのがどうやって生き残るのか、楽天という会社が、ソニーっていう会社がどういうふうに生き残るか。この組織として失敗力をつけていくっていうのがないよね、日本は。だって20年間失敗し続けているんでしょ？　失敗しているけど、民主党も、今回の選挙の野党の主張を見てても、全く失敗力ねえなって思うんだけど。同じことを言ってるだけじゃないですか。単に反対の。だから、組織として失敗力をどうつけるかっていうのをやっぱり考えていかなきゃいけないんじゃないかなってすごく思うんですね。修正きかないんだもん。現行維持っていうのがすごく大事で。米倉誠一郎

masakano 2015/01/18

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今後の日本経済はどうなるか海外エコノミストが予想する10年後 - ログミー[o_O]

「日本の23歳に生まれ変わりたい」海外エコノミストが語る、日本がこれから黄金時代を迎える3つの根拠 Uncovering Japan’s new golden age | Jesper Koll | TEDxKyoto バブル崩壊後、経済成長が滞り「失われた20年」と評される日本経済。その将来について悲観論者が多いなか、エコノミストのJesper Koll（イェスパー・コール）氏は「もし生まれ変われるのであれば、23歳の若者に生まれ変わりたい」と語ります。「お金・イノベーション・人口」という3つの切り口から、日本経済が今後5～10年で新たな黄金時代を迎えると予想します。（TEDxKyoto2014より）日本経済は新たな黄金時代に入ったイェスパー・コール氏：私はエコノミストです。同時に私は日本の将来に対する真のオプティミスト（楽観主義者）でもあります。ただし、来年の国内総生産（GDP

masakano 2014/12/30

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Apple型か、Amazon型か--会社のタイプによって異なる、3つの成長戦略とは？

Apple型か、Amazon型か--会社のタイプによって異なる、3つの成長戦略とは？ Lecture 7 - How to Build Products Users Love #4/4 ブラウザ上でのフォーム作成サービスWufooの創業者であり、Yコンビネーターのパートナーを務めるKevin Hale（ケビン・ヘイル）氏が起業家育成講義に登場。本パートでは、自身の経験をもとに起業を志す生徒から寄せられた質問に答えました。マーケットを独占する3つの成長戦略ケビン・ヘイル（以下、ケビン）：ここまでたくさん愛だの人間の感情だのについて話をしましたが、多くのエンジニアはそのようなことを考えるのは苦手なはずです。ここからはハードコアなビジネスのデータやリサーチについてお話をして終わりにしたいと思います。「ハーバード・ビジネス・レビュー」に数年前にマイケル・トレーシーとフレッド・ウィーザーマーが

masakano 2014/11/30

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ひろゆき氏「なんで社員に"やりたいこと"なんて聞くの？」エリート新人をダメにする、自分探し問題に苦言

ひろゆき氏「なんで社員に"やりたいこと"なんて聞くの？」エリート新人をダメにする、自分探し問題に苦言「就活エリート」の迷走　豊田義博×ひろゆき #2/6 ひろゆき氏とリクルートワークス研究所・豊田義弘氏が、有名企業・人気企業から早くに複数内定をもらう「就活エリート」が使えない社員となってしまう原因について語り合いました。優秀であるはずの彼らが入社後成長できず、会社を辞めてしまう原因とは何か。豊田氏は90年代にSony（ソニー）が大学生に対して「やりたいこと」を聞き始めてから、それをあらゆる企業がこぞって真似をしてしてしまった問題を指摘。それによってスター願望を持った就活生が仕事をはじめてから、やりたい仕事に就けない、自己実現が達成できない時にモチベーションが大きく落ちる傾向があることについて語りました。更にひろゆき氏は人事部の無能さや、大学側が生徒に対してキャリアビジョンやゴール設定を

masakano 2014/11/18

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「知識と経験を捨てろ」羽生善治が語る30代・40代の“強み”の活かし方

棋界の頂点に長年君臨する天才・羽生善治氏と、サイバーエージェント社長の藤田晋氏が対談。藤田氏は年齢を重ねた今のほうが羽生氏は強くなっている、と感想を述べるも、当の本人は「年代に応じた強みがある。ただ若いほうが有利」と語りました（この対談は2006年に行われたものです）。羽生善治氏の全盛期はいつなのか？藤田晋氏（以下、藤田）：僕は結構若手のまだ未経験だけど情熱と勢いがある、みたいなのを起用して、仕事任せるというのが好きだし、そこで当ててることが結構あるんです。ここ（『決断力』）にもあるんですけど、7冠を達成されたのはお幾つのとき？羽生善治氏（以下、羽生）：25歳ですね。藤田：当時（25歳・1996年）と今（35歳・2006年）とではどっちが強いかって、今のほうが強い気がするんですけど、特に今年、調子いいですか？羽生：総合的なものとか10年前と比べて、どっちが良く理解してるかとか、今

masakano 2014/10/16

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「日本が中国をパクる」未来がすぐそこに…　Googleをも凌駕する、中国ベンチャーの驚くべき開発力とは？

アプリで1日100万件のタクシーブッキングが行われている中国田中章雄氏（以下、田中）：僕らはもちろん中国人でもないし、そんなにすごいリソースをもってるわけでもないんで、自分たちでできる、少なくとも中国で活躍しそうなベンチャーや活躍してるベンチャーに投資という形で、次の『PACIFIC CENTURY』を、21世紀の巨大な市場に挑んで行こうとしてベンチャー活動をやっています。さっきの映像だとあまりにもキレイな映像だったので、もうちょっと汚いものをみなさんに見てもらおうと。こちらは実際にタクシーアプリが使われている現場ですね。見ていただきたいのは、TV局のアナウンサーのお姉さんが実際にタクシーを呼ぼうとしてるんですが、アプリを起動すると、その周りにいるこのアプリを実際に起動しながら運転している運転手さんが出てくるわけですね。で、声で今どこにいてどこに行きたいってアナウンスすると、運転手の

masakano 2014/10/01

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「セミナーの時代は終わった」　高広伯彦氏×徳力基彦氏×小島英揮氏が語る、イベントマーケティングの最前線

名刺を何百枚集めても意味がないヒラヤマコウスケ氏（以下、ヒラヤマ）：では、まず初めに、企業さんの色んな悩みを聞かれているということで、企業のマーケティングやイベントの使い方について徳力さんに何かコメントをいただければなと思います。徳力基彦氏（以下、徳力）：僕も高広さんのプレゼンを聞いていて思ったんですけど、BtoBにおけるマーケティングとセールスって意外とすごい硬直化しているケースって多いなと思うんです。大昔ってBtoBって本当、マーケティングの選択肢がなかったんですよね。見込み顧客に遭遇する確率がめちゃめちゃ低いから、やるっていったらコンベンションに出展して、とにかく道歩いている人を引き込んで名刺もらう。僕もあれ何回かやったことあるんですけど、めっちゃ大変じゃないですか。しかも全然意味がない名刺が大量に集められちゃうんですよね。「お前勉強してこい」みたいな新人社員が、送り込まれて

masakano 2014/09/26

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スマニュー・鈴木代表「これからのエンジニアはプロダクトをやれ」年俸10億円プレイヤーへのキャリアパスとは？

各社のエンジニア採用戦略 Q4：採用戦略についてお聞きしたいです。どのようなレベル感のエンジニアを、どのような戦略で採用していっているのか、具体的な話をお聞きしたいです。鈴木：じゃあ本田さん。本田：やはりプロダクトのロードマップありきで、さっきもちょっと話したんですけど、消費者とブランドのあらゆるタッチポイントを押さえる、究極の広告インフラを作っていくっていくことを、僕らの最終目標にしてはいるんですが。会社の中では年に1回、そこに向けて現実的なその年にやるべきことのプロジェクト化、「こういった計画を立てて、ここまでやっていくぞ」と決めていくのをやっていて。必要に応じ、その内容に合ったエンジニア採用を強化していくという流れになります。タッチポイントを順番に攻めていく段階で、僕らはPCから始まって、今はスマートフォンを本格的に攻めていって、今後はその先へと。スマートフォンに比べるとまだ

masakano 2014/09/23

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今後ECに何が起きるのか--絶対に押さえておきたい、ヤフー小澤隆生氏が語る「EC業界の未来予測」

ヤフーのEC事業を統括する小澤隆生氏がEC市場の未来を予測します。市場規模は4年後には2倍の20兆円になり、日本人の4人に1人がネットを通じて物を売るようになる。そして飲食店の予約も電話ではなくいつでもネットで可能に。最終的には物を買うときに「何かを注文する」必要すらなくなる。大胆かつ緻密な予測がまとまっています。いま一番調子がいいベンチャーキャピタルとして予測する小澤隆生氏：皆様どうもよろしくお願いいたします。改めましてヤフーの小澤でございます。数あるセッションの中からこちらのセッションを選んでいただきまして誠にありがとうございます。このような立派な会場で、またSoftBank Worldという素晴らしい場で、先ほど紹介ありました「ECの10の未来予測」という表題と合わせまして、ヤフーはそれに対してどう対応していくのかという話を40分、お時間頂戴しましたので話をさせていただきたいと

masakano 2014/09/17

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川上量生氏「競争したくないから、誰にもわからないことをやる」 WBSで大江アナに成功哲学を語る

※以下、川上氏の回答部分を一部引用ドワンゴ・川上氏はなぜ大物に好かれるのか？大江麻理子アナウンサー（以下、大江）：川上さんは本当に若い方にも支持をされていますし、年上の方からも絶大な信頼を寄せられていると思うんですけれども、自己分析なさって、角川（歴彦）さんがあんなに川上さんにぞっこんなのは、どうしてだと思われます？川上量生氏（以下、川上）：（笑）。いや、どうかわかんないですけども（笑）。まあでも、どうでしょうね……僕は基本、相性があるので、それは年齢に関係なく、合う人と合わない人って分かれてるんですよ。だから別に年上の人が得意かっていうとそうじゃなくて、あるタイプの年上の人はすごく仲良くなれるんですけど、別に全員じゃないですね（笑）。大江：では、KADOKAWA、それからジブリというお話も先ほど出てきましたけれども、そのKADOKAWAとジブリというのを、川上さんはどういうふう

masakano 2014/08/23

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「年収が上がったときに、これマズイなと思って…」 LINE・森川社長が語る、成長する環境のつくりかた

経営者とたくさん会える就職先は？質問者C：慶応大学4年生です。就職活動を終えています。私は、こういうベンチャーの方々が世界に日本を発信するような企業をつくっていくことにすごく賛成だけれども、私にはできないと思ったんです。0から1をつくるとか、私はちょっと違うと思って。でもそれができて、経営者にたくさん会える、経営者に向き合えて、資金の調達ができるということで投資銀行かな、と思い選びました。田中：どう思いますか？　ちなみに今僕もベンチャーキャピタルやっていますが、投資銀行や金融系の会社では一切働いたことがありません。よく、ベンチャーキャピタルやるにはどうしたらいいですか？　と聞かれます。もちろん金融系ルートで来る人も多いと思いますが、アメリカのベンチャーキャピタル産業を見ると、ほとんどが投資銀行やお金を扱う業者から来ているのではなく、ベンチャー出身の人が圧倒的に多い。彼らのほうが全体的

masakano 2014/08/22

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鈴木敏夫氏「庵野秀明にナウシカ2をやらせようとしたら、宮﨑駿が激怒して…」本当にあった、続編構想

女子の理想像「ナウシカ」のキャラを5秒で説明する名シーン川上：でもナウシカっていうのは理想像でもあるわけですよね？朝井：ナウシカに僕らの理想みたいなのが詰まってますよね。川上：僕はナウシカになりたかったんですよ。鈴木：男で？川上：生き方というかそういうのが……。鈴木：女性で多いですよね。朝井：憧れの人がナウシカ、っていう人多いですよね、女性の方で。映画版は特に憧れが相当詰まってる感じですよね。川上：テトに噛まれるシーンあるじゃないですか。あれを真似できるか？　って高校生の時にすごい考えたんですよね。朝井：怒らないで待てるか。川上：噛まれて。あれ、テトがちっちゃいから我慢できるんですよ。あれがライオンだったら食いちぎられるじゃないですか。そこの境界線をどういう風に設定すればいいんだろうっていうのが、高校の時の課題だったんですよ（笑）。朝井：一体何を考えてたんですか、高校

masakano 2014/08/17

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ログミーBiz

英語習得の近道は、ChatGPTで“自分で教材を作る”こと　『英語は10000時間でモノになる』著者がすすめる学習法

masakano 2014/08/16

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「"努力"では一流になれない」気鋭のクリエイターが語った、"1万時間の法則"の新解釈 - ログミー[o_O]

「"努力"では一流になれない」気鋭のクリエイターが語った、"1万時間の法則"の新解釈才能は知らないうちにできるもの #1/2 一流になるためには気の遠くなるような努力量が必要だとする「1万時間の法則」ですが、やる気だけでそこまで到達するのは困難なもの。より早く才能を手に入れる秘訣を、しくみデザイン代表取締役の中村俊介氏が、自身の10年間に及ぶ経験から語りました。（TEDxFukuoka 2014より) 練習せずに楽器が弾けるようになるには？（トランペットを吹く中村俊介氏）中村俊介氏（以下、中村）：……けっこう音出ましたね。本番に強いみたいですね。僕、楽器弾けるようになりたくて、自分で買ったトランペットなんですけど、まあこんな程度です。まったく弾けないですね。（会場笑）楽器、弾きたいですよね。小さい頃に僕、親に「音痴」って言われたんですよ。多分親は何の気なしに、「もう俊介は音痴

masakano 2014/08/04

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「もはや計画は不要になった」 MITメディアラボ・伊藤穰一氏が語る、"インターネット後の世界"と"新しい原理" - ログミー[o_O]

「もはや計画は不要になった」 MITメディアラボ・伊藤穰一氏が語る、"インターネット後の世界"と"新しい原理" 革新的なことをしたいなら「ナウイスト」になろう #1/2 マサチューセッツ工科大学（MIT）のメディアラボ所長に日本人として初めて就任し、またNYタイムズ、ソニーなど多くの一流企業で取締役を務めるなど実業家、投資家としての一面も持ち合わせる伊藤穰一氏。そんな氏が考えるイノベーションの新しい原理を、世界各地で起こっている実例とともに紹介しました。(TED2014 より) 素人集団による放射線量公開プロジェクトを成功に導いた、新しい原理伊藤穰一氏（以下、伊藤）：2011年3月10日。私はケンブリッジのMITメディアラボで、学部生やスタッフと、私が次期代表にふさわしいか議論していました。その夜。マグニチュード9の地震が日本の太平洋沖を襲いました。そのニュースを見た瞬間、私はパニック

masakano 2014/07/24

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ジョブズが1995年に語った「予言」が的中しすぎ「Web上では小さな企業でも大企業と肩を並べることができるんだ…」 | ログミー[o_O]

1995年に記録されたスティーブ・ジョブズの幻のインタビュー動画が発見されました。Appleに復帰する前年で、まだWebが本格的に利用されていない時期に、ジョブズはネット社会の到来を的確に予言。Web上によってパソコンがコミュニケーションの手段となること、さらにeコマースの隆盛、スタートアップ企業の出現なども見通しています。(この動画は2013年に公開されたものです) 【スピーカー】　 ITジャーナリスト　ロバート・クリンジリー氏アップル社創業者　スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）　氏【動画もぜひご覧ください！】映画「スティーブ・ジョブズ 1995～失われたインタビュー～」特別映像 1995年、当時40歳のスティーブ・ジョブズへ行われた幻のインタビューロバート・クリンジリー氏（以下、クリンジリー）：ロバート・クリンジリーです。テレビシリーズ『Nerd（オタク）た

masakano 2014/06/28

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「起業するような人のニーズはズレている」 LINE森川亮社長が語った、世界を獲れるマーケティングとは？

世界ナンバーワン・プラットフォームを目指して急成長を続けるLINE株式会社社長・森川亮氏が、脳科学者・茂木健一郎氏のラジオ番組に出演。世界ナンバーワンを獲るために大事にしているという"プライド"を語った他、起業を目指す人へ向けてメッセージを送りました。家族のやりとりから経営判断まで　広がるLINEコミュニケーション茂木健一郎氏（以下、茂木）：こんばんは。森川亮氏（以下、森川）：よろしくお願いします。茂木：森川さん、髪型が何か似てますよね。森川：よく「被ってる」と、お叱りを受けるんですけど（笑）。茂木：まず、多くの方がご存知だと思うんですけども、LINEって、森川さんから改めて、どんなアプリですか？森川：ひと言で言うと、「スマートフォンで最もコミュニケーションが楽しくなるアプリ」かなと思ってます。茂木：実は私もヘビーユーザーでして。森川：ありがとうございます。茂木：これ、

masakano 2014/06/19

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外国語や中国語の語学習得期間が6か月の勉強・マスター方法 - ログミー[o_O]

日経平均の上昇は“バブル再来”というわけではない　後藤達也氏×藤野英人氏が語る、投資熱が高まる日本の現在地

masakano 2014/06/01

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「人生のコツはたったの3つ」Dropbox創業者ドリュー・ヒューストンの卒業スピーチが感動的

「人生のコツはたったの3つ」Dropbox創業者ドリュー・ヒューストンの卒業スピーチが感動的マサチューセッツ工科大学卒業式 2013 ドリュー・ヒューストン米Dropbox（ドロップボックス）社の共同設立者兼CEOであるドリュー・ヒューストン氏が、自身の決して順調ではなかった起業後の道のりを振り返り、「自分が卒業式に聞いておきたかった」という3つのメッセージ、「テニスボール」「サークル」「30,000」について語りました。「私が卒業式に聞きたかった話」をします今日皆さんは何回もこれを聞くと思いますが、誰よりも先に言わせてもらいます。2013年卒業生の皆さん、ご卒業おめでとうございます！　今日この日を迎える事をとても嬉しく、誇らしく思われていることと思います。私もここに戻ってこられたこと、そして今日ここに迎えていただいたことをとても嬉しく思います。今でも毎日卒業記念リングをしていま

masakano 2014/03/19

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