こんにちは。テクニカルディレクターのタクです。 先日担当したプロジェクトが無事にローンチまで辿り着き、一安心したところです。スケジュール通りに進みましたが、私自身の反省点もいくつか見えてきました。 特に要件定義時のヒアリングでは、後からこれも聞いておけばよかったと思う質問もあり、検討事項を網羅できていませんでした。 そこでロジカルシンキングを活用して、ヒアリング項目の洗い出しをすることにしました。 ロジカルシンキングとは ロジカルシンキングは「ロジカル(Logical)」と「シンキング(Thinking)」を合わせた用語であり、日本語で「論理的思考法」と呼ばれています。 ロジカルシンキングではものごとを「根拠」と「結論」に分けて考えます。ロジカルシンキングを身につけることで、ものごとの本質を見抜く力が身につきます。 3つの手法・フレームワークが、ロジカルシンキングの考え方として有名です。
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