CentOS Linux 8 から CentOS Stream 8 への移行はいと簡単です | CyberAgent Developers Blog
技術本部 サービスリライアビリティグループ（SRG）の長谷川 @rarirureluis です☺ #SRG（Service Reliability Group）は、主に弊社メディアサービスのインフラ周りを横断的にサポートしており、既存サービスの改善や新規立ち上げ、OSS貢献などを行っているグループです。 The CentOS Project が12/8 に CentOS Linux のフォーカスを CentOS Stream へ移すことを発表しました。 それに伴い CentOS Linux 8 が 2021年末に終了し、その後 CentOS Stream 8 へのマイグレーションを推奨することも発表されています。 https://mag.osdn.jp/20/12/10/091500 CentOS Linux 8 から CentOS Stream 8 へのマイグレーションは大変そうと先入観
エンジニア組織のマネージメントってやっぱりみんな気になるよね ～VP of Engineering meetup by CA #2～ | CyberAgent Developers Blog
エンジニア組織のマネージメントってやっぱりみんな気になるよね ～VP of Engineering meetup by CA #2～ こんにちは、アドテクスタジオ 業務推進室の伊藤 淳貴(@wildtiger0713)です。 前回、11月末に開催してご好評を頂いた「VP of Engineering meetup by CA」の第2回を1/29(月)に開催しました。 VP of Engineering Meetup by CA #2 https://cyberagent.connpass.com/event/76274/ 今回もVP of Engineering = エンジニア組織のマネージメント をテーマとし、チームマネージメントやアジャイル、スクラムといった開発手法の話よりも更に一歩俯瞰した視点からの組織作りにおける課題やノウハウ、失敗談などを、CAグループの各社で実際にエンジニア組織
エンジニア自身が1年間技術広報を兼任して達成したアウトプットと感じたメリット | CyberAgent Developers Blog
はじめに CyberAgent Developers Blog では4回目の記事となる吉田慶章 ( @kakakakakku ) です．最近，社名変更をした「株式会社マクアケ」でインフラ／サーバサイド／スクラムマスターなどを担当しつつ，今回のメインテーマでもある「技術広報」を兼任しています．ところで，皆さんのサービスには「技術広報」を担当するメンバーはいますか？ 技術広報とは？ 最近「技術広報」を担当している人が増えてきているように感じますが，業務として明確な定義はなく，各社それぞれに独自の役割があると思います．例えば以下のような活動が挙げられると思いますが，広義で言えば「サービスをもっと知ってもらうための技術的なマーケティング活動」と言えるのではないでしょうか． 記事執筆 イベント登壇 イベント開催 採用活動 エバンジェリスト活動 などなど この中でも，私の技術広報としてのミッションは主
8年運用しているサービスのサーバーサイドにKotlinを導入した件 | CyberAgent Developers Blog
はじめに アメーバピグでサーバーサイドエンジニアをしている木村です。 アメーバピグはサービス開始してから8年半となるサービスでサーバーサイドはJavaで開発されています。そこに先日新言語としてKotlinを導入したので経緯や導入までの道のりを紹介したいと思います。また、今回はJavaとKotlinの技術面の比較よりも導入までのプロセスに焦点を当てたいと思います。 導入の動機 Kotlinといえば、Google I/O 2017でAndroidの公式言語としてサポートされることが発表されましたが、実はその半年くらい前から私のプロジェクトではJava以外の言語の導入を検討していました。社内でのサーバーサイド言語のトレンドはJava→Node.js→Goと移ってきていてJavaはやや置いていかれてる印象です。 Javaはいろんな意味で安定した言語である反面コードが冗長で、デキるエンジニアほどJa
「まず作る」機能改善の進め方
755でAndroidアプリ開発を担当している前川(@kaelaela31)です。 本日Androidアプリをリリースし、今回紹介する動画編集機能のアップデートを行いました。今回のアップデートでは、いつもと少し違う開発の進め方をして、結果として機能改善と良い開発体験ができたので、みなさんの現場でも参考になればと思い記事にまとめました。 機能改善の進め方について みなさんのアプリ開発では、デザイナーやディレクターとどのようにして進めているでしょうか。以前にFRESH! AndroidアプリのUI/UXという記事で荒谷が紹介していたFRESH!の開発手順は以下でした。 基本的なデザインに関してはデザイナーがSketchでモックを作成した後にエンジニアとディレクターで仕様を踏まえつつ議論を重ねてブラッシュアップをしていきます。その後、各クライアント(Android, iOS, Web)に沿ったデ
【完】ピグ技術推進室 | CyberAgent Developers Blog
初めまして、アメーバピグでサーバサイドエンジニアをやっているruiです。本ブログは私が所属する部署内のチームを横断した組織であるピグ技術推進室の沿革について「初期」「変革期」「運用期」「終盤」のフェーズに分割して記したものです。 「終盤」というフェーズから分かる通り、残念ながら執筆時点で技術推進室は解散しております。成功体験を書けたら良かったのですが、若干反省めいた内容になっています。それでも良いという方のみ読み進めて下さい。 前置きはこれくらいにして、まずはピグ技術推進室の「初期」について説明します。 初期（2014年秋頃~2016年1月) アメーバピグは古くからあるサービスで、今年の3月で8周年を迎えました。ユーザの皆様ありがとうございます。そんなピグ技術者は、既存機能の改修やイベント運用やCS対応といった保守・運用の業務が多く、売上に直接貢献しない技術チャレンジがしづらい文化になりつ
モックアップ “ドリル” ？ 1日でモックアップを作りきる、755チーム独自の若手育成プログラム | CyberAgent Developers Blog
様々なメディアサービスを提供しているサイバーエージェントでは、サービスの特長に合わせて現場の技術者が使用する技術を選定しています。 新卒エンジニアは約２ヶ月に及ぶ全体研修を終えた後、各プロジェクトに配属されますが、現場での育成プログラムもさまざま。今回は新感覚SNS「755」チーム独自の若手育成プログラム「モックアップドリル」をご紹介します。 「モックアップドリル」に取り組んだ2016年新卒入社の林と、プロダクトオーナー佐々木、クリエイティブディレクター山幡に話を聞きました。 林 眞司 「755」 iOSエンジニア。2016年サイバーエージェント新卒入社。 内定者時代にはライブ配信サービスの立ち上げに携わる。入社後、新卒研修を終えて2016年6月より株式会社7gogoに出向し、現職。 佐々木 興平 「755」 プロダクトオーナー 兼 ディレクター 兼 株式会社7gogo 取締役。金融系情報
FRESH! AndroidアプリのUI/UX | CyberAgent Developers Blog
はじめに FRESH!でAndroid開発のリーダーをしているエンジニアの荒谷(@_a_akira)です。 役職としてはエンジニアですが、エンジニア目線でFRESHの縦化リニューアルに伴ったAndroidのデザインについて話したいと思います。 FRESHでは、基本的なデザインに関してはデザイナーがSketchでモックを作成した後にエンジニアとディレクターで仕様を踏まえつつ議論を重ねてブラッシュアップをしていきます。その後、各クライアント(Android, iOS, Web)に沿ったデザインに落とし込まれてエンジニアが実装する方式をとっています。Androidに関しては、私自身がデザインに関してかなり拘りがあるのでUI/UXの部分もエンジニアが深く携わる形をとっています。近年ではこのように、エンジニアとデザイナーの垣根がどんどん無くなってきています。弊社でも昨年頃からテクニカルクリエイターと
FRESH! Web パフォーマンス改善 〜クライアントサイド編〜 | CyberAgent Developers Blog
You can read this post in English. みなさんこんにちは、FRESH! でフロントエンドの開発している鈴木(sutiwo)です。 前回は、FRESH!におけるPCブラウザのFlash脱却という HLS の Web プレイヤーについて記事を書きました。 今回はスマートフォン・ PC でのブラウザに関するパフォーマンス改善の取り組みとその結果についてお知らせします。 まずクライアントサイドのパフォーマンス改善を行うにあたり、弊社の Web Initiative Center* から 1000ch 氏に加わっていただきどのようなことを目標とするか議論しました。 * Web プロダクトの品質向上とWeb技術を使ったチャレンジを目的に設立された弊社の組織 議論の様子 議論を行った後、今回の改善で以下のことに取り組むことが決まりました。 Service Worker で
3年間作り続けて来たアプリをSwift化した話 | CyberAgent Developers Blog
初めまして。 サイバーエージェントの子会社の株式会社マッチングエージェントでエンジニアをしている海川です。 2017年3月1日に開催されたCA.swift #2で発表した内容から少し変えたものを語っていきます。 当日の資料はこちら スライドでは合宿の話が多いですが、こちらの記事では省いてSwift化の部分だけにしてあります。 目次 swift化した理由 swift化ツールについて swift化するときのポイント 最後に Swift化した理由 swift化した理由は2つあります 1つ目は、エンジニアとしての今後の成長のためです。 当たり前の話ですが、今後iOSエンジニアとしてやっていくなら、Objective-CをやるよりSwiftを学んだ方がいいです。 Objective-CからSwiftに変換するのに時間がかかってしまいますが、それ以上の価値があると判断しました。 2つ目は、エンジニア採
エンジニアがSketchにチャレンジ | CyberAgent Developers Blog
初めまして。サイバーエージェントのメディア部門でディレクションをしていますshono（@BowyerApp）です。ついこの前まではAndroidアプリのエンジニアをしていました。 先日、弊社デザイナーの井上さんにエンジニア向けのSketch勉強会を開いて頂きましたのでその内容をレポートします。 目次 背景 Sketch（スケッチ）のインターフェース説明 デザイナーはインサートを開かない Sketch（スケッチ）で実際にUIを作ってみる Sketch（スケッチ）のTips 画像の書き出し シンボルを作る シンボルのネーミングを工夫すると更に便利に マージンのシンボル化 まとめ 勉強会の資料 背景 エンジニアとの共通言語を持つことで、「最終的なプロダクトの品質を上げること」 これをきっかけに各々が自分に必要な領域へと技術の幅を広げていくこと Technical Creatorとは？ ー 求めら
「経営層を巻き込まないと開発組織は変わらない」――急成長するクラウドファンディングサービス「Makuake」エンジニアが社長と取り組んだこと | CyberAgent Developers Blog
「経営層を巻き込まないと開発組織は変わらない」――急成長するクラウドファンディングサービス「Makuake」エンジニアが社長と取り組んだこと 2013年のリリース以降、堅調な成長を続けるクラウドファンディングサービス「Makuake（マクアケ）」を運営する株式会社サイバーエージェント・クラウドファンディング（サイバーエージェント子会社） 「Makuake」のサービス成長の裏には、それを支える開発組織の変革がありました。 以前リードエンジニアの吉田によるブログ記事「Well-Architected を目指した改善と組織文化への影響」を公開しましたが、吉田はこれまでWebサービスの開発経験が一切無かったという社長 中山と日々どのように奮闘してきたのか。 サイバーエージェント アドテクスタジオでプロダクトマネージャーを担当する渡邉がインタビュアーとなり、2人に話を聞きました。 中山 亮太郎 株式
ディレクターがSQLを覚えて捗った話 | CyberAgent Developers Blog
こんにちは、サイバーエージェントのメディア広告部門、 通称MDHで開発局の局長をやっている小越と申します。 我々の部署は「メディアの為の広告テクノロジー」というミッションで 日々配信サーバーやDMPの開発を通じてメディアの広告収益を 上げる事を仕事にしています。 今回は、我々の部署で導入して、とても捗った話を紹介したいと思います。 ■何をやったのか？(やっているのか？) 簡単に言うと、(1)ディレクターがSQLを覚えて、(2)データ分析に 必要なデータ抽出はディレクターがやるというルールを導入し、 実際に運用しています。 導入前の課題、導入後の効果、 そしてそれから更に何が起こったかを順番に説明していきます。 ■導入前の課題 皆さんの開発組織では、PDCAサイクルはどのように回ってますか？ PDCAとは我々の部署では以下のような行為と定義付ける事ができます。 P:プラン データ分析や戦略策
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Androidをコマンド操作する技術への学び | CyberAgent Developers Blog