「弁慶の七つ道具」「アンコウの七つ道具」といった言葉があるように、七つ道具とは、何かに必要なひとそろいのものを示す言葉です。実務でもよく使う言葉で、品質管理には「QC七つ道具」があります。では、プロジェクトを管理する上で、プロマネの七つ道具に当たるものは何でしょうか。 WBS(Work Breakdown Structure)を作成するためのプロジェクト管理ツールもあるでしょう。収支や進捗などのプロジェクト情報を可視化・共有するEPM(Enterprise Project Management)ツールもあるかもしれません。ここでは、どんなプロジェクトにも何らかの形で存在する普遍的な管理帳票を取り上げて、七つ道具に必要なポイントを考えてみたいと思います。 まずは「プロジェクトの3要素」から、管理に必要な帳票を考えてみましょう(図1)。 プロジェクトの管理帳票を大まかに分けると、計画部分と、そ
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