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経営に関するminarukujiのブックマーク (4)

  • <マクドナルド>定年制度復活 組織が“動脈硬化”で転換 (毎日新聞) - Yahoo!ニュース

    「定年制廃止」を廃止−−。日マクドナルド(東京都新宿区)は、5年前に撤廃した定年制度を来年1月から復活させることを決めた。大手企業としては異例の雇用制度改革は、なぜ方針転換を迫られたのか。【井田純】 「定年という区切りがなくなったために、後進を育成しようとの意識が薄れ、業務のノウハウや情報の継承が後回しになってしまう場面があった」。日マクドナルド(以下、マ社)の広報担当者は定年制廃止のデメリットをそう語る。 具体的には、経理や法務の案件処理、店舗運営のノウハウなどの引き継ぎがうまくいかないケースがあったという。蓄積したものを抱え込み、業績を上げ続けることで、自らのポジションを長く守りたいとの意識が生じたとみられる。 マ社が定年制度をやめたのは06年5月。その2年前には、年功序列型の人事・賃金制度を、職務に応じて報酬が決まる成果主義的な仕組みに転換し、中途採用も増やした。定年廃止は

    minarukuji
    minarukuji 2011/11/29
    マ社っていう表記に笑ってしまった
  • NPO法人農家のこせがれネットワーク

    皆様へ いつもお読みいただきましてありがとうございます。 これまでアメブロの農家のこせがれネットワークブログをご覧頂きまして誠にありがとうございます。 この度、2013年度になりまして新しいブログへと移設をいたしました。 新しいブログ・公式HPはこちらをクリックしてください これまで読者登録をしてくださっていた皆様へは大変申し訳ございませんが、 新しいブログもブックマークをしていただけますと幸いです。 こちらのブログは過去の情報としてこのまま維持させていただきます。 どうぞよろしくお願いいたします。 2013年4月13日 NPO法人農家のこせがれネットワーク インターンシップといっても、いわゆる就業体験のインターンシップではありません。こせがれ同士が気軽に集まって、自分たちの思いを語り合い、カタチにできることをカタチにしていくような場です。 「農業関係の活動をしたいけど、会社の同僚は誘えな

  • トヨタ部長級2200人が新車購入 業績回復へ“自主的”行動 - MSN産経ニュース

    世界的な新車販売の低迷を受け、トヨタ自動車の部長級約2200人が3月末までに自社の新車を購入する取り組みを始めたことが13日、分かった。部長職の自主的な行動からスタートしたが、一部の役員も同調している。業績悪化に歯止めをかけるための異例の取り組みだ。 9日に開いた部長会の総会で決定した。トヨタには部長級に相当する基幹職1級と2級、理事が計約2200人いるが、それぞれが「強制ではなく、あくまで自主的」にトヨタ車を購入するという。車種や価格などの制限は設けない。 この取り組みに常務役員以上の一部経営幹部らも賛同し、すでに複数の役員が昨年11月に発売した超小型車「iQ」や小型車「ヴィッツ」などを注文。中には2台の新車購入を予定している幹部もいるという。 世界的な自動車不況が続くなか、トヨタは今期、連結ベースで初の営業赤字に転落する見通しだ。昨年12月の新車販売台数も主力の米国市場や日国内で大き

    minarukuji
    minarukuji 2009/01/14
     必 死 だ な
  • 緊急寄稿! 不景気とは空前絶後のチャンスタイム | 企業ホームページ運営の心得

    コンテンツは現場にあふれている。会議室で話し合うより職人を呼べ。営業マンと話をさせろ。Web 2.0だ、CGMだ、Ajaxだと騒いでいるのは「インターネット業界」だけ。中小企業の「商売用」ホームページにはそれ以前にもっともっと大切なものがある。企業ホームページの最初の一歩がわからずにボタンを掛け違えているWeb担当者に心得を授ける実践現場主義コラム。 宮脇 睦(有限会社アズモード) 心得其の九十参 日経平均が下落しても米国サブプライムローン破綻の連鎖から世界同時株安となり、「世界恐慌」が来ると脅かす経済評論家も現れました。仮に世界恐慌となれば、私たち庶民に対抗する手だてはないので悲観しても仕方がありません、そして脅迫するほどのことはないだろうと楽観しています。第一、発言に責任を持たない「評論家」の言葉に右往左往してもくたびれるだけです。 とはいえ「不況」は来るようではあります。恐慌という天

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