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2018年12月25日のブックマーク (2件)

  • デザイナーの私がclusterを選ぶ3つの理由|compile / こんぱいる

    はじめまして、 デザイナーのtakumi (@compile3)です。 今年も残すところあとわずか。2018年を振り返り、来年の抱負や目標を決めて「頑張るぞ!」と意気込みコタツでぬくぬくと過ごすような時期ですが、つい先日の12/10にクラスター株式会社に入社しました。(๑•̀ㅂ•́)و✧ まだ10日ほどしか働いていませんが、私がclusterに転職を決めた理由、デザイナーとしてVRという舞台に挑戦することや、私がこうしてnoteに投稿している理由や想いを書いていきたいと思います。 clusterを選んだ3つの理由あくまで私の場合ですが、2度のカジュアル面接と体験入社を通して魅力を感じたポイントを3つ紹介します。 1. 働く人たちが同じ方向を向いて気で組織を盛り上げようとしていた私は「どんな仕事をするか」とか、「この会社って大丈夫なのかな?」とか以前に、働くひとたちのモチベーションや意識、

    デザイナーの私がclusterを選ぶ3つの理由|compile / こんぱいる
    mizoguche
    mizoguche 2018/12/25
    “体験を圧倒的に良くする”よろしくいお願いします!!!
  • エンジニアリング組織の文化ができるまでの3年間の軌跡 - STEAM PLACE

    メリークリスマスイヴ! この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2018 の24日目の記事です。 私 (@dskst9) が3年前、アスクルという会社のエンジニアリングチームにJoinしてから、エンジニアリング組織の文化がどのように作られていったのかというお話です。 これは、私自身のアクションと、エンジニアリングチームの一人ひとりがアクションしたことを織り交ぜて書いています。誰かがアクションし続けることで、会社は変わり続けることができるということを感じてもらえると幸いです。 この記事が伝えたいこと どんな会社でも変えることができる 組織を変えたいなら自分自身でアクションする 組織がアクションを続けると習慣となりそれが文化になる この記事が伝えたいこと そもそもどんな会社 むかし いま ふりかえる Forming(形成期) やったこと Stormi

    エンジニアリング組織の文化ができるまでの3年間の軌跡 - STEAM PLACE
    mizoguche
    mizoguche 2018/12/25
    いい話