Now live for all: Substack Notes
Today we’re launching Notes to everyone. Notes is a new space where you can publish short-form posts and share ideas with other writers and readers on Substack. Try Notes Notes helps writers’ and creators’ work travel through the Substack network for new readers to discover. You can share links, images, quick thoughts, and snippets from Substack posts. As well as being lightweight and fun, we hope
Evan WilliamsがMediumトップから退任
英語には “Slow motion car crash” 「スローで見ている交通事故」という表現があります。運命づけられた破局に向かって映像がゆっくりと、しかし確実に進んでゆく様子をなぞらえた言葉で、さまざまな努力のかいもなく悪い予感のとおりに失敗が訪れる際に使われます。 連続起業家であるEvan Williams氏がMediumのトップから退くというニュースがやってきたとき、私が想像したのもこの言葉でした。Mediumが生まれて約10年。それは、ブログという媒体がゆっくりと死に漸近してゆくのを見続ける10年でもありました。 Thanks for reading ライフハック・ジャーナル! Subscribe for free to receive new posts and support my work. Evの退任はどういう意味をもつのでしょうか？ ブログのような「読む」媒体には未来
Bluesky
Social media is too important to be controlled by a few corporations. We’re building an open foundation for the social internet so that we can all shape its future. Stay focused on your friend group, keep up-to-date on the latest news, or explore with an algorithm that learns what you like. On Bluesky, there's a feed for that.
無題 - in the blue shirt
某日 30も超え、もうなんだかんだでだいぶ社会人生活が板についてきたわけであるが、一つ最大の誤算と言えば、いわゆるカレンダー通りの定時の仕事をしているにも関わらず、規則正しく寝起きできるようにならなかったことである。寝てたら授業終わってましたわガハハで済んでいた大学生活ならともかく、8:30ごろには出勤し夕方まで働いているにも関わらずである。ある時は18時に寝て25時に起きる。ある時はほとんど寝ずに会社に行き、ある時は帰宅後から次の出勤までまるまる寝ていたりする。 クラブ出演のせいでこうなった、と因果を与えてやる線もあったが、それもあらゆる音楽イベントがやっていなかったコロナ禍によって否定され、正真正銘自分は規則正しく寝起きできない人間であることがほぼ確定してしまったのである。 こんなことをいうと身も蓋もないのであるが、そもそも自分は深夜が好きである。それはさまざまな理由によるが、心のどこ
【衝撃】「タヌキは日本以外では激レアで空想上の生物と思ってる人もいる」ってガチなのか？ 外国人に聞いてみた結果
» 【衝撃】「タヌキは日本以外では激レアで空想上の生物と思ってる人もいる」ってガチなのか？ 外国人に聞いてみた結果 特集 先日、TikTokを見ていたところ、ある動画が流れてきた。それは「タヌキが日本以外では激レア」とする内容であった。動画によると、海外ではパンダ並の珍獣であり、存在を知らない人やフェアリーなどの空想上の生物と思っている人もいるレベルなのだという。へー。 考えてもみなかった情報が思いがけず知れるのはTikTokの良いところだ。一方で、完全に信用はできない。ソースは提示されてないし語ってるのが何者かもわからないからである。そこで外国人に聞いてみた。 ・インドネシア人に聞いてみた まず、話を聞いたのはロケットニュース24記者のアキル君。インドネシア出身、インドネシア在住の20歳である。 アキル君「まず僕の国インドネシアではタヌキはおそらく存在しないですね。日本に来る前はタヌキと
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プロダクトマネージャーの業務マップを作りました - inSmartBank
こんにちは、プロダクトマネージャーの@more_tです。 カジュアル面談でプロダクトマネージャーの方とお話させてもらう中で、スマートバンクのプロダクトマネージャーが普段どういった業務をやっているかという質問をもらうことが多くあります。プロダクトマネージャーに期待する業務内容は会社によっても異なりそうだし、多くの職種と関わる仕事でもあるので、プロダクトマネージャーが行う業務と他職種の方が担当する業務の境界もケースバイケースだよねと感じました。そこで弊社のプロダクトマネージャーがどういった業務を行っているか整理してみることにしました。 記事が長くなったので先に結論を書いておくと、業務マップを作るとカジュアル面談でも使えるし社内のプロダクトマネージャーへの期待値をすり合わせるためにも便利だぞということをこの記事では主張しています。 プロダクトマネージャーは何をする職種？ プロダクトマネージャー（
ChatGPT plugins
We’ve implemented initial support for plugins in ChatGPT. Plugins are tools designed specifically for language models with safety as a core principle, and help ChatGPT access up-to-date information, run computations, or use third-party services. In line with our iterative deployment philosophy, we are gradually rolling out plugins in ChatGPT so we can study their real-world use, impact, and safety
コードレビューの目的と考え方 - osa_k’s diary
まえがき コードレビューの目的 大目的 小目的 チェックリスト 優先度高（大きな損失を生む問題・後からの修正が困難な問題） 優先度中 優先度低（システムに大きな影響を与えない問題・後からの修正が容易な問題） レビューを負担にしないために レビューサイズのコントロール 誰がレビューをするか 議論をどうまとめるか 批判と個人攻撃 レビュワー向けアドバイス Code author向けアドバイス 参考文献 まえがき コードレビューの有効性が説かれるようになって久しい。しかし、コードレビューをするべきという観念ばかりが先立ってしまい、何のためにコードレビューをするのか、どのような点をレビューするべきなのかといった、目的や進め方に対する意識が曖昧なケースも数多くあるように思われる[6]。コードレビューの目的を理解せずに惰性でレビューしているだけでは、いずれレビューそのものが形骸化し、単に承認のハンコを
コードレビューにラベルを付けるだけでチームの心理的安全性を高めた話
ハコベルシステム開発部のおおいし (@bicstone) です。普段はフロントエンドエンジニアとして物流DX SaaSプロダクトの開発を行なっています。 この記事ではハコベルの開発チームが心理的安全性の向上を目的に採用した、プルリクエスト (マージリクエスト) コメントにラベルを付ける手法についてご紹介します。 背景 プルリクエストをレビューする時、レビュアーとして上から目線になってしまい相手を傷つけないか緊張したり、ちょっとした確認のつもりで書いたコメントが修正必須と捉えられてしまったりした経験はないでしょうか。 本来、ピアレビューは対等な関係であるはずなのに、レビューする側の方が上になってしまいお互いに恐縮してしまいがちです。「勘だと怪しいけど間違っていたら怖いから言えないな」や、「将来的に辛くなりそうな実装だけどわざわざ指摘するほどでもないな」など荒波を立てずにApproveしてしま
GPT-4
We’ve created GPT-4, the latest milestone in OpenAI’s effort in scaling up deep learning. GPT-4 is a large multimodal model (accepting image and text inputs, emitting text outputs) that, while less capable than humans in many real-world scenarios, exhibits human-level performance on various professional and academic benchmarks. We’ve created GPT-4, the latest milestone in OpenAI’s effort in scalin
EDH・統率者戦、デッキの組み方・コツ
タグ EDH和風デッキリストデッキレシピドラフトハンドマネジメントファンタジーホラーマナファクト中量級二人用伝説のクリーチャー初心者向け協力型固有色コンボジェネラル土地対戦型心理戦殴りジェネラル無限コンボ無限マナ白単統率者色の役割装備品軽量級５色サクリ台コンボSCYTHE【ディミーア・青黒】【アゾリウス・白青】【イゼット・青赤】【オルゾフ・白黒】【グリクシス・青黒赤】【グルール・赤緑】【ゴルガリ・黒緑】【シミック・青緑】【ジャンド・赤緑黒】【スゥルタイ・緑青黒】【スゥルタイ・黒緑青】【セレズニア・白青】【ティムール・緑青赤】【ナヤ・赤緑白】クニツィア【マルドゥ・白黒赤】【白単】【緑単】【赤単】【青単】【黒単】アドバンテージジェネラルアーティファクトオススメ統率者カラーパイカードゲームカード集ギミックジェネラルＥＤＨ
LayerXがいま、新卒採用に注力する理由【CEO福島×CTO松本】｜LayerX
こんにちは、すべての経済活動をデジタル化したい LayerX 石黒です。 今回お届けするのは、CEOの福島良典（@fukkyy）とCTOの松本勇気（@y_matsuwitter）が語る「LayerXがいま、新卒採用に注力する理由」。 “2周目”人材が多いイメージのLayerXですが、実は新卒やインターンメンバーが活躍する場面がどんどん増えてきました。今回は、Podcast「LayerX Now」の内容を再編集し、LayerXの新卒採用に対する本音をお届けします。LayerXが気になっている学生さんは必見です。 聞き手：石黒卓弥（LayerX執行役員） 新卒やインターンも大きなボールを持てるのがLayerXのよさ——LayerXはこれまでもインターン生や新卒の採用を行ってはきているんですが、これからはもっとオープンに、20名とか30名という規模で新卒採用に取り組んでいきたいと思っています。そ
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