若いって素晴らしい！ 入社１週間で「新入社員来ない」続出
新入社員が職場の初日を迎えて1週間。すでに顔を見せない新人がいるようだ。週明け月曜日の4月7日、ネット上には早くも「新人が来ない」「もう辞めた」といった書き込みが見られる。 「今日、指導する予定であった新入社員が来ない。上司が連絡とったら辞めたいとの事。素晴らしい決断力だわ。若いって素晴らしいw」ツイッターには7日、こんなつぶやきがあった。新人は上司に呼び出しを喰らい、説教をされるが退職の意志は変わらず、総務部長に「（採用費が無駄になったから）金返せ！」「誰か代わり連れてこいや！」と怒鳴られたそうだ。 「命が危ないから辞める」と決断する人も5日には参院議員の松田公太氏も、新人秘書がもう辞めてしまったことを明かしている。2日目に腹痛で休み、3日目に電車遅延で遅刻、4日目は朝9時にトイレに立ち、そのまま戻ってこなかった。松田氏は新人に対し、ブログでこう綴っている。 「『今が嫌だから』と目前の状
バーグハンバーグバーグにARuFaが人違いで入社致しました。 | バーグハンバーグバーグのドラゴン社員ブログ
皆さんこんにちは、そしてはじめまして。 新入社員が続々と企業に入社し、フレッシュな風を各所で巻き起こしている4月。 そんな季節に、このバーグハンバーグバーグに人違いで入社したARuFaです。 普段は、ARuFaの日記という個人サイトなどを運営している新卒生です。 ・・・いや、僕もまさかとは思いましたが、どうやら僕は本当に人違いでこの会社に入社してしまったようなんですよね。 と、いうのも、本来であれば4月1日の初出勤は社員が笑顔で歓迎してくれるものですが、僕の場合は初出勤時に迎えてくれた社員の顔がこれですからね。 ほら、「誰？」って顔。「誰？」って顔でしょこれ。 そんでもってほら、社長もすごい勢いで書類を確認し始めたし。 ほらやっちゃった。やっちゃった顔してるし。 ・・・しかし、僕はこの周りの反応だけで「自分が人違いで入社したのではないか」という確信を持った訳ではありませんでした。 ひょっと
ブラック企業で働く人が取りがちな行動パターン7選と自分が取るべき選択 | minSTORY
－第一志望の企業に入社したのに蓋を開けたらブラック全開の社畜養成所だった－ こんなとき、あなたならどんな行動を取りますか？気持ちの切り替えが早い人ならすぐに退職して転職活動を始めるでしょうが、皆が皆そうではありませんよね。胃に穴が空くほど悩んでしまう人も多いと思います。 そこで今回は、私の経験をもとにブラック企業での身の置き方について書いてみようと思います。ブラック社歴がベテランの方に役立つかは分かりませんが、まだまだ希望と可能性に満ちたフレッシュマンの救いになれば幸いです。 私が経験したブラック企業はこんなとこ ・同族経営（社長：旦那、副社長：奥さん、専務：娘、二代目（予定）息子、幹部：親族） ・社長室から家族喧嘩または家族団らんの声が鳴り響く（家でやれ） ・落ちぶれた親族の誰かから金をせびる電話がかかってくる ・妻子持ちの課長クラスが手取りで20万円ない ・かと思うと同等の社歴・地位で
暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
パナソニック、30代も希望退職対象へ…本社をスリム化へ : SIerブログ
1 ： ◆SCHearTCPU ＠胸のときめきφ ★：2012/09/14(金) 15:46:22.22 電機大手のパナソニックが、本社をスリム化するために、３０代の若手社員も対象に希望退 職を 募ることがわかった。約７千人いる大阪府門真市の本社社員のうち、研究開発部門に所属 する 約１千人を配置転換し、これとは別に、定年退職者と希望退職者を合わせ約１千人を削減す る計画だ。 パナソニックは２０１２年３月期決算で過去最悪の７７２１億円の純損失を計上したのを機 に、 本社部門では初となる本格的な人員削減に踏み切ることを決めている。 *+*+ asahi.com +*+* http://www.asahi.com/job/news/OSK201209140041.html 名無しさん＠１３周年：2012/09/14(金) 15:47:04.63 ID:UC0Aw8z60 サッカーとか無駄なこと
新入社員が知っておくべきホームページを崩さず綺麗に印刷する裏ワザ - Chrome Life
４月から新しく社会人になった新入社員のみなさん、仕事に慣れてきましたか？ まだ始まったばかりなので、研修や挨拶回りでそれどころじゃないですよねw 最近では、仕事でもパソコンを使うことが多いと思いますが、上司からこんな依頼がくることがあります。 「◯◯についてインターネットで調べて、必要そうな記事をピックアップして印刷したものを◯◯のミーティングに持ってきてほしい」 会社にもよると思いますが、URLだけメールで送ってくれればいいという場合もありますが、紙に印刷しなければいけないシーンも必ず出てきます。 そんな時に、印刷したページのレイアウトが崩れていて読みにくかったり、途中で切れていたり、変な広告が写っていたりすると、上司からの印象はあまりよくありません。 せっかくなので、ホームページの記事の部分だけを崩さずに綺麗に印刷したいですよね！ 「えっ？ブラウザで印刷ボタンを押すだけじゃダメなの？」
GREEが儲かってmixiが儲からないただ1つの理由
とある中小のゲームメーカーでソーシャルゲームの開発（のアライアンス担当）をやっているのだが、色々な会社と色々な話をする中で、GREEやDeNAやコナミやバンダイナムコが儲かって、mixiやそれ以外のゲームメーカー（と何よりもうちの会社！）があまり儲からない理由が分かってしまったので、ここに記したい。儲かってる会社は、真剣に儲けたいと思って、儲けるための努力をしているGREEやDeNAって、現場の開発の人たちはどうか分からないけど、営業や幹部職の連中はマジで売上のこと以外はほとんど考えてない。先方との打ち合わせとかでも基本的に売上と納期の話くらいしかしない。こりゃ生粋のゲーム開発者やゲームオタクからは絶対嫌われるわと思ったもん。 ただ、オレが彼らに感化されている部分はあるにせよ、彼らが言ってることは基本的に営利企業として間違ったことは言ってない。若干、品がないかなあと思ったりするけど、「販売
ディズニーのように働く人のホスピタリティを高くする方法はあるが、、 - teruyastarはかく語りき
なぜディズニーは9割がバイトでも最高の顧客満足度を維持できるのか？ http://hiromikubota.tumblr.com/post/16355553357/disney-gamification しかしながら、ディズニーを真似て成功した話はそれほど多く聞きません。 いくらディズニーのホスピタリティは 「相手に対する主体的な思いやりだ」と言われても、 なかなか行動にはうつせないものなのだと思います。 それを実現する仕組みは何か？ ビジネス書をいくら読んでもわからなかったのですが、 ディズニーキャスト（アルバイト）募集サイトを見て 「これか！」と思いましたのでNOTEに書きたいと思います。 記事はゲーミフィケーションの話に移りますが、 それとは別の話をひとつ。 この手のビジネス書みたことありますけど ちゃんと小さく書かれてますよ。 それを実現する仕組み。 従業員の主体性や、思いやりや、
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