Canalys - the leading global technology market analyst firm
Established in 1998, Canalys is world-renowned for its research in technology channels and smartphones. Canalys now spans four continents with five offices and employs over 100 people. Learn more The team at Canalys bring with them many years of experience as advisors to the IT and high-technology sectors. Combined with the company's culture of responsiveness to the rapidly changing needs of this
MongoDB 2.4 の性能 徹底評価 - 中年engineerの独り言 - crumbjp
まとめ 超長くなったのでまとめを上に持ってきた。 巷で言われているチューニングは結構嘘が多い事が解ってきた。 ツール等 workingSet Analyzer は信用ならない。（overSecondsはまあ良い） mongoperfの値は完全に参考にならない。 insert mongoperfの値はinsert性能と関連しない。（何を測ってるんだ？） カラムのプリアロケーションによるUPDATE時のデータ肥大化回避($setOnInsert)はMUST。 クリティカルな時間帯にストレージファイル(2GB)の生成を避けるチューニングの効果は懐疑的。 レコードプリアロケーション・チューニングは頑張る価値が無い。(むしろ逆効果) update 上記の通り必ずin-placeになるようにする。 paddingFactorが動くようだとお話にならない性能劣化 remove かなり高速。 全件削除の場
Linus君がボクを後継者に指名した理由 - Gitメンテナー 濱野 純氏
今やソースコード管理システムの標準となっている「Git」（関連記事）。作者のLinus Torvalds氏から指名され、メンテナーとして責任を負っているのが現在米国のGoogle本社に勤務する濱野純氏だ。濱野氏に、メンテナーを引き継いだ経緯、Googleでの仕事などについて聞いた。 Gitコミュニティはどのように活動しているのですか。 本体の開発は、デザインからコードレビューまで、すべてGitメーリングリストで行っています。最近のリリースには、それぞれ60人から80人程による変更が入っていますが、常に活動している主要な開発コミュニティ参加者、と言えるのは10人程度です。 開発者でない人たちで#git IRCチャネルとか、stackoverflowなどでエンドユーザーのサポートをしてくれる人たちの数はもっと多いと思います。この人たちも、Gitコミュニティの重要な仲間です。 Gitコミュニティ
「1週間、生活を観察しよう」偉大なサービスはどう生まれるのか？ フィル・リービンの答え【Evernote Devcupキックオフ】 - エンジニアtype
「1週間、生活を観察しよう」偉大なサービスはどう生まれるのか？ フィル・リービンの答え【Evernote Devcupキックオフ】 2013/04/18公開 サービスのアイデアをどう生むのかについて、誤解されていることがあると思う。何か新しいことを始める時、必ずしも「世の中にないもの」を考える必要はないんだ。 現在、世界中で「偉大だ」と称される企業も、100％新しいアイデアを実践したわけではない。中には、すでにあったものをよりやりやすく、より簡単にすることで偉大なサービスになったものも多い。 わたしたちが作ったEvernoteだってそう。昔から「テクノロジーで人間を賢くする」サービスはあった。それを、より簡単にできるようにしただけなんだ。起業家や開発者が知るべきは、アイデアそのものがオリジナルでなくても、実行力があればより良い暮らし、より良い生活を作り出せるという事実だよ。 「サービスのア
無料で16の新聞が読める、その名の通りのアプリ『新聞が無料で読める!!』 | ライフハッカー・ジャパン
毎日の新聞記事を無料で読めるのが『新聞が無料で読める』。これでもかってくらいシンプルな名前ですね。それ以上でもそれ以外でもありません。シンプルだからこそ使いやすい。 扱っている新聞は各社社説/コラムをいれて16媒体。日刊工業新聞などの業界紙まであってこれは便利。一般紙は毎朝のニュースとかでもいいけれど、業界紙って情報を取得するまでに時間かかるもの。これは便利だなー。 新着記事がホーム画面っていいですね。いつ配信されたかがわかりやすく時系列になっていたり、右側をみれば未読マークがわかりやすくあってこれは便利。ふむふむ...読む人のことを考えられるな。 もちろんタップすれば各社の記事詳細を観る事ができます。トピックスだけでも把握できるからちょっとした瞬間に使えそう。 >>レビューの続き＆ダウンロードはこちら（TABROID）
Twitter #music for iPhone 3GS, iPhone 4, iPhone 4S, iPhone 5, iPod touch (3rd generation), iPod touch (4th generation), iPod touch (5th generation) and iPad on the iTunes App Store
Opening the iTunes Store.If iTunes doesn't open, click the iTunes application icon in your Dock or on your Windows desktop.Progress Indicator iTunes is the world's easiest way to organize and add to your digital media collection. We are unable to find iTunes on your computer. To download the free app Twitter #music by Twitter, Inc., get iTunes now.
『心構え』
渋谷ではたらく常務のアメブロ学歴と大企業を捨て９９年に転職。「努力を続ける才能」だけを頼りに、走り続ける３ 8歳。ｻｲﾊﾞ-ｴ-ｼﾞｪﾝﾄ常務。そこそこ「いい会社」でなく「すごい会社」を創ろう 昨日はワンデイ役員合宿。 「自分の持ち場を離れ、 経営陣として参加すること」 役員合宿も第３８回となりますが、 何度も何度も社長から指摘される CA8としての心構え。 （それだけ大事だが、それだけ簡単でない） 変化が激しく競争の激しいネット。 今うまくいっている理由が そのまんま 未来うまなくなる理由になりうる。 ２０００年にマザーズに上場したネット企業で 生き残り、成長しつづけている企業は少ないらしいのです。 今うまくいってるやり方が明日も続くだろうという 都合のよい未来を妄想しはじめたら、あっという間に後手に回る 四半期毎の役員合宿は、 １予見されうる 近い未来の状況を洗い出し、 ２個々の持ち場
「我々の離職率は高くない」：日経ビジネスオンライン
激務の割には低賃金。過大なノルマと軍隊的社風に支配され、離職率は常に高止まり――。劣悪な労働環境の企業が、ネット上で「ブラック企業」と呼ばれ始めたのは、10数年前からだという。匿名掲示板の隠語の1つとして生まれた言葉はその後、若年層に急速に浸透していった。厳しい社員教育や猛烈営業をモットーとするスパルタ系企業、さらには若者の目に「時代遅れ」に映る古い体質の企業までもが、今では「ブラック」呼ばわりされている。 企業が「ブラック」と呼ばれないためには、採用や教育をどう変えるべきなのか。日経ビジネス4月15日号特集「それをやったら『ブラック企業』～今どきの若手の鍛え方～」では、「ブラック」と呼ばれないための、企業の新人教育、採用方法などについて紹介している。 日経ビジネスオンラインでは、同特集との連動連載をスタート。1回目はファーストリテイリングの柳井正会長兼社長が、若手社員の教育方針について語
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