Realtime CDN の Fastly に入社しました - Anonymous Function
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エンジニアがスタートアップする時に考えたい5つのポイント - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
歴史を紐解くまでもなく、世界的なテクノロジーカンパニーというのはエンジニアが創業している。 米ヤフーにマイクロソフト、アップルにfacebook、TwitterにDropbox…と並べればいくらでも出てきそうだ。シードアクセラレーターとしてトップに君臨するY-Combinatorが、エンジニアのいないチームを取らないなんていう有名な話もある。 一方で国内はどうだろうか。ソフトバンクに楽天、サイバーエージェント、グリーにDeNA。確かにキーとなるエンジニアはいるが、創業者として現在もトップで経営を切り盛りしている人は数少ないかもしれない。 衛藤バタラ氏はmixi創業期におけるCTOとしてその名を知る人も多いだろう。現在はEast Ventureにてそのエンジニアリングの視点を活かしたスタートアップへの投資活動をおこなっている。 衛藤バタラ氏 エンジニアによるスタートアップには何が必要なのだろ
DropboxのCEOドリュー・ヒューストンが説く「起業初心者が成功するために大切な3つのこと」 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：Dropboxの共同設立者兼CEOであるドリュー・ヒューストンは、素晴らしいアイデアがひとつあれば、起業に成功することができると考えます。また、起業に挑戦するのが初めてでもあっても、決して不利にはならないと考えています。むしろ、連続起業家よりもいくつかの点で有利であるとさえ言います。 MITを卒業後、2007年にクラウドを使ったファイル共有サービス、Dropboxの元となる最初のコードをボストンのあるバス停で書いて以来、ドリュー・ヒューストンと共同設立者兼CTOであるアラシュ・フェルドーシは、Dropboxを2億のユーザーを抱え、日々10億ものデジタルファイル、写真、ビデオが共有されるまでの事業に成長させました。 この2人のMIT卒業生は（フェルドーシはDropboxの立ち上げのために途中で中退しましたが）、当時多くの人が面倒に感じていたファイルの共有方法に解決策を提供しました。
「アイデアはパクリでもいい、違いは人が生む」衛藤バタラ氏に聞く、大化けするWebサービスの作り方 - エンジニアtype
「完全にエンジニア特化」で「アイデアを形にしたいエンジニア募集」。 2010年から、インドネシアや日本でITベンチャーに投資活動を行っているイースト・ベンチャーズは、9月30日まで、エンジニアに対象にしたインキュベーションプログラム『East Ventures Engineer Accelerator』への参加者を募っている。 冒頭のキャッチコピーはその募集ページに載っているものだが、同社はなぜ、「エンジニア特化のインキュベーション」を始めることにしたのか。 その背景をマネージング・パートナーの衛藤バタラ氏に聞いたところ、今、Webサービス/アプリ開発に必要な視点や、サービスを成長させるための必要条件を知ることができた。そのインタビューを紹介しよう。 一緒にプロダクトを作る「エンジニアネットワーク」を提供する理由 ――今回のプログラムで、エンジニアだけを募集することにした理由は？ 良いプロ
スタートアップで必要なことは、みんなDeNAが教えてくれた
Cassandra was the priestess who foretold the fall of Troy. Likewise there are people who are quick to recognize impending change and cry out an early warning. スタートアップで必要なことは、みんなDeNAが教えてくれた スマートエデュケーションという会社に転職してちょうど1ヶ月が経ったので、少し振り返ってみようと思う。 DeNAには2006年に新卒として入社した。就職活動当時はモバゲーもなく、「なんだかよく分からないが、とにかく優秀でユニークなメンバーがものすごい高いエネルギーレベルでネットビジネスに取り組んでいる会社」だった。「トヨタにでも行けばいいのに」京都大学で地球工学を専攻し、エネルギー科学研究科という大学院もでた自分に親父は
ベンチャーで働くエンジニアに必要な「勇気」 | Nekoya press
「恐怖」を知ること 35歳が目前に迫りつつある中、ぼちぼちスピリチュアルなことも書いていこうかと思う今日この頃です。 これまで十数年、小さな会社やフリーランス、大企業（はすぐ辞めたけど）を渡り歩いてきて改めてベンチャーの面白さを実感しています。 様々な要素がありますが、その最たる物は「エンジニアが会社の命運を握っている」という紛れもない事実です。自社でプロダクトを開発しているベンチャーにおいて、どんなに立派な経営理念やビジネスモデルも動かないシステムの前ではクソの役にも立ちません。 そして、それはそのままエンジニアの過ちが会社を危機に陥れるリスクを意味します。言ってしまえば「ワンクリックデプロイ」が「ワンクリック倒産」へと直結するかもしれないのです。省力化そのものは目指すべきですが、自分の行為が内包するリスクは忘れてはならないのです。 「何か」が起きてしまった時に上長の責任だ、確認ミスだと
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XTech（クロステック）の技術顧問に名村卓氏が就任｜XTech株式会社のプレスリリース
